莫讓繁重的“考評負擔”帶偏“實干風”
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原標題:莫讓繁重的“考評負擔”帶偏“實干風”
近日,一位基層干部在人民網(wǎng)“領導留言板”留言說,今年以來,某市圍繞落實省委部署,制定了專項行動方案,其中就包括多達70多頁的考評細則?!懊總€月,為了應對繁重的考評任務,基層需要準備大量表格、臺賬、資料、報告等,在研究考評規(guī)則上花費了大量人力物力。原本應該一心一意謀發(fā)展的時間和精力,卻花在了應對繁重的考評任務上?!?/p>
考核是工作的指揮棒,是監(jiān)督工作的重要手段。實踐證明,考核是一項非常重要的管理手段,科學合理的考核可以督促推動工作,可以正確評價干部,可以弘揚社會正能量,可以發(fā)現(xiàn)某個單位部門工作中存在哪些短板弱項,從而做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早糾正。但凡事過猶不及,如果考核指標繁多,目標設定過高,差異化不明顯;或者督查檢查頻繁、方式機械??己嗽u價制度偏離靶心,帶偏“實干風”,讓基層工作只是簡單地跟著考評走,束縛了他們干事創(chuàng)業(yè)的手腳。
根據(jù)中央要求,對綜合性督查檢查考核,要嚴格控制總量,實行年度計劃和審批報備制度。強化結果導向,考核評價一個地方和單位的工作,關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣。但讓人痛心的是,一些地方和部門不顧基層人力幾何、工作量多大,對基層考核、考評過頻過繁過重,讓基層疲于應對。想一想,只是一個專項行動方案,考評細則就有70多頁?;鶎訂挝灰堰@70多頁的考評細則一一消化吸收,都需要耗費大量時間精力。如果再一一對應,逐條落實,其工作量之大,可想而知。
不讓基層背上繁重的考評負擔,關鍵在人,關鍵在各級領導干部。考核評價讓干與不干、干好干差不一樣,其重要性不言而喻。但要讓考評更精準,更能通過考評來激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為,更好服務群眾的機制。一方面需要各級各部門根據(jù)中央要求,對綜合性考核嚴格控制總量,制定考核內(nèi)容時,應堅持實事求是,反映考核本質(zhì),堅持實效導向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合歸類。另一方面也要改變考評方式,變“量考”為“質(zhì)考”,少看材料,多看現(xiàn)場??荚u方式要從以聽取匯報、查看資料為主為征求群眾知情度、滿意度、實地查看為主。
為基層減下繁重的考評負擔,基層干部才能輕裝上陣,基層的廣闊天地才能真正成為他們發(fā)揮才干的舞臺。(江文)
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