當(dāng)前觀點(diǎn):黑豹蟻人啞火,漫威陷入「疲勞」
作者 | 祖楊
時(shí)隔三年半后,漫威電影終于重返中國內(nèi)地大熒幕??上У氖?,兩部重磅大片在國內(nèi)接連遭遇“滑鐵盧”。
(相關(guān)資料圖)
截至 2 月 21 日,《黑豹 2》在國內(nèi)上映 15 天,票房 1.02 億,是自 2011 年之后內(nèi)地票房最低的漫威電影,豆瓣評分也僅有 5.5;《蟻人與黃蜂女:量子狂潮》(以下簡稱《蟻人 3》)上映五天,內(nèi)地票房 1.45 億,豆瓣評分跌到了 6.1 分,在海外,該片的爛番茄新鮮度也僅有 47%,和漫威最差影片《永恒族》持平。
一部是漫威電影第四階段的收尾,一部是漫威電影第五階段的開篇,選擇這兩部作品率先與中國觀眾見面,意義非同尋常。然而兩部影片從票房到口碑全方位“翻車”的市場表現(xiàn),不僅讓中國觀眾感到“失望透頂”,也表明了如今的漫威在中國市場,號召力與影響力已大不如前。
從 2008 年開始,漫威憑借類型化的制作方式開啟了全球超級英雄電影的新時(shí)代,以統(tǒng)一的敘事主題、統(tǒng)一的情緒風(fēng)格、統(tǒng)一的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),批量塑造出了鋼鐵俠、美國隊(duì)長、雷神等經(jīng)典的超級英雄形象,坐擁全球龐大的電影市場和廣大的受眾群體。類型化創(chuàng)作的好處顯而易見,既能提升生產(chǎn)效率,也確保了投入與收入的穩(wěn)定性 —— 過去 15 年間,漫威產(chǎn)出了 30 部電影,拿下了近 300 億美元的票房。
但頻繁的超級英雄大片轟炸也令觀眾感到審美疲勞。《黑豹 2》《蟻人 3》兩部漫威電影在中國的相繼失利,正透露出類型化的創(chuàng)作套路失靈。如何在保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,給予觀眾更多的“新鮮感”,這是漫威電影發(fā)展至今需要解答的新問題。
時(shí)過境遷
雖然是《黑豹 2》先一步在國內(nèi)上映,但《蟻人 3》才意味著漫威與中國市場的正式破冰 —— 中美同步上映,提前一個(gè)月定檔的宣發(fā)窗口期也恢復(fù)了疫情前的狀態(tài)。
不過,相比起 2015 年《蟻人》的 6.71 億票房、2018 年《蟻人 2》的 8.31 億票房,2023 年回歸后的《蟻人 3》在中國市場的票房差距還是給人時(shí)過境遷之感。如果將視角拉長來看,三部《蟻人》的上映時(shí)間正串聯(lián)起了漫威在中國發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) —— 鞏固、巔峰、重啟。
2008 年到 2012 年是漫威電影的起步期。2008 年《鋼鐵俠》在中國內(nèi)地上映,正式拉開了漫威第一階段的序幕,隨后《復(fù)仇者聯(lián)盟》引爆內(nèi)地市場,兩天票房達(dá)到 1.14 億人民幣,創(chuàng)下超級英雄電影在國內(nèi)的首映新紀(jì)錄。這一階段,中國電影市場處于發(fā)展初期,大眾對于漫威 IP 的認(rèn)知也處于初步的教育認(rèn)知階段。
2013 年開始,漫威電影進(jìn)入第二階段。彼時(shí)中國觀眾對漫威塑造的超級英雄形象已有了進(jìn)一步的認(rèn)知,而且《復(fù)聯(lián) 1》在內(nèi)地市場大爆后,第二階段的漫威電影從內(nèi)容到票房有了整體性的升級。超級英雄不斷擴(kuò)張,在鋼鐵俠、雷神、美國隊(duì)長等經(jīng)典角色之外,銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)、蟻人作為新角色被引入;從票房表現(xiàn)看,2015 年上映的《蟻人》也吃到了紅利,即便比北美晚三個(gè)月上映,在中國市場的票房也達(dá)到了 6.71 億元。
到了《蟻人 2》上映的 2018 年,中國市場電影總票房在這一年破 600 億,漫威電影在中國市場也迎來了高光時(shí)刻。此時(shí)處于第三階段的漫威電影,漫威宇宙開始完整,票房和口碑也進(jìn)入穩(wěn)定模式。
第三階段的 11 部影片,單人篇與集合篇在國內(nèi)市場總票房達(dá)到 147.81 億元,11 部影片的豆瓣評分也達(dá)到 7.54。此外,《復(fù)聯(lián) 4》上映期間更是掀起全民狂潮,零點(diǎn)場票房超 1.88 億,打破了中國影史零點(diǎn)場票房紀(jì)錄,導(dǎo)演羅素還曾表示,沒有中國影迷就沒有漫威的今天。
2008 年到 2019 年,漫威前三個(gè)階段的發(fā)展與中國市場密切關(guān)聯(lián),但從漫威電影第四階段開始,情況急轉(zhuǎn)直下。疫情黑天鵝與流媒體平臺推出,也對漫威造成了影響,不斷加快流媒體劇集制作的步伐,希望以量能在院線和流媒體間取勝,但也直接導(dǎo)致質(zhì)量和口碑大幅下滑。
不只如此,2020 年起,第四階段首部電影《黑寡婦》一直未定下內(nèi)地上映檔期,接下來幾部《尚氣與十環(huán)傳奇》《永恒族》等影片也均因不可抗力因素?zé)o緣內(nèi)地市場,三年半的斷檔期,直接讓中國觀眾缺失了漫威電影的第四階段,漫威電影也暫時(shí)失去了中國市場這個(gè)大票倉。
本月初,闊別已久的漫威重新登陸中國市場,第四階段的收官之作《黑豹 2》2 月 7 日上映,第五階段的開篇《蟻人》2 月 17 日中美同步上映,缺席已久的“后果”也很明顯,觀眾的觀看連續(xù)性和情感粘性被打破,兩部電影票房、口碑雙失利。漫威或許還是曾經(jīng)的漫威,中國電影市場早已發(fā)生了千變?nèi)f化。
從頭再來
當(dāng)然,漫威缺席內(nèi)地市場已久、國內(nèi)漫威迷流失只是票房不佳的原因之一,最根本的還是在于漫威自身,新老英雄交替青黃不接、創(chuàng)作陷入套路化模板、觀眾審美疲勞。
自誕生到現(xiàn)在,漫威電影宇宙的獨(dú)特性在于將超英電影和類型元素相結(jié)合,借助復(fù)合類型片的優(yōu)勢呈現(xiàn)宇宙的世界觀,用超級英雄的單人電影去展示宇宙的小切面,起到人物鋪墊作用,再利用大事件把不同風(fēng)格的人物聚集,呈現(xiàn)出不同種族、不同文明的多元宇宙。表面看是一個(gè)個(gè)故事,又都在同一個(gè)大的世界觀下串聯(lián)。
隨著漫威電影宇宙編織的故事架構(gòu)愈發(fā)龐大,人物關(guān)系越來越復(fù)雜,視覺特效越來越?jīng)]有新意,優(yōu)勢也成了前進(jìn)的阻礙。
內(nèi)容敘事陷入疲態(tài)。在第四階段漫威電影強(qiáng)調(diào)世界議題、展現(xiàn)不同類型的文明,但在落地環(huán)節(jié)只做到了表面的多元,核心價(jià)值觀仍然是強(qiáng)者愈強(qiáng)、殺百救一的美式個(gè)人英雄主義,《黑豹 2》的豆瓣熱評區(qū)里,“在幻想的世界里,瓦坎達(dá)的外交還是美國那一套”被頂?shù)搅饲芭拧?/p>
而支撐起觀眾粘性的超級英雄角色,其延續(xù)性也在減弱。因?yàn)樯?、與原公司做官司切割等等,老英雄離開,但新英雄未長成,也造成了斷代,進(jìn)而影響了整個(gè)世界觀故事線的邏輯?!逗诒?2》第一部的主角患癌后,劇本被重新調(diào)整,而調(diào)整后的人物和故事主線也讓第四階段的收尾的豐滿度有所減弱。
龐大的世界觀和復(fù)雜的敘事主線,高度一致且頻繁轟炸的視覺特效,以及各路英雄的“串聯(lián)集結(jié)”情懷向玩法,讓漫威電影的受眾圈層逐漸縮減,成為粉絲向的影片,很難去吸引年輕的增量觀眾。
貓眼研究院發(fā)布的《2022 中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》報(bào)告顯示,2017 年至 2019 年進(jìn)口分賬片前十名的平均觀影年齡為 28 歲,而 2022 年進(jìn)口分賬片前十名的平均觀影年齡已達(dá)到 30.3 歲。也就是說,三年間分賬電影的主要受眾人群并沒有發(fā)生改變,主要增量年輕觀眾出現(xiàn)了明顯缺失。同時(shí)報(bào)告中也提到,進(jìn)口片情懷難以吸引新一代,偏好類型減少、加速年長化。
此情此景之下,漫威的危機(jī)感也在逐步加深,如今意識到問題的漫威,也在試圖從零開始解決問題。
比如將戰(zhàn)線從高產(chǎn)量的流媒體劇集收縮,縮減成本,注重提升影片的質(zhì)量。前段時(shí)間,漫威影業(yè)總裁凱文?費(fèi)奇在接受《娛樂周刊》采訪時(shí)提到,漫威電影第五階段、第六階段會(huì)調(diào)整步調(diào),減少每年推出的數(shù)量,播出間隔也會(huì)延長,在后期制作中進(jìn)行一些調(diào)整;此外,回歸迪士尼 CEO 的艾格也表示,迪士尼需要更好地管理 IP 內(nèi)容的產(chǎn)出,希望關(guān)注屏幕上的質(zhì)量,同時(shí)也要注意控制它們的成本。
過去幾年漫威陪著無數(shù)影迷成長,其 IP 的商業(yè)價(jià)值也越來越高,那對于觀眾而言,漫威影片是一個(gè)能讓情懷和感動(dòng)所延續(xù)的載體,因此他們希望看到的能與其商業(yè)價(jià)值匹配的內(nèi)容質(zhì)量以及持續(xù)不斷的新鮮感。聚焦中國市場,漫威缺失內(nèi)地的這三年,本土影片的創(chuàng)作水平和票房影響力也在持續(xù)上漲,想要重新贏回中國觀眾的心,漫威要有打破重塑、從頭再來的勇氣和決心。
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