環(huán)球播報:為“給員工加薪50元”道歉何以贏得叫好
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原標(biāo)題：為“給員工加薪50元”道歉何以贏得叫好
近日，一則“重慶一公司給員工加薪50元”的新聞引發(fā)關(guān)注，網(wǎng)友們紛紛叫好。據(jù)九派新聞11日報道，1月10日，重慶一公司就給員工加薪50元道歉，“2023年工資增薪標(biāo)準(zhǔn)為50元/月·人；這微不足道的金額，公司已經(jīng)盡了最大的努力，請見諒。”（1月11日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》）
對于企業(yè)員工，公司的每一次增資加薪都是值得感恩的好事。但重慶這家企業(yè)卻為“給員工加薪50元”而深感愧疚，并為此表達(dá)出歉意。透過“對不起”“微不足道”和“最大努力”等關(guān)鍵詞，足可看出該企業(yè)的心有不甘和滿滿誠意。網(wǎng)友為這份真情實(shí)意感佩點(diǎn)贊：“居然有這么態(tài)度好的公司”“有50都不錯了”“錢少但心意是真誠的”。
由該公司市場部工作人員的介紹得知，公司實(shí)施集體調(diào)薪已有多年時間，2022年因種種原因，公司效益未能達(dá)到預(yù)期。每人每月50元的工資增幅雖然不大，但加薪受益的員工卻仍有6000多位，僅此一項每月的人力成本就多增30多萬元。在去年不利的市場環(huán)境下，公司沒有裁員降薪，反而還漲薪了，這就是員工比較安心和感激的緣故，也是網(wǎng)友為此點(diǎn)贊的重要原因。
眾所周知，員工對于企業(yè)，其地位弱勢顯而易見。尤其是在近年來疫情肆虐的當(dāng)下，這種強(qiáng)弱對比更為凸顯。在此語境下，一些企業(yè)總喜歡恃強(qiáng)凌弱、濫用職權(quán)，不把員工的尊嚴(yán)和權(quán)益放在心上，甚至動輒以下崗、辭退要挾員工。每一次漲工資，不僅勉強(qiáng)且頗顯傲慢，總一副要別人感恩戴德的模樣。反觀這家公司，在企業(yè)效益未達(dá)預(yù)期的情況下，仍不裁員降薪且堅持漲薪。這才是真正的以人為本！更難能可貴的是，每人每月50元的漲幅，雖是公司盡了最大努力，但并非公司所期望的。他們?nèi)詾榇税l(fā)信致歉。這就是思路，這就是格局，這就是誠實(shí)守信的企業(yè)文化。
企業(yè)的主體是員工，企業(yè)生存與發(fā)展的源動力就在于員工的忠誠度和凝聚力。人常說待遇留人，但待遇留人的前提卻是以誠待人。即便是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境再差，效益再不濟(jì)，也要給員工以新的希望。透過公司道歉信，人們可以看到企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和提振決心。50元漲幅就展現(xiàn)出天天向上和小步快走的光明前景。
企業(yè)發(fā)展與員工利益息息相關(guān)。在后疫情時代的企業(yè)經(jīng)營中，更需企業(yè)管理者尊重員工權(quán)益，關(guān)心員工生活，既要所有同事齊心協(xié)力渡難關(guān)，也要全體人員一視同仁享紅利。圍觀“50元漲薪受贊譽(yù)”，看點(diǎn)不在錢多少，而在企業(yè)真誠心；加薪幅度固然重要，但逆境加薪更難能可貴。而背后的最根本亮點(diǎn)，就是企業(yè)以員工利益為先的經(jīng)營理念。這應(yīng)該成為該新聞帶給人們的最大啟示。（張玉勝）
標(biāo)簽： 微不足道 難能可貴 每日經(jīng)濟(jì)新聞
