為“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”培育鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)沃土
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原標(biāo)題：為“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”培育鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)沃土
近日，廣東省梅州市蕉嶺縣首批14名受聘的“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”上崗，吸引了媒體和社會(huì)各界的目光。所謂“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”，顧名思義，就是促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的專(zhuān)職職務(wù)。翻看其名單可以發(fā)現(xiàn)，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”大都是“80后”，且以梅州市農(nóng)業(yè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人為主，所在企業(yè)的主責(zé)業(yè)務(wù)往往與其任職村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相匹配，有糧食生產(chǎn)加工企業(yè)、果蔬銷(xiāo)售企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)等。他們當(dāng)中有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，也有本地“土專(zhuān)家”、鄉(xiāng)村能人?？梢?jiàn)，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”就是要為農(nóng)村招才引智，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚才鋪路。那么，熱鬧的受聘儀式過(guò)后，這批履新的“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”要怎么開(kāi)展工作，如何幫助、帶領(lǐng)村民闖出一條產(chǎn)業(yè)振興路？政府部門(mén)又應(yīng)該如何創(chuàng)設(shè)良好的政策環(huán)境，充分用好用活“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”人才資源？
追溯起來(lái)，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”模式始于脫貧攻堅(jiān)時(shí)期，通過(guò)把有才干、有熱情、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人等能人資源引入貧困村，為貧困村帶來(lái)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)渠道及資金等，從而幫助村莊迅速找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)并建立產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)民通過(guò)入股分紅、就業(yè)務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)脫貧增收。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”模式仍然大有可為。
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。當(dāng)前不少農(nóng)村面臨人口老齡化問(wèn)題，更是存在引不來(lái)、留不住人才等問(wèn)題。沒(méi)有人才，無(wú)以興產(chǎn)業(yè)。“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”提供了一條吸引人才的可行路徑。一方面，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”本身就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，對(duì)三農(nóng)事業(yè)有熱情、有感情。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”這一職務(wù)也是一種榮譽(yù)加身，意味著他們不僅要考慮企業(yè)的效益，更要考慮如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。另一方面，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”本身具備的經(jīng)營(yíng)資源和經(jīng)驗(yàn)與任職村已有的資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)密切相關(guān)，上任后能夠迅速找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分利用企業(yè)自身的延鏈、補(bǔ)鏈優(yōu)勢(shì)，為村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能，促進(jìn)村級(jí)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，由產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱走向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
在這個(gè)過(guò)程中，“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”也會(huì)面臨一系列問(wèn)題。比如，他們的好點(diǎn)子、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能否得到村里的認(rèn)可和支持，能否落到實(shí)處；作為“外來(lái)者”，他們?nèi)绾伪M快與村干部、村民熟絡(luò)起來(lái)、打成一片，取得村民的信任，推動(dòng)工作順利進(jìn)行；產(chǎn)業(yè)落地執(zhí)行過(guò)程中，是否會(huì)存在“水土不服”的現(xiàn)象等等。解決這些問(wèn)題，也考驗(yàn)著地方政府引才留才的力度。
要給“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”創(chuàng)設(shè)寬松的政策環(huán)境，通過(guò)項(xiàng)目扶持、政策傾斜充分調(diào)動(dòng)他們投身鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的積極性，引導(dǎo)他們把資金、技術(shù)等投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、精深加工、銷(xiāo)售市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)幫助他們疏通產(chǎn)業(yè)落地過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，在用地、用人、金融和科技服務(wù)等方面提供一攬子支持政策，讓引來(lái)的人才切實(shí)感受到鄉(xiāng)村亦是創(chuàng)業(yè)的沃土，有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
要明確村干部與“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”的職責(zé)分工，村干部要充分聽(tīng)取“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”對(duì)于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃建議，結(jié)合本村本地實(shí)際，進(jìn)行可行性論證，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)梳理總結(jié)，在把握好發(fā)展方向的前提下，最大限度給予“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”施展才干的空間，真正用好用活“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”這一人才資源。另外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的“獨(dú)角戲”，靠單打獨(dú)斗也無(wú)法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，一定是返鄉(xiāng)人才與鄉(xiāng)村雙向奔赴，產(chǎn)業(yè)才能有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。因此，黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，引導(dǎo)更多村民參與進(jìn)來(lái)，形成“多條繩擰成一股勁”的產(chǎn)業(yè)振興合力，共同推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。
“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”不領(lǐng)工資、沒(méi)有編制，看似是個(gè)“虛職”，實(shí)則可以為賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。今年以來(lái)，梅州市已經(jīng)相繼在五華縣、梅江區(qū)等地啟動(dòng)了“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”項(xiàng)目，先后有幾十名“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”受聘。新上任的“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”也要充分認(rèn)識(shí)這一職務(wù)的重要意義，盡快轉(zhuǎn)變角色定位和目標(biāo)導(dǎo)向。多到村里走走，多與農(nóng)民交流，充分了解任職村的資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題和短板，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)資源，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力、資金、科技、管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面的支持。要做到心中裝著農(nóng)民，建立企業(yè)與農(nóng)民、村集體更緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民、村集體更多分享到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，與此同時(shí)也能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好底子、聚攏人氣，形成三者之間相互促進(jìn)的良性互動(dòng)。期待設(shè)立“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”這一舉措能見(jiàn)真章、得實(shí)效，成為破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興難題的一把“金鑰匙”。（毛曉雅）
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