當(dāng)前熱文：集齊比價(jià)+9.9包郵，淘寶開始價(jià)格戰(zhàn)大“反攻”？
作者/拾一
(資料圖)
圖/壹覽商業(yè)
價(jià)格永遠(yuǎn)是消費(fèi)的王道，在京東利用百億補(bǔ)貼重拾“低價(jià)”策略后，淘寶似乎也坐不住了。
據(jù)網(wǎng)傳的一張新版淘寶首頁截圖顯示，99特賣頻道與淘寶直播并列，在首頁最顯眼位置處展示，該入口處還標(biāo)有“9.9”的字眼。
目前，淘寶只針對(duì)部分用戶開放了這一頻道。而阿里方面相關(guān)人士透露，該頻道預(yù)計(jì)在4月底前全面上線。
淘寶于此時(shí)在首頁位置推出這樣一個(gè)新頻道，是準(zhǔn)備加入新一輪價(jià)格戰(zhàn)嗎？
圍繞性價(jià)比，淘寶動(dòng)作連連
有接近淘寶的人士稱，99特賣頻道主打M2C模式，合作方主要為已入駐“淘工廠”的商家，商品現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)帶工廠商品為主，覆蓋小百貨、日用品、食品、花卉、綠植等多個(gè)品類，同時(shí)淘寶要求合作的產(chǎn)業(yè)帶工廠均需為商品提供“質(zhì)量保證”服務(wù)。
而正如其名，99特賣頻道最大的特點(diǎn)便是“便宜”，全場(chǎng)包郵。
其實(shí)，這并不是這是淘寶在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力方面的唯一動(dòng)作。今年3月份，淘寶還小范圍內(nèi)測(cè)了“同款比價(jià)”功能。
在搜索部分商品時(shí)，商品下方會(huì)多出一條信息，左側(cè)展示同款在售數(shù)量和同款最低價(jià)格，右側(cè)是“去比價(jià)”。點(diǎn)擊“去比價(jià)”，頁面便會(huì)跳轉(zhuǎn)到同款商品的匯總列表，價(jià)格最低的商品被置于首位展示。
據(jù)悉，“同款比價(jià)”功能會(huì)覆蓋全品類商品，目前已經(jīng)在洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱、手機(jī)、平板、筆記本等標(biāo)品類商品上落地。
同時(shí)，為了配合這一新功能，淘寶還同步推出了一款面向商家的運(yùn)營(yíng)工具，名為“五星價(jià)格力”。據(jù)淘寶方面介紹，“五星價(jià)格力”是商品價(jià)格和淘內(nèi)淘外同款商品的價(jià)格對(duì)比綜合計(jì)算出來的指標(biāo)，分為5個(gè)等級(jí)。等級(jí)越高，代表商品在同款比價(jià)時(shí)價(jià)格越占優(yōu)勢(shì)，也會(huì)獲得越多平臺(tái)的流量、展示和資源支持。
不過，目前“同款比價(jià)”功能同樣尚未全部放量上線。
重新吹響“價(jià)格大戰(zhàn)”號(hào)角？
從同款比價(jià)到占據(jù)首頁黃金位置的99特賣頻道，淘寶的連續(xù)動(dòng)作，讓不少人覺得其正意圖加入新一輪價(jià)格戰(zhàn)。
畢竟去年底，劉強(qiáng)東通過一次徹底的組織調(diào)整和一場(chǎng)激烈的內(nèi)部講話從上到下統(tǒng)一了共識(shí)，確定把“低價(jià)戰(zhàn)略” 列為京東零售未來三年最重要的戰(zhàn)略。而作為這一戰(zhàn)略方向下的第一張牌，京東的百億補(bǔ)貼已于不久前正式上線。
同為電商三巨頭，阿里巴巴重新審視“低價(jià)”這一傳統(tǒng)武器也在情理之中。但是，阿里種種動(dòng)作真的是想要正面硬剛嗎？
有業(yè)內(nèi)人士提出，比起正面出擊，阿里的行動(dòng)更像是一種防御性反擊，尤其是99特賣頻道?！叭绻?9特賣頻道的合作方以已入駐‘淘工廠’的商家為主，那么意味著阿里更多地是給予商家流量扶持，而非進(jìn)行高強(qiáng)度補(bǔ)貼?！?/p>
而淘寶也不是頭一次對(duì)低價(jià)商品均給予較多的流量扶持。此前，在低價(jià)市場(chǎng)，其曾接連推出過“天天特價(jià)”欄目、聚劃算頻道、淘特APP等主推性價(jià)比產(chǎn)品。
而阿里高層近期公開透露出的信息，似乎也印證了阿里無意通過更大規(guī)模的成本投入和現(xiàn)金消耗加入“價(jià)格大戰(zhàn)”。
在阿里最近一次的財(cái)報(bào)電話會(huì)上，阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇就行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)曾表示：“其實(shí)價(jià)格補(bǔ)貼不是新鮮事，隔一段時(shí)間就會(huì)有人主動(dòng)跳出來做一些價(jià)格補(bǔ)貼，希望能夠通過這個(gè)方式轉(zhuǎn)換局面、贏得先機(jī)。但是歷史上沒有一家企業(yè)可以通過自身的持續(xù)價(jià)格補(bǔ)貼改變局面。”
同樣，3月，在一場(chǎng)品牌閉門會(huì)上，阿里巴巴國(guó)內(nèi)數(shù)字商業(yè)板塊總裁戴珊也表示，“好貨好價(jià)”、“內(nèi)容化”、“用戶價(jià)值增長(zhǎng)”將是天貓和品牌的三大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這三個(gè)方向也各自代表著天貓平臺(tái)的發(fā)展及投入重心。阿里追求的是“好貨好價(jià)”，不打惡性價(jià)格戰(zhàn)，也并不希望通過簡(jiǎn)單粗暴的補(bǔ)貼，打破品牌合理的價(jià)格體系，而是希望和品牌商探尋長(zhǎng)效發(fā)展。
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