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順豐加快海外布局,東南亞市場成為重心 天天觀天下

作者/電商君

圖/順豐

國際業(yè)務(wù)成新增長極


(資料圖片僅供參考)

順豐出海,布局重點(diǎn)放在了東南亞。

順豐控股在近日披露了一份投資者關(guān)系活動記錄表,字里行間透露了這家快遞巨頭的出海志愿。

這場4月末的年度股東大會,順豐董事長王衛(wèi)到CFO何捷、CHO王欣等高管悉數(shù)出席,參與人員則包括北京金瑞達(dá)、景林資產(chǎn)、中歐基金等機(jī)構(gòu)與個人股東,總計不過37人。

活動上問答環(huán)節(jié)的一個問題,投資人們就直探順豐在國際業(yè)務(wù)的長期規(guī)劃。順豐則給出了“優(yōu)先做好東南亞新興市場”的答案。

去年三季度,順豐的國際業(yè)務(wù)成長迅速,已成第二增長曲線,順豐方面則擬定了更高遠(yuǎn)的目標(biāo)“2025年確保業(yè)務(wù)規(guī)模和公司價值居亞洲第一、全球前三”。

得益于2021年9月,順豐完成對嘉里物流51.5%股權(quán)并購,隨后嘉里業(yè)績并入順豐報表,為這家港股上市的快遞巨頭貢獻(xiàn)了非常絢爛的國際業(yè)務(wù)成績。

2022年,順豐總營收2675億,同比上升了29.1%,凈利潤也迎來低谷后的反彈,扣非歸母凈利潤高達(dá)53.4億元,大漲191%。

總營收和凈利潤的飆高,很大程度上正是來自于國際業(yè)務(wù)的支持。僅2022年三季度,嘉里物流的凈利就高達(dá)20.33億元。相比國內(nèi)快遞物流拼服務(wù)拼成本的內(nèi)卷,海外市場存在著更厚實(shí)的利潤空間,為新一輪增長奠定基礎(chǔ)。

嘉里物流的高速增長和豐厚利潤,主要來源正是東南亞這個新興市場的貢獻(xiàn)。

打造本土配送網(wǎng)絡(luò)

這家創(chuàng)辦于1981年的老牌物流企業(yè)早在東南亞經(jīng)營起了成熟的本土配送網(wǎng)絡(luò),遍布泰國、越南、馬來西亞、柬埔寨。僅在在泰國,嘉里物流的子公司Kerry Express就運(yùn)營3.1萬個服務(wù)點(diǎn),覆蓋泰國全境。

出海13年的順豐,當(dāng)年第一站就是東南亞的新加坡。但是前面八九年,順豐的海外業(yè)務(wù)在集團(tuán)內(nèi)部始終沒有獲得太多資源傾斜,截止2019年,其國際業(yè)務(wù)的營收僅僅只占據(jù)了總營收的2.5%。

一直要到疫情席卷全球,大量的防疫物資和跨境電商需求爆發(fā),才讓順豐有了重點(diǎn)開拓國際業(yè)務(wù)的野望。只是在收購嘉里之前,順豐的觸手始終難以深入東南亞市場配送最后一公里。

“過去順豐的貨物到了東南亞,主要用當(dāng)?shù)卮碣Y源完成本地配送。“而借力嘉里物流已經(jīng)成熟的配送網(wǎng)絡(luò),一張遍布東南亞多國市場的區(qū)域快遞網(wǎng)絡(luò)就此誕生。

而在這張大網(wǎng)之上,是一個躁動勃發(fā)的市場。谷歌、淡馬錫與貝恩三家聯(lián)合發(fā)布的《2022東南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)報告》顯示,在2017至2022這五年間,東南亞的電商GMV已從109億美元躍升到了1310億美元,年復(fù)合增長率高達(dá)64%。

電商的增長,必然伴隨著物流行業(yè)的增長。

但順豐最近發(fā)布的2023年一季度財報,頗有幾分進(jìn)取不足的意味。由于供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)業(yè)績下滑的影響,順豐一季度營收同比下降了3%。

但值得注意的是,順豐國際業(yè)務(wù)的營收下滑,并非發(fā)展?jié)摿Σ粷?jì),而是受制于整體大環(huán)境的拖累:

隨著疫情因素在全球范圍內(nèi)基本消退,國際空海運(yùn)價格已經(jīng)從較高區(qū)間回落到三年來的較低水平。疊加需求減退的普遍情況,這讓順豐的海外收入大打折扣。

不過長遠(yuǎn)來看,這短暫的營收下滑并不妨礙國際業(yè)務(wù)成為順豐的新增長極。

由于基礎(chǔ)設(shè)施相對落后、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)尚不完整,這塊人口紅利興盛的熱土,依然存在著巨大的發(fā)展空間。電商和物流相輔相成下,更多經(jīng)濟(jì)活力將由此釋放,進(jìn)而反哺產(chǎn)業(yè)上下游,帶去機(jī)遇和可能。

類似的路徑,國內(nèi)每一家快遞巨頭都依樣走過,無一例外。

在生態(tài)位上,以順豐為代表的高端自營模式依然空懸。

在嘉里之外,順豐的布局還包括了緬甸對KOSPA物流公司的投資,印尼與Triputra集團(tuán)的合作......強(qiáng)龍與地頭蛇,期待共贏這片藍(lán)海市場。

而東南亞市場復(fù)雜的文化經(jīng)濟(jì)生態(tài),造就了 Shopee 和 Lazada這樣背靠中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大平臺,也有著各國本土生長、運(yùn)營的中小平臺百花齊放。近年來的跨境電商出海,也有相當(dāng)一部分國內(nèi)企業(yè)把寶壓在了這里。

電商賽道上玩家們?nèi)盒壑鹇?,物流巨頭則可以從中坐收漁利。在人貨場的激烈變動中,有著豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢的順豐,能夠?yàn)楫?dāng)?shù)刎浳锪鬓D(zhuǎn)效率做出提升。

目前高企的物流成本,并不會成為阻擋電商發(fā)展的桎梏。隨著物流基礎(chǔ)設(shè)施走向完善,物流成本將逐漸降低。分散零碎的市場,對于企業(yè)在物流配送能力、本土化成效和成熟市場經(jīng)驗(yàn)的要求提出了較高要求。巧合的是,隨著順豐拿下嘉里物流,資源整合之后,能夠滿足大部分條件。

即便有一時的市場環(huán)境變動,不會影響接下來的發(fā)展大勢。

空運(yùn)是破局關(guān)鍵

順豐方面對于這樣的局面也有著深刻的把握:

“在國際業(yè)務(wù)規(guī)劃方面也有先后次序:結(jié)合中國在東南亞國家的投資步伐加快,以及公司在空運(yùn)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢,優(yōu)先做好東南亞新興市場。除了加快跨境業(yè)務(wù)以外,公司未來幾年也將持續(xù)合理地增加?xùn)|南亞國家本地物流市場的投入?!?/p>

“公司希望把中國快遞物流行業(yè)多年積累的先進(jìn)制造優(yōu)勢利用起來,向東南亞國家輸出以鄂州樞紐為代表的科技自動化能力,同時借助管理運(yùn)營方面的優(yōu)勢,達(dá)成高質(zhì)量、高投入產(chǎn)出網(wǎng)絡(luò),在此基礎(chǔ)上再進(jìn)一步拓展中東、南美等發(fā)展中國家市場?!?/p>

被重點(diǎn)提及的鄂州樞紐,是順豐參與投建的湖北鄂州花湖機(jī)場。去年11月,其貨運(yùn)航線已經(jīng)正式開通,預(yù)計到2025年,將新開國際貨運(yùn)航線10余條,貨郵吞吐量達(dá)245萬噸。

順豐董事長王衛(wèi)更是表示,“將加快推動鄂州花湖機(jī)場建設(shè),深化在鄂州投資布局,助力鄂州高質(zhì)量發(fā)展,致力于打造國際一流航空貨運(yùn)樞紐。”

根據(jù)官網(wǎng)信息,順豐航空已經(jīng)擁有了超過90個全球通航站點(diǎn)。占據(jù)花湖機(jī)場核心位置的順豐轉(zhuǎn)運(yùn)中心已經(jīng)建成,步入最后的設(shè)備調(diào)試環(huán)境。不出意外的話,今年下半年就將投入使用。

多海島的東南亞市場,空運(yùn)是重要的破局之道。這將進(jìn)一步鞏固順豐在空運(yùn)領(lǐng)域的龍頭地位,也為更多企業(yè)的電商出海提供堅實(shí)的運(yùn)力支撐。

去年5月開始,順豐加碼了東南亞全貨機(jī)航班。新加坡、馬來西亞、泰國等國的國際快遞時效達(dá)到了2-4天,跨境電商時效則進(jìn)步到了4-7天。部分大城市甚至能實(shí)現(xiàn)最快48小時高效送達(dá)。相比國內(nèi)電商快遞的便捷,這樣的速度不夠出眾,但放在基礎(chǔ)設(shè)施依舊薄弱的新興市場,已經(jīng)顯露出極強(qiáng)的競爭力。

隨著國內(nèi)快遞行業(yè)增長見頂,中國快遞巨頭出海的故事只會更加頻繁。誰能更早布局,誰就能搶占更多先發(fā)優(yōu)勢。隨著電商和物流產(chǎn)業(yè)鏈上下更多玩家入局,道路日漸鋪平,前景日漸廣闊。

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