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中工漫評丨蹲得穩(wěn)穩(wěn)的,干得實實的


(資料圖)

繪畫/劉琪? ?文字/李靖

融入基層“解扣子”,沉到一線傳幫帶。今年3月以來,全總赴內(nèi)蒙古蹲點工作組來到通遼市科爾沁區(qū),調(diào)研走訪、召開座談會、進行問卷調(diào)查,針對6個方面14個重點難點問題提出了工作建議,梳理清單,建立臺賬,倒排工期,明確時間表、路線圖,幫助基層工會進一步理清思路,推動解決重點難點問題。在全力推動新就業(yè)形態(tài)勞動者加入工會方面,僅通遼市第一運輸有限公司就有280名貨車司機新加入工會組織,達到了全覆蓋。(據(jù)《工人日報》7月25日報道)

“貨車司機不僅在‘歇歇腳’‘洗洗澡’等方面有需求,更需要職業(yè)認同感和精神歸屬感?!边@樣的認知是面對面聊出來的,是實打?qū)崱岸住背鰜淼摹H偢皟?nèi)蒙古蹲點工作組的實踐經(jīng)驗充分證明,要幫助基層工會在工作上攻堅克難,“蹲點”就得蹲得穩(wěn)穩(wěn)的,干得實實的。必須撲下身子沉到一線,才能摸清問題、了解民意,進而提出解決問題的辦法。通過開展一系列扎實的工作,使“傳幫帶”不僅能達到“授之以魚”,讓基層工會在具體工作方法上可學可鑒;更能“授之以漁”,從工作方法論層面使基層工會掌握發(fā)現(xiàn)問題、破解問題的“通用武器”,從而增加今后獨立解決實際問題的能力。同時,通過在更高層面上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各路資源,為基層工會打通工作堵點,暢通基層工會的立體工作渠道。如此,才能充分發(fā)揮出上級工會蹲點的作用,讓基層工會服務(wù)職工的工作更加精準,更具主動性。

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