要維護好“不能說的秘密”的權(quán)益
(資料圖)
原標題：要維護好“不能說的秘密”的權(quán)益
員工在掌握了公司的關(guān)鍵信息后另起爐灶，設(shè)立同類型公司，成為“老東家”的競爭對手；不法企業(yè)以高薪為誘餌，招募權(quán)利人軟件開發(fā)人員，竊取其源代碼用于自己的系統(tǒng)開發(fā)及商業(yè)運營；員工跳槽后拿走原單位的3D打印材料技術(shù)文件，導(dǎo)致原單位商業(yè)秘密泄露……這是市場監(jiān)管總局6月27日發(fā)布的一批侵犯商業(yè)秘密不正當競爭典型案例。這些“不能說的秘密”引發(fā)的案例值得警醒。（6月28日《工人日報》）
現(xiàn)代社會，無論是經(jīng)濟的發(fā)展，還是事業(yè)的闊步，對于商業(yè)經(jīng)營而言，都會涉及到“核心技術(shù)”“核心方案”“核心動能”“核心競爭”的問題?？梢院敛豢蜌獾卣f，一些“不能說的秘密”就是商業(yè)成功的核心競爭力。
“不能說的秘密”，首要涉及的其實就是維護知識產(chǎn)權(quán)的問題，維護商業(yè)秩序的問題，維護公平競爭的問題。無論是一個科研項目還是一個競爭方案，無論是一個市場探究還是一個發(fā)展計劃，其都是知識的智慧、勞動的結(jié)晶、群體的付出。因此，“不能說的秘密”需要得到維護，其涉及到了商業(yè)發(fā)展的何去何從 ，其涉及到企業(yè)發(fā)展的未來春天。
“不能說的秘密”得不到維護，對于商業(yè)競爭而言是不公平的，對于權(quán)益保障來說無疑也是十分遺憾的。而現(xiàn)實生活中，一些人總是習慣了“拿來主義”，說好聽點叫“不守規(guī)矩”，說難聽點其實就是“不勞而獲”，與小偷小摸的性質(zhì)，甚至與江洋大盜的性質(zhì)沒有什么區(qū)別。
別人的勞動成果不容侵犯。有的企業(yè)的中層管理人員，掌握著企業(yè)的“核心技術(shù)”“核心客戶”，自己辭職后另立山頭創(chuàng)辦了同類型的公司，成為了“老東家”的對手。假如說，他只是用自己的經(jīng)營理念，用自己的經(jīng)營智慧去做大企業(yè)，當然是沒有問題的，而他卻選擇了“一條捷徑”，用“老東家的技術(shù)”“老東家的方案”“老東家的客戶”，打敗了“昔日的東家”；還有的企業(yè)，為了打敗競爭對手，請人才公司“挖墻腳”，將對手“掌握核心秘密”的人才挖了過了，這樣的做法顯然不是該有的。
隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，商業(yè)秘密越來越受到企業(yè)的重視，但員工跳槽導(dǎo)致的商業(yè)秘密外泄始終成為主要風險點。此次公布侵犯商業(yè)秘密不正當競爭典型案例，就能充分發(fā)揮典型案例警示教育作用，增強企業(yè)自我保護、合規(guī)經(jīng)營的意識，在全社會形成尊重商業(yè)秘密、保護商業(yè)秘密的良好氛圍。
“不能說的秘密”那就應(yīng)該是“不能說”的。一些自作聰明的人，切莫因為說出了“不能說的秘密”而惹火燒身。我們倡導(dǎo)公平的競爭環(huán)境，就需要對那些盜竊商業(yè)機密的行為說不。商業(yè)競爭不能是不擇手段。保護商業(yè)秘密，企業(yè)一方面要建立健全商業(yè)秘密保護制度，采取合理的保密措施；另一方面，也要加強員工入職離職管理，強化員工的保密意識。一旦發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密泄露，及時啟動維權(quán)機制，最大限度減小損失。
維護“不能說的秘密”的權(quán)益，需要綜合發(fā)力?。üi）
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