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Zoom 的雙重標準:一邊宣傳靈活工作,一邊要求員工回到辦公室


(資料圖片僅供參考)

IT之家 8 月 6 日消息,Zoom 是一家提供視頻會議服務的公司,在疫情期間受到了廣泛的歡迎和使用,成為了遠程辦公的代名詞,是遠程辦公的主要推動者和受益者之一。然而,就在近日,Zoom 卻要求他們的一些員工定期回到辦公室工作。

據(jù) Zoom 公司證實,那些住在距離 Zoom 辦公室 50 英里(IT之家備注:約 80.47 公里)以內的員工,必須每周至少在辦公室工作兩天,以便與他們的團隊進行交流。Zoom 公司發(fā)言人在一份聲明中說:“我們認為,一個結構化混合工作方式 —— 也就是說,住在辦公室附近的員工需要每周到辦公室兩天來與他們的團隊互動 —— 對于 Zoom 來說是最有效的。作為一家公司,我們能夠更好地利用我們自己的技術,繼續(xù)創(chuàng)新,并支持我們的全球客戶。”

Zoom 公司這一態(tài)度改變的原因可能與其業(yè)績和股價有關。2020 年,由于疫情導致數(shù)百萬員工被困在家中,Zoom 公司的銷售額激增,其股價至少上漲了六倍。但到了 2021 年,隨著疫情緩和,越來越多的企業(yè)開始推動員工回歸辦公室,Zoom 公司的視頻會議服務需求下降,其收入增長放緩,股價暴跌。自那時以來,該公司至少損失了 1000 億美元的市值。

盡管如此,Zoom 公司仍然在其營銷材料中強調靈活工作的重要性。根據(jù) Zoom 委托的一項調查,43% 的員工認為靈活工作不是一種福利,而是一種基本期望;70% 的員工表示,他們會考慮離開目前的工作去尋找一個更靈活的工作環(huán)境。

去年,Zoom 公司曾經(jīng)表示,其員工中只有不到 2% 在辦公室工作。該發(fā)言人表示:“我們將繼續(xù)利用整個 Zoom 平臺,讓我們的員工和分散的團隊保持聯(lián)系并高效工作。”

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