玩命式直播何以大行其道 當(dāng)前聚焦
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原標(biāo)題：玩命式直播何以大行其道
最近，一網(wǎng)紅因在直播PK時(shí)過(guò)量飲酒而去世的消息震驚輿論場(chǎng)。相關(guān)平臺(tái)賬號(hào)已經(jīng)無(wú)法查看，但這一悲劇的教訓(xùn)不能無(wú)視，應(yīng)當(dāng)視之為整個(gè)社會(huì)反思直播亂象和流量經(jīng)濟(jì)失范的典型案例。
拼酒致死雖然極端，卻并非孤例。近年來(lái)直播行業(yè)快速崛起，豐富了娛樂(lè)形式，孕育了新興業(yè)態(tài)，也催生了病態(tài)怪象。拼酒之外，亦不乏“大胃王”透支健康而最終喪命、女主播為吸粉而公然自殘等情況。把反常當(dāng)正常，將出丑當(dāng)出彩，目的很簡(jiǎn)單，就是博出位。特別是每逢P(guān)K排榜、公會(huì)對(duì)戰(zhàn)等平臺(tái)活動(dòng)，一些主播為了吸睛更是無(wú)所不用其極，一場(chǎng)場(chǎng)鬧劇式表演也吸引大量網(wǎng)友圍觀起哄，平臺(tái)環(huán)境被攪得烏煙瘴氣。
對(duì)于玩命式直播，歷來(lái)爭(zhēng)議不斷、聲討不少，每每鬧出丑聞，相關(guān)平臺(tái)也會(huì)有所動(dòng)作。但顯而易見(jiàn)，實(shí)際治理效果不盡如人意。就拿上述案例來(lái)說(shuō)，很多平臺(tái)早就明確，直播喝酒屬于違規(guī)行為，將根據(jù)主播違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰；當(dāng)事人的直播過(guò)程也確實(shí)曾多次被掐斷，但其仍可頻繁換號(hào)繼續(xù)直播。這讓人不禁要問(wèn)：主播為何如此執(zhí)迷不悟？同時(shí)，連普通網(wǎng)友都能找到的新直播間，又是怎么進(jìn)入監(jiān)管盲區(qū)的？
無(wú)利不起早?！拔次稹?，是一眾網(wǎng)紅玩命式直播的底層邏輯。而最簡(jiǎn)單直接的出位辦法，就是迎合人性弱點(diǎn)，滿足過(guò)頭的獵奇心與窺私欲。當(dāng)下社會(huì)，不少人忙碌且焦慮，樂(lè)于通過(guò)高頻短暫的刺激來(lái)釋放壓力、宣泄情緒。相較于博客、微博、微信等社交媒體，一個(gè)個(gè)直播間好比一座座電視臺(tái)，更加便于將那些私密空間的“后臺(tái)”推至“前臺(tái)”。一些主播順勢(shì)而為，變著花樣自我曝光、收割流量。于是，不怕丑的表演者與不嫌丑的圍觀者在互聯(lián)網(wǎng)世界里高調(diào)唱和，形成了一種以審丑為賣點(diǎn)的“負(fù)文化景觀”。
表面看，傳受雙方“合謀”了一場(chǎng)場(chǎng)審丑狂歡，但往深里挖，誰(shuí)才是幕后的核心推手？在整個(gè)傳播鏈條中，平臺(tái)不僅提供了表演場(chǎng)所，也通過(guò)推薦機(jī)制和盈利模式樹(shù)立了一種導(dǎo)向——“萬(wàn)般皆下品，惟有流量高”。不問(wèn)是非、只看熱度，讓網(wǎng)友的趣味偏好主導(dǎo)內(nèi)容的選擇、制作、推薦等各個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)過(guò)程中，平臺(tái)設(shè)置各種話題活動(dòng)又將出格者聚集起來(lái)互相“廝殺”，在“高流量=高收益”的公式之下，這必然是一場(chǎng)比拼下限的內(nèi)卷。如此商業(yè)邏輯，導(dǎo)致玩命式直播大行其道，出格出事后平臺(tái)的道歉整改也更像是“滅火”，并沒(méi)有從根本上動(dòng)搖這條產(chǎn)業(yè)鏈。
平臺(tái)逐利無(wú)可厚非，但不能掙滿是腥臭的錢；強(qiáng)調(diào)用戶意識(shí)也沒(méi)錯(cuò)，但不能在一味迎合中喪失基本的價(jià)值觀。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行“一對(duì)多”的傳播，就天然地具備了公共屬性，那就必須扛起引領(lǐng)價(jià)值的社會(huì)責(zé)任。整治直播亂象，要在制度層面規(guī)范，在技術(shù)層面優(yōu)化，但最為根本的，還是要打破流量至上、不問(wèn)價(jià)值的算法邏輯。改變利益杠桿，就能改變創(chuàng)作導(dǎo)向，當(dāng)嘩眾取寵無(wú)利可圖，魑魅魍魎自然紛紛下線。正如任何商家都不會(huì)選擇丑聞纏身的代言人，在成熟的商業(yè)模式中，遠(yuǎn)離負(fù)面流量已是市場(chǎng)的自覺(jué)秩序。
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)10.31億?？梢哉f(shuō)，巨大“視覺(jué)網(wǎng)”之下不只是數(shù)以億計(jì)的用戶，更有具體而微的價(jià)值選擇。流量越大，責(zé)任越大，希望更多平臺(tái)能走出野蠻生長(zhǎng)，真正成為記錄生活、連接情感、傳播知識(shí)、啟發(fā)思考的流量入口。（鄭宇飛）
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