一雙襪子的“數(shù)字革命”

原標(biāo)題：從手搖襪機(jī)到織縫翻一體智能襪機(jī)，從貼牌代加工到打造襪機(jī)“金名片”（引題）

一雙襪子的“數(shù)字革命”（主題）

(資料圖片僅供參考)

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 鄒倜然 通訊員 方成

閱讀提示

經(jīng)過(guò)十多年的沉淀，隨著智能設(shè)備的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷更新，國(guó)內(nèi)大部分襪企開(kāi)始將傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)為數(shù)字化一體機(jī)，浙江諸暨通過(guò)自主創(chuàng)設(shè)智慧工廠，掀起了智能制造的新浪潮，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了“諸暨樣本”。

走進(jìn)位于浙江諸暨陶朱街道的偉盈智能科技股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間，工程師們正對(duì)第五代織縫翻一體智能襪機(jī)進(jìn)行最后的調(diào)試，3天后，50臺(tái)織縫翻一體智能襪機(jī)將發(fā)往安徽省阜陽(yáng)市。

“這批織縫翻一體智能襪機(jī)的價(jià)格不僅是國(guó)外的三分之一，企業(yè)還派出工程師團(tuán)隊(duì)對(duì)我們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)更放心了?！币晃粚?zhuān)程從安徽阜陽(yáng)前來(lái)洽談的客戶(hù)說(shuō)。

記者了解到，前幾年，這些智能襪機(jī)主要以出口韓國(guó)、越南、老撾為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則少人問(wèn)津。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，智能襪機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)量開(kāi)始穩(wěn)健上漲。

“2021年全年第三代智能襪機(jī)銷(xiāo)售僅100臺(tái)，今年6月第五代智能襪機(jī)正式推向市場(chǎng)，目前已經(jīng)收到了800臺(tái)的訂單?！眰ビ悄芸萍脊径麻L(zhǎng)丁永達(dá)說(shuō)。

從手搖襪機(jī)到織縫翻一體智能襪機(jī)，從海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從貼牌代加工到打造全球智能襪機(jī)“金名片”……近年來(lái)，浙江諸暨通過(guò)自主創(chuàng)設(shè)智慧工廠，掀起了智能制造新浪潮，一雙襪子由此開(kāi)啟了“數(shù)字革命”，這為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了“諸暨樣本”。

一座小城供全球

作為全球最大的襪業(yè)生產(chǎn)基地，諸暨這座位于浙江省中北部的縣級(jí)市，年產(chǎn)襪子超250億雙，占全國(guó)市場(chǎng)的70%、全球市場(chǎng)的三分之一，年產(chǎn)值超700億元。

“我的公司是2014年2月成立的，2018年我們開(kāi)始研發(fā)一體智能襪機(jī)，主要客戶(hù)在東南亞以及東亞。”丁永達(dá)告訴記者。

隨著國(guó)外訂單數(shù)量的增加，問(wèn)題也隨之而來(lái)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，出口智能襪機(jī)到海外的利潤(rùn)雖然最高能達(dá)到50%，但除去人工培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等開(kāi)支，企業(yè)利潤(rùn)僅剩20%，僅僅依靠出口海外市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的不斷提升，產(chǎn)品銷(xiāo)售額也在穩(wěn)步上漲，丁永達(dá)逐漸將公司業(yè)務(wù)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

2022年，偉盈智能科技公司共銷(xiāo)售織縫翻一體智能襪機(jī)2500余臺(tái)，銷(xiāo)量較上一年增長(zhǎng)114%，銷(xiāo)售額達(dá)到1.2億元。其中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售2000余臺(tái)，占總份額的80%以上，今年該公司織縫翻一體機(jī)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量有望突破2500臺(tái)。

同樣有此感觸的還有浙江偉煥機(jī)械制造股份有限公司的總經(jīng)理蔣志球。他敏銳地發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)十多年的沉淀，國(guó)外市場(chǎng)已趨向飽和，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)剛開(kāi)始新一輪的“騰籠換鳥(niǎo)”，大部分襪企開(kāi)始將傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)為數(shù)字化一體機(jī)，前景一片光明。

數(shù)字化重構(gòu)襪業(yè)

“堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，不斷擁抱數(shù)字化變革，是我們內(nèi)銷(xiāo)不斷增長(zhǎng)的原因。”丁永達(dá)說(shuō)。

上世界70年代末靠手搖襪機(jī)“搖”起來(lái)、80年代靠提籃“賣(mài)”起來(lái)，“貼牌、高仿、廉價(jià)”曾是諸暨襪業(yè)的代名詞，產(chǎn)能過(guò)剩、品牌缺失、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇、附加值低等問(wèn)題嚴(yán)重制約了襪業(yè)發(fā)展。

諸暨市陶朱街道辦事處副主任樓海軍告訴記者：“近年來(lái)，諸暨市提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)五年倍增計(jì)劃，通過(guò)數(shù)字化、智能化升級(jí)傳統(tǒng)襪業(yè)。目前，我們的數(shù)字化車(chē)間已經(jīng)達(dá)到30余個(gè)，每年將近更新2000臺(tái)智能襪機(jī)。從設(shè)計(jì)、制造到銷(xiāo)售，整個(gè)襪業(yè)的生產(chǎn)流程都在向數(shù)字化、智能化發(fā)展?！?/p>

盛夏時(shí)節(jié)，位于諸暨大唐街道的智珅襪業(yè)有限公司紡織車(chē)間里同樣火熱，500臺(tái)縫織翻一體襪機(jī)正高速運(yùn)轉(zhuǎn)，五顏六色的絲線上下翻飛，整個(gè)車(chē)間只能看到幾個(gè)工人。

對(duì)于襪企這類(lèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，織縫翻一體智能襪機(jī)帶來(lái)的最直接的變化是用工成本的降低和生產(chǎn)效率的提升。

一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的織襪流程包括原料進(jìn)廠、織造、縫頭、翻襪、定型、包裝等，而新型一體機(jī)整合了襪子織造、縫頭、翻襪這三道工序，不僅大大縮短整個(gè)織襪工時(shí)，還能減少企業(yè)用工。

智珅襪業(yè)負(fù)責(zé)人周建軍告訴記者，在數(shù)字化車(chē)間改造前，一名擋車(chē)工最多只能管10臺(tái)普通襪機(jī)，現(xiàn)在至少可以管20臺(tái)一體襪機(jī)。也就是說(shuō)，100臺(tái)智能一體機(jī)組成的車(chē)間只需要5名工人。

周建軍算過(guò)一筆賬，單是這個(gè)變化，一年就可以省下120萬(wàn)元。

“2018年，數(shù)字化一體機(jī)還是個(gè)新事物，我們也想為客戶(hù)推出一些新設(shè)備，當(dāng)時(shí)正好有補(bǔ)貼政策，我們立馬響應(yīng)了政府的號(hào)召?！倍∮肋_(dá)說(shuō)，通過(guò)大力實(shí)施“機(jī)器換人”，企業(yè)可以降低80%用工成本，提升30%生產(chǎn)效率。

另外，偉盈智能科技公司始終堅(jiān)守自己的品牌定位，將產(chǎn)品的質(zhì)量放在首要位置，70%的核心部件由自己研發(fā)而成。同時(shí)，公司配備了15支專(zhuān)業(yè)的工程師隊(duì)伍分布在全國(guó)各地，這些工程師有著多年的襪機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)，購(gòu)買(mǎi)襪機(jī)的企業(yè)一旦出現(xiàn)售后難題，他們很快就能解決。

一雙襪子的“數(shù)字革命”最終使得諸暨成為全球最大的智能襪機(jī)生產(chǎn)基地，年產(chǎn)織縫翻一體機(jī)規(guī)模一萬(wàn)臺(tái)（套），一體機(jī)單價(jià)由30萬(wàn)元下降至8萬(wàn)元左右，這為諸暨襪業(yè)數(shù)字化升級(jí)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

此外，諸暨市還針對(duì)襪業(yè)企業(yè)出臺(tái)了專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的一體機(jī)可以獲得相應(yīng)的補(bǔ)助。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

近年來(lái)，隨著智能設(shè)備的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷更新，智能襪機(jī)行業(yè)也受到了越來(lái)越多的關(guān)注。如果說(shuō)推進(jìn)襪業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的襪機(jī)產(chǎn)業(yè)也面臨著“成長(zhǎng)的煩惱”。如何在保證質(zhì)量的前提下提升效率、提升品牌影響力，這既是行業(yè)課題，也是諸暨傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)面臨的共性難題。

丁永達(dá)說(shuō)：“未來(lái)5~8年智能襪機(jī)將會(huì)迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)高峰，這對(duì)我們是難得一見(jiàn)的機(jī)遇；面對(duì)廣大的個(gè)體工商戶(hù)市場(chǎng)，由于單臺(tái)襪機(jī)售價(jià)高達(dá)8萬(wàn)元，如何讓個(gè)體工商戶(hù)們用較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)織縫翻一體智能襪機(jī)也是襪機(jī)企業(yè)將要面對(duì)的挑戰(zhàn)?！?/p>

“在品牌化方面，我們還有很長(zhǎng)的路要走，此前我們一直模仿國(guó)外品牌，諸暨襪機(jī)還需要努力打造全球知名品牌?！笔Y志球說(shuō)。

值得一提的是，在當(dāng)?shù)?，由襪機(jī)企業(yè)、科研院、金融機(jī)構(gòu)等組成的襪業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟,正在實(shí)施階梯式培育、政策化引導(dǎo)、精準(zhǔn)化服務(wù)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)自律、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品推廣、交流合作、行業(yè)預(yù)警等多方面展開(kāi)協(xié)作，以服務(wù)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為主線,提高聯(lián)盟成員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用能力,提升智能襪機(jī)制造產(chǎn)業(yè)整體自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)智能襪機(jī)制造產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

“我們?nèi)χ浦悄芤m機(jī)企業(yè)走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路，努力實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外大型展覽，向外拓展智能襪機(jī)銷(xiāo)售渠道和應(yīng)用領(lǐng)域。”陶朱街道黨工委書(shū)記蔣宏偉說(shuō)。