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小紅書(shū)電商的“第一口螃蟹”,9塊9包郵真香? 世界今熱點(diǎn)

作者/習(xí)睿


(相關(guān)資料圖)

圖/聯(lián)商網(wǎng)

內(nèi)容社區(qū)起家的小紅書(shū),一直給用戶(hù)的關(guān)鍵詞標(biāo)簽是潮流、時(shí)尚以及精致。小紅書(shū)做電商也一直希望沿襲這些標(biāo)簽,從董潔直播案例,到時(shí)尚行業(yè)的電商大會(huì),小紅書(shū)在嘗試走出自己風(fēng)格的電商之路。

而從去年開(kāi)始,很多看似與社區(qū)不搭的白牌、小體量商家涌入小紅書(shū),他們不是賣(mài)上千的美容儀或奢侈品,而是9塊9包郵的手機(jī)殼、10元10個(gè)的發(fā)卡、4塊包郵的掛件。

這些商家并沒(méi)有在小紅書(shū)消失,反而在搶占流量紅利。不少新手電商商家能在小紅書(shū)獲得至少月入過(guò)萬(wàn)的回報(bào)。

他們靠著低價(jià)、精致的圖文在小紅書(shū)吸引著用戶(hù)。在店鋪發(fā)布商品筆記內(nèi)容,用戶(hù)看到內(nèi)容被種草后,直接下單,在小紅書(shū)站內(nèi)完成交易轉(zhuǎn)化。小紅書(shū)多年一直追求的種草拔草閉環(huán),正被這些商家試水趟出一條新路。

小紅書(shū)希望平臺(tái)內(nèi)能成長(zhǎng)出的是下一個(gè)“完美日記”。但現(xiàn)在的他們更需要這些小體量商家,畢竟小紅書(shū)的電商還是剛剛起步。

小商家涌入小紅書(shū)

HEIDI算是在小紅書(shū)做電商較早的創(chuàng)業(yè)者。去年4月,HEIDI開(kāi)始在小紅書(shū)上開(kāi)設(shè)店鋪,只賣(mài)客單價(jià)在10元左右的手機(jī)殼。

HEIDI會(huì)選擇小紅書(shū)的原因是其他平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)太大,沒(méi)有紅利。“我當(dāng)時(shí)做的是短視頻賬號(hào)IP孵化業(yè)務(wù),做到后面沒(méi)有什么價(jià)值,因?yàn)樘砹?,正好另外一個(gè)合伙人想試一下小紅書(shū)平臺(tái),深圳那邊有認(rèn)識(shí)的手機(jī)殼工廠,才決定做了手機(jī)殼?!?/p>

相比于其他平臺(tái),小紅書(shū)算是投入精力和成本都較低的平臺(tái)。在2021年,小紅書(shū)推出“號(hào)店一體”后,沒(méi)有任何粉絲基礎(chǔ)的個(gè)人都可以在小紅書(shū)開(kāi)設(shè)店鋪,也沒(méi)有過(guò)多資金要求。

尤其對(duì)于那些電商新手或剛剛創(chuàng)業(yè)起步的新品牌,現(xiàn)階段的小紅書(shū),是為數(shù)不多“新手友好”的電商平臺(tái)。

周末調(diào)香室創(chuàng)始人Lico在線上一直做定制調(diào)香。相比傳統(tǒng)貨架電商,小紅書(shū)平臺(tái)更符合她這一賽道的需求。Lico表示,“小紅書(shū)用戶(hù)的審美比較高,和我們的客戶(hù)需求很匹配?!?/p>

在小紅書(shū)上有原創(chuàng)飾品店鋪的創(chuàng)業(yè)者陳江也告訴Tech星球,她之前在貨架電商平臺(tái)上做店鋪,但作為新人,很難在已經(jīng)十分成熟的電商平臺(tái)上起量,“其他平臺(tái)是根據(jù)你的銷(xiāo)量去展現(xiàn),不是你發(fā)了內(nèi)容去展現(xiàn)?!?/p>

陳江原本打算在小紅書(shū)引流到其他平臺(tái)轉(zhuǎn)化,但效果也不理想。于是從今年開(kāi)始把小紅書(shū)開(kāi)始作為電商渠道而非引流平臺(tái)。

從去年開(kāi)始,小紅書(shū)上涌現(xiàn)越來(lái)越多小體量商家。他們?nèi)谌胄〖t書(shū)內(nèi)容社區(qū)里,靠精致的圖片、較低的客單價(jià)吸引著小紅書(shū)用戶(hù)被種草后立馬沖動(dòng)下單。

他們一部分是打算走原創(chuàng)路線,正處于從0到1階段的新品牌,另一部分是有著貨源、或懂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的個(gè)人商家,甚至有很多其他平臺(tái)已經(jīng)無(wú)法生存的無(wú)貨源商家也出現(xiàn)在小紅書(shū)上。

在他們眼里,小紅書(shū)可能是對(duì)他們這樣的小體量而言,為數(shù)不多還有流量紅利的平臺(tái),并且小紅書(shū)去中心化的流量分配機(jī)制能讓他們這樣的小商家吃到紅利。

雖然同樣是9.9元包郵,但小紅書(shū)上的商家和商品也和其他貨架電商不同。那些能讓小紅書(shū)用戶(hù)沖動(dòng)下單的商品都有著共同特征:不是生活剛需品,而是女性向用品,手機(jī)殼、文具、飾品、美甲、發(fā)卡等這些品類(lèi)。

低價(jià)不能完全吸引到小紅書(shū)的用戶(hù),要助推下單還需要有精致的圖文內(nèi)容。蔣星在小紅書(shū)第一次下單就是因?yàn)楹每吹氖謾C(jī)殼圖片。

和絕大多數(shù)人一樣,蔣星每天要在小紅書(shū)花費(fèi)數(shù)小時(shí),但在小紅書(shū)種草了商品都會(huì)習(xí)慣性切換到淘寶、拼多多等電商平臺(tái)下單。

直到今年,一篇精美的手機(jī)殼圖文內(nèi)容出現(xiàn)在蔣星的小紅書(shū)首頁(yè)里。蔣星沒(méi)有絲毫猶豫,立馬點(diǎn)進(jìn)筆記,下單付款,“畢竟9.9包郵的手機(jī)殼,不需要過(guò)多的消費(fèi)決策時(shí)間?!?/p>

有了第一次之后,越來(lái)越多9.9包郵的商品出現(xiàn)在她的首頁(yè),手機(jī)殼、飾品、發(fā)卡等等一切能俘獲女生的小玩意。在一次次9.9包郵下,蔣星一個(gè)月已經(jīng)在小紅書(shū)下了5單,而過(guò)去5、6年,蔣星都不曾考慮在小紅書(shū)上買(mǎi)東西。

月入數(shù)十萬(wàn),吃到平臺(tái)紅利的商家

陳江從今年1月開(kāi)始發(fā)商品筆記,直播展示飾品,但效果也并不理想?!皠傞_(kāi)始也沒(méi)人點(diǎn)贊,但是就堅(jiān)持了一下”,陳江告訴Tech星球。

在無(wú)人關(guān)注的幾個(gè)月后,陳江的賬號(hào)出現(xiàn)了第一篇爆款內(nèi)容。盡管筆記只有3000個(gè)點(diǎn)贊,但陳江的店鋪已經(jīng)每個(gè)月能有1-2萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。而這篇內(nèi)容被陳江置頂后,持續(xù)給她帶來(lái)訂單。

在小紅書(shū)的社區(qū)里,商家獲取公域流量、觸達(dá)用戶(hù)靠的不是搜索和詞條,而是內(nèi)容。商家需要持續(xù)不斷地發(fā)布圖文或視頻筆記來(lái)觸達(dá)用戶(hù)。而因?yàn)樾〖t書(shū)長(zhǎng)尾化的流量分配機(jī)制,一篇爆款內(nèi)容會(huì)長(zhǎng)時(shí)間被看到。

近一年時(shí)間,HEIDI在小紅書(shū)上開(kāi)設(shè)了六個(gè)手機(jī)殼店鋪,其中四家店鋪的成績(jī)都已經(jīng)超出她的預(yù)期。“有四家店鋪的月流水能達(dá)到五六十萬(wàn),出爆款的話(huà),那可能就會(huì)更多”,HEIDI向Tech星球透露。

HEIDI坦言,能有銷(xiāo)量與小紅書(shū)平臺(tái)本身的階段分不開(kāi),現(xiàn)在就是在“薅羊毛”階段。過(guò)去一年,HEIDI在小紅書(shū)上幾乎沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)投入,沒(méi)有找小紅書(shū)上的達(dá)人種草,只找達(dá)人直播帶貨過(guò)一次,也因?yàn)樾Ч患讯鴷和?。HEIDI旗下所有的店鋪都是靠自己內(nèi)容運(yùn)營(yíng)來(lái)獲得平臺(tái)的流量。

原創(chuàng)品牌止買(mǎi)EKKERT創(chuàng)始人告訴Tech星球,她和同行們有估算過(guò),如果能有一篇點(diǎn)贊過(guò)萬(wàn)的筆記內(nèi)容,未來(lái)一兩個(gè)月的銷(xiāo)量都不用愁。

止買(mǎi)EKKERT原本只做海外市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)一直被粉絲追問(wèn)購(gòu)買(mǎi)后,才考慮在小紅書(shū)上開(kāi)設(shè)店鋪。他們并沒(méi)有把重心放在小紅書(shū)上,海外才是他們的主戰(zhàn)場(chǎng)。而小紅書(shū)店鋪只做了不到半年時(shí)間,每個(gè)月的銷(xiāo)售額已經(jīng)穩(wěn)定在5-10萬(wàn)之間。這才讓止買(mǎi)EKKERT決定今年投入在小紅書(shū)上。

在止買(mǎi)EKKERT看來(lái),之前半年并沒(méi)有著重投入,沒(méi)有投流也沒(méi)有找達(dá)人種草?!爸熬褪情_(kāi)了店,發(fā)發(fā)筆記,參與平臺(tái)活動(dòng),然后就是加上直播?!?/p>

相比于其他平臺(tái),小紅書(shū)在電商上還處于剛剛萌芽階段。這一階段,只要是符合小紅書(shū)的調(diào)性,循序他們的規(guī)則都能得到相應(yīng)的回報(bào)。

但這條看似順暢的內(nèi)容帶貨、筆記賣(mài)貨鏈路還只適用于低客單價(jià)的商品,一旦客單價(jià)超過(guò)50,這條閉環(huán)就將遇到問(wèn)題。

金立在小紅書(shū)上做母嬰賽道就無(wú)法單單靠圖文促成交易。作為短視頻平臺(tái)的服務(wù)商,金立從去年開(kāi)始嘗試小紅書(shū),在平臺(tái)上測(cè)試多個(gè)賽道。他告訴Tech星球,客單價(jià)在百元產(chǎn)品,是無(wú)法在小紅書(shū)筆記內(nèi)容里直接促成交易。只能把小紅書(shū)作為引流渠道,引導(dǎo)至私域再進(jìn)行成交。

可見(jiàn),低價(jià)獲客的電商法則,小紅書(shū)也逃不過(guò)。

小紅書(shū)需要小商家

靠著平臺(tái)流量紅利期,在小紅書(shū)賺錢(qián)的這一批低客單價(jià)、小體量商家,看上去是與小紅書(shū)社區(qū)并不搭。他們并非小紅書(shū)一直所追求的小眾、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、潮流。但現(xiàn)階段的小紅書(shū)需要這些商家。

小紅書(shū)的電商生態(tài)還處于非常早期的萌芽階段,需要培養(yǎng)用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣。商家也明白,現(xiàn)在小紅書(shū)還是在培養(yǎng)用戶(hù)在小紅書(shū)消費(fèi)的思維,“很多人在小紅書(shū)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò),所以小紅書(shū)才會(huì)一直送優(yōu)惠券。”

雖然在小紅書(shū)上已經(jīng)有不錯(cuò)的成績(jī),但止買(mǎi)EKKERT還是感受到小紅書(shū)上的電商購(gòu)物氛圍遠(yuǎn)沒(méi)有形成。止買(mǎi)EKKERT留意到,如果小紅書(shū)上有買(mǎi)家秀內(nèi)容成爆文,所帶來(lái)的復(fù)購(gòu)也都會(huì)沉淀在淘寶等電商平臺(tái)?!昂芏嘤脩?hù)盡管小紅書(shū)是優(yōu)惠活動(dòng)的,也要花原價(jià)去淘寶店買(mǎi)。大家還是習(xí)慣于在小紅書(shū)種草。”

在平臺(tái)早期需要各類(lèi)商家,提高內(nèi)容轉(zhuǎn)化率,培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣,以便吸引更多商家和用戶(hù)進(jìn)入。盡管那些低價(jià)包郵的產(chǎn)品和小紅書(shū)調(diào)性有些不搭,但他們對(duì)于平臺(tái)的作用就在于幫助小紅書(shū)培養(yǎng)用戶(hù)在站內(nèi)購(gòu)物的習(xí)慣。

而處于萌芽階段的平臺(tái),有流量的同時(shí),商家也需要面臨的是基礎(chǔ)設(shè)施的不完善。

相比于其他平臺(tái),小紅書(shū)平臺(tái)的流量工具迭代過(guò)慢。多位商家都向Tech星球表示,不在小紅書(shū)上投流,是因?yàn)樾〖t書(shū)的投流工具并不精準(zhǔn),并且身邊嘗試投流的同行們都沒(méi)有獲得較好的反饋。

并且相比于成熟的平臺(tái),商家們普遍能夠感受到小紅書(shū)電商從入駐到運(yùn)營(yíng)店鋪等一系列操作上的不便利。有商家就告訴Tech星球,在小紅書(shū)上成功開(kāi)設(shè)一家店鋪的時(shí)間要比抖音慢一到兩個(gè)月。

有商家清楚的知道,任何平臺(tái)的紅利期都是暫時(shí)的。她想要在小紅書(shū)發(fā)展會(huì)打算做長(zhǎng)線的品牌,而當(dāng)下的品類(lèi)無(wú)法支撐起一個(gè)品牌。但她更擔(dān)心的是,小紅書(shū)平臺(tái)本身的迭代能否真的支撐起新品牌,而不是單一的白牌商家。

近期,小紅書(shū)正在測(cè)試“筆記帶貨”功能,開(kāi)通該權(quán)限的商家可以挑選平臺(tái)達(dá)人進(jìn)行筆記掛鏈合作。對(duì)于真正在做品牌的商家而言,達(dá)人帶貨的放開(kāi)更利于在小紅書(shū)長(zhǎng)期開(kāi)店。

有商家告訴Tech星球,小紅書(shū)官方透露平臺(tái)會(huì)在618期間做出成績(jī)。小紅書(shū)也在進(jìn)一步降低開(kāi)店門(mén)檻。此外,有賣(mài)家向Tech星球透露,小紅書(shū)正在放開(kāi)一些特殊品類(lèi)的入駐,如健康賽道。

行業(yè)分析人士認(rèn)為,小紅書(shū)的這些動(dòng)作都在造勢(shì),包括董潔直播間的搭建也是為了樹(shù)立標(biāo)桿,讓外界看到小紅書(shū)在電商上的決心。

陳江決定今年要重點(diǎn)投入小紅書(shū),除了店鋪的反饋,也是因?yàn)榭吹蕉瓭嵵辈ラg的大熱?!斑@至少說(shuō)明小紅書(shū)是想好好做電商的”,她也知道,小紅書(shū)現(xiàn)階段更需要的是自己。

(備注:金立、陳江、蔣星皆為化名。)

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