環(huán)球關(guān)注：對抗“畸形加班”需降低維權(quán)成本
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原標(biāo)題：對抗“畸形加班”需降低維權(quán)成本
一場情緒宣泄背后，總會(huì)映照一些辛酸與無奈。
4月4日，網(wǎng)傳一段“中國電科成都事業(yè)部清明節(jié)強(qiáng)制加班，員工怒懟領(lǐng)導(dǎo)”的聊天記錄，引發(fā)廣泛關(guān)注。聊天記錄中，員工陳某直言不諱地發(fā)泄情緒，并表示“這個(gè)月天天早八點(diǎn)上班，干到晚上十一點(diǎn)，加到凌晨一兩點(diǎn)都是常有的事”。
這段被網(wǎng)友怒贊“給力”“解氣”的“怒懟”聊天記錄，迅速登上微博熱搜，引發(fā)無數(shù)網(wǎng)友共鳴。雖然中電科回應(yīng)，非集團(tuán)公司所屬成員單位和員工，但這顯然不是網(wǎng)友關(guān)注的重點(diǎn)，這場輿論狂潮劍指的不是一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)公司，或是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，而是凸顯了“打工人”對畸形加班文化的反對和抵觸，無奈和無力，期盼和呼吁。
一直以來，白加黑、五加二、996式的加班文化備受詬病，員工不堪其擾卻又無可奈何，反抗往往意味著失業(yè)，想維權(quán)卻又擔(dān)心耗不起，于是大多數(shù)人選擇忍氣吞聲、逆來順受。近年來，各界都在呼吁破解畸形加班文化，把員工休假權(quán)落到實(shí)處。但不可否認(rèn)的是，在一些企業(yè)，加班仍是尋常事。這也是為什么，幾張真假難辨的聊天記錄截屏，就能瞬間點(diǎn)燃網(wǎng)友們的“控訴欲”。
無底線的加班文化，涉及的不僅僅是一個(gè)企業(yè)人性化關(guān)懷的缺失，更是違反了勞動(dòng)法中用人單位應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假；用人單位可延長工作時(shí)間，一般每日不得超過1小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)等規(guī)定。法律已有完善的規(guī)定，而保障和實(shí)施也應(yīng)得到充分實(shí)現(xiàn)。但從以往發(fā)生的多次熱搜事件能夠看出，如今對抗畸形加班文化，很多情況下都要依賴輿論，這暴露出勞動(dòng)者在維護(hù)自身合法權(quán)益方面仍面臨困難。
因此，要維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，不僅要提升個(gè)體維權(quán)意識，更重要的是培育良好的維權(quán)環(huán)境，讓勞動(dòng)者投訴有渠道、有回應(yīng)、有保障。當(dāng)勞動(dòng)者面對實(shí)力不對等的企業(yè)組織時(shí)，如果有強(qiáng)有力的勞動(dòng)權(quán)益保障公權(quán)力介入，維權(quán)成本和難度必將不再讓人“望而卻步”。
值得注意的是，一些無效加班正越來越多地入侵職場?！爸粸轱@得很努力”“領(lǐng)導(dǎo)不走員工難走”等現(xiàn)象，不是出于工作需要，而是無意義的內(nèi)耗。對于這樣空耗精力的畸形加班文化，既需要法律嚴(yán)而有力的執(zhí)行，也需要整個(gè)職場的合力破解，塑造健康的職場生態(tài)，這無論對于企業(yè)還是個(gè)人而言，都是百利而無一害的。
過度加班絕不是提升核心競爭力、高效產(chǎn)出的最優(yōu)選擇，一個(gè)企業(yè)要想有凝聚力和生命力，不僅要實(shí)事求是，更要講法治，講效率，講溫度。（韓亞聰）
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