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京東科技母小海:數(shù)智供應(yīng)鏈為零售全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)提供支撐能力




(資料圖片)

數(shù)智供應(yīng)鏈賦能零售全產(chǎn)業(yè)鏈。

2月19日,由長(zhǎng)三角區(qū)域合作辦公室、上海市松江區(qū)人民政府、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)指導(dǎo),中國(guó)資本市場(chǎng)50人論壇(K50智庫(kù))、《21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》聯(lián)合主辦的“2023 K50-21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道上海春季峰會(huì)”在上海召開,在以“科技共生,數(shù)實(shí)融合下的新機(jī)遇”為主題的平行會(huì)議中,京東科技副總裁母小海在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了數(shù)智供應(yīng)鏈對(duì)零售企業(yè)的重要性,“在零售產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都提供數(shù)字化的能力?!?/p>

作為兼具實(shí)體基因和數(shù)字技術(shù)能力的新型實(shí)體企業(yè),京東集團(tuán)一端連著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),一端連著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),覆蓋超5.8億消費(fèi)者、千萬級(jí)自營(yíng)商品SKU、數(shù)十萬品牌商和制造企業(yè)、以及全國(guó)各大產(chǎn)業(yè)帶。這種獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式,能夠讓京東洞察和觸達(dá)從生產(chǎn)到消費(fèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

在他看來,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)是考驗(yàn)供應(yīng)鏈管理水平的最核心指標(biāo)。商品從入庫(kù)到消費(fèi)者手中的天數(shù)越短,占用的流動(dòng)資金就越少,企業(yè)利潤(rùn)空間也越大。

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,供應(yīng)鏈對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著巨大推動(dòng)作用,通過數(shù)智供應(yīng)鏈增強(qiáng)業(yè)務(wù)韌性,促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為越來越多企業(yè)的選擇。

全球公認(rèn)供應(yīng)鏈能力領(lǐng)先的兩家零售商,Costco和沃爾瑪,庫(kù)存周期分別是30.4天和45.5天,但是,他們管理的SKU數(shù)量分別只有5000和5萬個(gè);京東則依托高效的數(shù)智供應(yīng)鏈,管理了超過1000萬個(gè)自營(yíng)SKU,庫(kù)存周轉(zhuǎn)達(dá)到近30天的世界級(jí)的領(lǐng)先水平,履約成本持續(xù)降低。

據(jù)母小海介紹,從生產(chǎn)端到流通端,再到消費(fèi)端,數(shù)智供應(yīng)鏈為零售全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)提供支撐能力,提升數(shù)智化水平,降低成本,韌性增長(zhǎng)。

京東云此前發(fā)布的《數(shù)智供應(yīng)鏈白皮書》也指出,未來供應(yīng)鏈在數(shù)智化技術(shù)的推動(dòng)下,必將走向數(shù)智化、社會(huì)化、全鏈路的方向。數(shù)智化技術(shù)將實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)、流通、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接,促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游信息、資源匹配與協(xié)同,助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)的降本增效,成就數(shù)智供應(yīng)鏈。

與此同時(shí),在零售行業(yè),營(yíng)銷策略與供應(yīng)鏈的布局是相輔相成的。母小海表示,通過高效運(yùn)營(yíng)和供需精準(zhǔn)匹配,可以降低庫(kù)存成本、提升履約能力,為品牌構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

據(jù)母小海介紹,高效的供應(yīng)鏈管理模式,包括倉(cāng)網(wǎng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈補(bǔ)貨,以及店到倉(cāng)、倉(cāng)與倉(cāng)間的配送、補(bǔ)貨邏輯等。

他舉例稱,某公司原有的供應(yīng)鏈模式中,鏈路數(shù)據(jù)無法有效整合,應(yīng)對(duì)變化響應(yīng)遲緩;在采用高效的供應(yīng)鏈管理模式后,物流費(fèi)用減少10%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)從70天降至50天,總體供應(yīng)鏈成本每年降低千萬。

“無論對(duì)于品牌銷售機(jī)會(huì)的增加、運(yùn)營(yíng)成本的降低、還是物流效率的提升,都有顯著的改善?!蹦感『1硎?。

(文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

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