天天快報(bào)!“媽媽?shí)彙钡淖畲箨P(guān)注點(diǎn)，不在于“萬元月薪”
原標(biāo)題：“媽媽?shí)彙钡淖畲箨P(guān)注點(diǎn)，不在于“萬元月薪”
“媽媽?shí)彙北举|(zhì)上不只是個(gè)道德議題，更是個(gè)摻雜了婦女就業(yè)、企業(yè)用工等因素的經(jīng)濟(jì)議題。在“媽媽?shí)彙眴栴}上，社會(huì)更應(yīng)關(guān)注的，是它該如何落到實(shí)處
母親節(jié)過后，“媽媽?shí)彙鄙狭藷崴选?jù)報(bào)道，即將舉行的珠三角片區(qū)大型招聘嘉年華設(shè)立了不少“媽媽?shí)彙保瑥囊压紞徫粊砜?，崗位遍布教育培?xùn)課程顧問、房地產(chǎn)置業(yè)顧問、企業(yè)客服專員、工廠普工、銷售員等不同行業(yè)工種，月薪從4000元到12000元不等。
(資料圖片僅供參考)
就目前看，工資最高開到12000元，成了很多人關(guān)注“媽媽?shí)彙钡男涯壳锌?，也為極具話題性的“媽媽?shí)彙痹偬頍岫?。關(guān)注“媽媽?shí)彙钡男匠晔杖霙]問題，但“媽媽?shí)彙钡年P(guān)注點(diǎn)顯然不只在萬元月薪。
毋庸置疑，對寶媽群體來說，“媽媽?shí)彙眮淼煤苡押茫红`活上班、彈性工作、不強(qiáng)制加班，這完全是哪有痛點(diǎn)打哪里，畢竟工作家庭難兼顧已成很多女性的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，就算被生活逼成了“時(shí)間管理大師”，許多寶媽也無法將上班和育兒的時(shí)間精力投入合理平衡。正因?yàn)槿绱?，在職業(yè)女性和全職媽媽之間二選一，經(jīng)常成為寶媽們在問題難解之下的被迫讓渡式選擇。
而“媽媽?shí)彙蓖ㄟ^柔性化、彈性化和人性化的崗位設(shè)計(jì)，為寶媽們提供了帶娃掙錢兩不誤的解決方案。它以社會(huì)責(zé)任為紐帶，將寶媽的職業(yè)發(fā)展命題跟企業(yè)的用工需求問題捏合在了一起。崗位屬性也比較貼合寶媽們的需求，惠澤面較廣。
鑒于“照護(hù)孩子不力”與“職業(yè)發(fā)展停滯”的單選題會(huì)助長女性的生育焦慮，“媽媽?shí)彙钡睦眯?yīng)還會(huì)朝著減少女性生育顧慮、營造生育友好型社會(huì)環(huán)境的方向溢出。在低生育率問題越來越嚴(yán)峻的今天，諸如“媽媽?shí)彙敝惖奶剿麟m然可能只是“厘米推進(jìn)”，但只要能帶來民生福祉，那就多多益善。
其實(shí)，全國多地都開啟了“媽媽?shí)彙碧剿鳌V東中山探索推行“媽媽?shí)彙保?022年8月出臺文件，支持鼓勵(lì)工業(yè)制造、家政服務(wù)等用人單位專門設(shè)立“媽媽?shí)彙?。北京市石景山區(qū)、福建省莆田市、安徽省祁門縣等地也都采取了類似舉措。從企業(yè)自覺變?yōu)檎吖膭?lì)，從偶爾冒出到廣泛開發(fā)，“媽媽?shí)彙钡拈_枝散葉，契合公眾期許。
也得看到，政策在鼓勵(lì)，不等于市場有動(dòng)力，“媽媽?shí)彙毖巯碌倪m用面依舊偏窄，它在寶媽群體中的受歡迎程度跟在企業(yè)中的接受度，注定存在溫差。對部分企業(yè)而言，靈活上班、彈性工作帶來的管理成本會(huì)更高——企業(yè)管理的著力點(diǎn)經(jīng)常是減少人事組織協(xié)調(diào)上的不確定性，而“媽媽?shí)彙钡撵`活性與之存在潛在的沖突。這勢必會(huì)影響“媽媽?shí)彙钡耐茝V面。
問題癥結(jié)本質(zhì)上仍在于成本分擔(dān)問題?！皨寢?shí)彙睅淼钠髽I(yè)管理成本的另一面，就是企業(yè)對女性生育成本的分擔(dān)，得部分承擔(dān)起“寶媽員工”為了照護(hù)幼兒而向企業(yè)轉(zhuǎn)移的成本。就此看，就像要正視休產(chǎn)假帶來的女性就業(yè)歧視那樣，社會(huì)在推廣“媽媽?shí)彙敝畷r(shí)也得積極正視這里面的成本分?jǐn)倖栴}。若總是讓企業(yè)承擔(dān)大頭，企業(yè)配合度恐怕也很難提高。
較早探路的廣東中山，在這方面提供了些許可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)：中山市政府明確了稅收減免、培訓(xùn)扶持、就業(yè)服務(wù)管理等多項(xiàng)“媽媽?shí)彙狈龀终?，企業(yè)開設(shè)“媽媽?shí)彙蹦茴I(lǐng)到相應(yīng)的補(bǔ)貼。其指向就很明晰：設(shè)“媽媽?shí)彙?，也得在生育成本的“個(gè)人-政府-企業(yè)”共擔(dān)上想辦法。
某種程度上，合理的成本共擔(dān)機(jī)制是“寶媽員工”的育兒責(zé)任與企業(yè)增長目標(biāo)沖突時(shí)的潤滑劑。如果說，設(shè)“媽媽?shí)彙睍?huì)帶來卡爾多改善（如果一個(gè)人的境況由于變革而變好，因而他能夠補(bǔ)償另一個(gè)人的損失而且還有剩余，那么整體的效益就改進(jìn)了），有些企業(yè)的利益成了多方受益背后的相對受損者，那社會(huì)成本共擔(dān)就是對企業(yè)的犧牲做出必要補(bǔ)償。換句話說，不能以做慈善標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)開發(fā)“媽媽?shí)彙?，而?yīng)通過激勵(lì)相容機(jī)制去引導(dǎo)企業(yè)向善而行。唯有如此，“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)模式才能走得更遠(yuǎn)。
“媽媽?shí)彙北举|(zhì)上不只是個(gè)道德議題，更是個(gè)摻雜了婦女就業(yè)、企業(yè)用工等因素的經(jīng)濟(jì)議題。在“媽媽?shí)彙眴栴}上，社會(huì)更應(yīng)關(guān)注的，是它該如何落到實(shí)處，而不是“月薪最高12000元”的單薄數(shù)字。（佘宗明）
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