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環(huán)球快看點丨楊元慶公布聯(lián)想新財年五大目標,研發(fā)投入將實現(xiàn)中期翻番


記者 | 崔鵬


(資料圖片)

4月6日,在聯(lián)想集團2023/24財年誓師大會上,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶透露,過去三年聯(lián)想集團營收從3500億元增長到4600億元,增長超一千億,而凈利潤也增至疫情前的三倍。

楊元慶表示,過去三年聯(lián)想抓住了混合工作模式帶來的機會,顯著提升了盈利能力。今年聯(lián)想將繼續(xù)執(zhí)行3S戰(zhàn)略,圍繞“新IT”實現(xiàn)研發(fā)投入中期翻番。據(jù)他透露,過去三年聯(lián)想共增加了研發(fā)人員8800人,相比2020年初接近翻番。

在大會現(xiàn)場,楊元慶還為聯(lián)想新財年設立了五大目標,包括:

· 個人電腦業(yè)務在2023年自然年下半年恢復年比年(YOY)的增長;

· 非個人電腦業(yè)務營業(yè)額占比提升2個百分點以上;

· MBG(移動業(yè)務)營業(yè)額實現(xiàn)15%的年比年增長,SSG(方案服務業(yè)務)實現(xiàn)20%的增長,兩個業(yè)務都成長到80億美元的規(guī)模;

· ISG(基礎設施方案業(yè)務)超越大市20個百分點以上的增速,繼續(xù)高速增長并提升利潤水平;

· 聯(lián)想創(chuàng)投投資更多優(yōu)秀科技企業(yè)。

楊元慶表示,聯(lián)想在持續(xù)推動從“設備/硬件廠商”向“解決方案和服務提供商”的轉(zhuǎn)型。

在他看來,這個轉(zhuǎn)型已經(jīng)卓有成效。疫情三年間,SSG方案服務業(yè)務同時實現(xiàn)了高增長與高利潤率;ISG基礎設施方案業(yè)務不僅扭虧為盈,而且迅速成為全球第三大服務器提供商、第五大存儲設備廠商。

在IDG智能設備業(yè)務領域,手機業(yè)務去年的營業(yè)額比疫情前增長超過50%,從扭虧為盈變?yōu)橛栽鲩L。

最新財報信息顯示,聯(lián)想的非個人電腦業(yè)務在集團整體營業(yè)額中的占比首次超過了40%,而一年前,這個數(shù)字僅為31% 。

同時,作為國內(nèi)最大的算力基礎設施提供商,聯(lián)想也在推動普慧算力的落地和普及。

楊元慶認為,這些業(yè)務的進步,讓聯(lián)想在規(guī)模、盈利能力和現(xiàn)金流層面都提升到了新的高度,也標志著聯(lián)想以服務為導向的轉(zhuǎn)型取得階段性成果。

聯(lián)想曾經(jīng)提出過“新IT”的概念,包含“端(終端設備)-邊(邊緣計算)-云(云計算)-網(wǎng)(5G和高速光纖網(wǎng)絡)-智(各行業(yè)智能化)”五個元素。

楊元慶還特別提到了聯(lián)想“全球資源,本地交付”模式的優(yōu)勢。比如疫情期間在生產(chǎn)供應環(huán)節(jié),聯(lián)想利用全球的供應網(wǎng)絡和規(guī)模優(yōu)勢,有效應對了行業(yè)的供應短缺;而聯(lián)想分布廣泛的工廠、物流網(wǎng)絡以及多元的制造模式保障了對各地客戶需求的及時響應。

在服務環(huán)節(jié),聯(lián)想在全球范圍內(nèi)通過人工智能和知識圖譜技術提供在線服務,同時在本地提供上門服務、備件更換并現(xiàn)場解決用戶問題。

此外,在數(shù)字化和智能化逐漸普及的當下,有越來越多的企業(yè)客戶趨向于采購端到端的整體解決方案和服務,而非僅僅購買產(chǎn)品。

楊元慶認為,“同一個聯(lián)想”戰(zhàn)略恰好能夠把分散的零部件整合成完整的解決方案,借助全球一體的信息/交易平臺和運營體系,更好滿足客戶需求。

(文章來源:界面新聞)

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