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早起的鳥兒未必會“捉蟲”


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原標(biāo)題:早起的鳥兒未必會“捉蟲”

文/胡波 圖/張永文

近日,杭州某公司實(shí)施“早鳥獎(jiǎng)”“晚鳥獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)制度,分別獎(jiǎng)給來得最早的人、走得最晚的人。很多員工為了拿獎(jiǎng)金,早晨5點(diǎn)就到公司,晚上10點(diǎn)才離開。

“早起的鳥兒有蟲吃”,但采用獎(jiǎng)金刺激讓員工早來遲走,恐怕不是個(gè)好主意。倘若員工早早到公司后只是做樣子“摸魚”,“重賞”豈不等于“打了水漂”?要真正調(diào)動員工積極性,通過優(yōu)化管理和合理分配工作,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更大價(jià)值,從而提高企業(yè)綜合效益。?

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