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長城汽車魏建軍 悄悄培養(yǎng)接班人_世界觀天下



(資料圖片僅供參考)


長城汽車風波不斷。

董事長魏建軍的女兒,也卷入其中。有人杜撰,那封舉報信,是魏紫涵指示下發(fā)出的。傳言無任何實據(jù)。

不過,在市值2000億的長城汽車,魏紫涵的確在慢慢走近決策中心。

2022年6月,她成為長城汽車董事長助理,跟隨父親魏建軍,學習管理這家轉型中的汽車公司,剛好將滿一年。

“這是一個好的開始,二代接班人可以全方位了解公司業(yè)務、核心決策流程?!逼囆袠I(yè)分析師梅松林解釋。

親手培養(yǎng)

魏紫涵的新崗位,或許是父親特設的。

2022年之前,長城汽車只有“總裁助理”,沒有“董事長助理”這一職務。魏建軍的意圖,可能是便于帶在身邊培養(yǎng)。

圖片來自愛和城高級中學公號

熟悉家族企業(yè)傳承的趙青告訴《21CBR》記者,在汽車行業(yè),一代創(chuàng)業(yè)的英雄時代早已過去,二代接棒的最佳策略,是成為駕馭“好司機”的統(tǒng)帥。

魏建軍持有37.58%長城汽車股份,是公司實際控制人,他已經(jīng)59歲,如果需要,他有足夠的威望和資本,扶起魏紫涵。

相較沖鋒陷陣,接班人的管理能力更為重要。

巧合的是,在魏紫涵進入長城的同一時間,公司人事巨變。

長城汽車“二號人物”,時年52歲的王鳳英,卸任總經(jīng)理一職,徹底離開。

王鳳英和魏建軍搭檔多年,一手搭建了長城汽車的營銷體系,帶火哈弗等品牌。

新的高管層,年輕許多。

長城汽車副董事長趙國慶,只有45歲,財務總監(jiān)李紅栓則是80后,才39歲,兩人均為執(zhí)行董事。

老臣離去,新高管崛起,公開說法是,要打造一家年輕化的公司。

在公司內部,魏建軍提出,打破管理層級差異及年齡資歷壁壘,啟動“科技人才萬人計劃”“全球人才活水計劃”等人才改革計劃。

而從培養(yǎng)接班人角度看,管理層年輕化,溝通更方便,也可以更好平衡資歷、威信等因素。

作為董事長助理,魏紫涵的具體職責,公司并未提及。最新消息稱,她在長城汽車內部輪崗,或為進一步熟悉各項業(yè)務。

值得注意的是,魏建軍未將女兒安排進入長城董事會。這樣,其角色顯得更加低調。

目前,魏紫涵大體處于“見習”狀態(tài),若要說涉及競品的大事,她能指示做主,確實不太可信。

教育練手

魏紫涵在長城系的第一份工作,不是汽車,是抓教育的。

她長期擔任愛和城的法人代表、董事,公司成立于2017年,注冊資本為3.6億元,隸屬長城控股旗下教育業(yè)務版塊。

這家公司,魏家說了算。

天眼查網(wǎng)站顯示,魏建軍持有愛和城教育99.01%的股份,妻子韓雪娟持有0.59%。安排入職愛和城,魏家夫婦興許是想女兒練練手。

魏家辦教育的初衷,是為解決長城數(shù)萬名員工子女的上學問題。

業(yè)務擴展很快,愛和城已發(fā)展為一家多元化的教育集團,其為幼兒園、小學、初中、高中15年一貫制,有早教托育、藝體培訓等課程,旗下高中,還設有海外留學預備班、中歐藝術班。

愛和城有著濃郁的“長城”特色,學校名字帶上一個“城”字。

在里面實習的老師告訴《21CBR》記者,公司組織的培訓里,會宣講長城價值觀,例如廉潔文化。

魏紫涵留過學,她參與管理后,愛和城勢頭不錯。

2019年起,愛和城高級中學、藍夢谷素質教育培養(yǎng)中心相繼投入運營,第三家幼兒園也正式招生。

上述實習老師表示,學校在當?shù)孛褶k學校中排前幾名,對其印象不錯。

魏紫涵公開露面次數(shù)少,遇到重要場合,一般也不缺席。

比如,2021年4月,她出席了保定經(jīng)開區(qū)和愛和城教育合作簽約儀式。

2022年1月,她和母親韓雪娟參加愛和城的年終頒獎大會,自己發(fā)表了一場演講,鼓勵員工終身學習、不斷實踐,來應對變化。

在愛和城磨練約4年后,魏紫涵才進入長城汽車。

等待起跳

魏紫涵入職的一年,長城剛好處境微妙,轉型新能源,路途坎坷。

它一度是自主品牌領頭羊,2019年,賣了106萬輛汽車,當時比亞迪銷量不足其一半。

2022年,長城汽車年銷量,依然為106萬輛,同比減少17%,比亞迪卻賣出186萬輛,大幅趕超。

魏建軍將去年狀態(tài)稱之為“深蹲”,是為2023年蓄力,更好起跳。

一季度,長城汽車的業(yè)績,沒能“跳”起來。

3個月的營收,為290.4億元,凈利潤只有1.7億元,大跌9成。

公司解釋,當前處于產(chǎn)品結構調整期,利潤下滑,因為加大新能源品牌建設及研發(fā)投入。

這樣的狀況,魏家父女,肯定是著急的。

這段時間,長城密集發(fā)布新車,銷量有所回暖,尤其新能源車銷售14863輛,同比增長284%。

1-4月,公司新能源車只賣4.3萬輛,距離2023年新能源60萬輛目標,差距很大。

趙青判斷,行使到轉彎路段,肯定得“老司機”駕車,不可能讓新司機接手。

言下之意,刻下的長城汽車,需要魏建軍掌舵,帶領公司爬過難關;魏紫涵的角色,可以先學習,搭把手。

“汽車產(chǎn)業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn),從傳統(tǒng)能源向新能源轉型,又從增量市場轉向存量競爭?!?/p>

梅松林表示,這些難題前所未有,一代創(chuàng)始人未必能解決好,更何況經(jīng)驗尚淺的二代接班人。

這次風波,市場震動,長城汽車聲譽也有波及。

據(jù)悉,公司公關總經(jīng)理果鐵夫隨即離職,他以個人原因請辭,任職只有3個月。

于魏紫涵而言,現(xiàn)在不是高調的好時機,她的合適策略,可能恰如其父說的——深蹲,等待起跳的一天。

(應受訪者要求,趙青為化名)

(文章來源:21世紀經(jīng)濟報道)

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