當(dāng)前要聞：時(shí)代鄰里2022年核心業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升
【資料圖】
3月29日，時(shí)代鄰里控股有限公司(下稱“時(shí)代鄰里”)發(fā)布了2022年業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi)，時(shí)代鄰里收入為26.06億元，毛利5.56億元，毛利率21.3%，應(yīng)占核心凈利潤(rùn)為約1.43億元。
報(bào)告期內(nèi)，時(shí)代鄰里管理規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，服務(wù)已覆蓋88個(gè)城市，在管項(xiàng)目956個(gè)(不含城市公共服務(wù))，總合約面積約為1.34億平方米，在管面積約1.19億平方米。
以“4321”核心戰(zhàn)略為指導(dǎo)，時(shí)代鄰里繼續(xù)深耕于四大核心城市群，聚焦經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)地區(qū)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)的不懈努力和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的深度審視，優(yōu)化不符合長(zhǎng)期主義、且不具備高潛特征的普通項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)布局集中度的進(jìn)一步提升，在一二線城市的管理規(guī)模占總在管面積的75%。同時(shí)，時(shí)代鄰里在市場(chǎng)化、獨(dú)立化的道路上，不斷錘煉自主拓展能力，第三方自主拓展合約面積達(dá)到約1985萬(wàn)平方米。
在業(yè)態(tài)布局方面，時(shí)代鄰里通過(guò)整合多業(yè)態(tài)品牌資源，賦能三大核心業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花協(xié)同發(fā)展：在住宅業(yè)態(tài)，持續(xù)提升核心城市群的管理密度；在產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài)，持續(xù)加強(qiáng)與大業(yè)主的合作深度，全年新增六家大業(yè)主合作關(guān)系；在公建業(yè)態(tài)，積極做寬服務(wù)廣度，于現(xiàn)有公建管理規(guī)?；A(chǔ)上，新增多業(yè)態(tài)代表項(xiàng)目。
依托全生命周期“科技+服務(wù)”平臺(tái)，時(shí)代鄰里進(jìn)一步挖掘社區(qū)價(jià)值，結(jié)合鄰里邦A(yù)PP、小程序等多矩陣進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)，完善用戶畫像，不斷升級(jí)業(yè)務(wù)發(fā)展模式，豐富服務(wù)產(chǎn)品矩陣。
美居業(yè)務(wù)方面，時(shí)代鄰里通過(guò)開(kāi)設(shè)品牌形象店，打通線下與線上消費(fèi)場(chǎng)景，促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化；積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)下行環(huán)境，突破存量市場(chǎng)，探索自營(yíng)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)了多家業(yè)績(jī)優(yōu)異的自營(yíng)整裝門店；積極洞察業(yè)主需求，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)近場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)及多種有償?shù)郊曳?wù)，面對(duì)多種生活場(chǎng)景，針對(duì)性設(shè)計(jì)與匹配產(chǎn)品套餐，為業(yè)主與客戶提供豐富的品質(zhì)好物與生活服務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，時(shí)代鄰里的社區(qū)增值服務(wù)收入達(dá)到3.78億元，毛利率32.9%。
（文章來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)）
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