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【熱聞】郵儲銀行行長劉建軍:正在推進(jìn)二級分行機(jī)構(gòu)改革 充實(shí)市場營銷團(tuán)隊(duì)


【資料圖】



上證報(bào)中國證券網(wǎng)訊(記者韓宋輝)3月31日,在郵儲銀行2022年業(yè)績發(fā)布會上,郵儲銀行行長劉建軍表示,金融業(yè)是人力資本驅(qū)動型行業(yè),如果沒有很好的激勵機(jī)制,就不能調(diào)動人的主觀能動性,所有工作都不可能做好,近幾年郵儲銀行一直在激勵機(jī)制上不斷發(fā)力,主要做了三方面工作。

一是全面推進(jìn)管理人員任期制和契約化改革;二是加大對高精尖人才市場化引進(jìn)力度; 三是建立健全市場化導(dǎo)向激勵約束機(jī)制;四是推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)變革。

“我們這兩年加大對高精尖人才招聘,例如金融科技崗位、數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)很多都是從外部招聘。”劉建軍表示,這些優(yōu)秀人才加盟,充分發(fā)揮了“鯰魚效應(yīng)”,帶動全行人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)能力大幅提升。

組織機(jī)構(gòu)變革方面,據(jù)劉建軍介紹,一方面通過集約化運(yùn)營,把大量事務(wù)性業(yè)務(wù)批量集中在總部,通過人工智能代替人力;另一方面,不斷精簡省分行和二級分行部門及人員,逐漸壓縮中間層。

“目前,郵儲銀行正在推進(jìn)二級分行機(jī)構(gòu)改革,改革完成以后,我們能優(yōu)化出3000多人充實(shí)到市場營銷團(tuán)隊(duì)?!眲⒔ㄜ娬J(rèn)為,商業(yè)銀行比較理想的人員結(jié)構(gòu)是市場營銷人員占比達(dá)到50%,而郵儲現(xiàn)在只有30%,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

(文章來源:上海證券報(bào)·中國證券網(wǎng))

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