西瓜賣出“豬肉價” 為什么連國產(chǎn)水果都吃不起了?
日前,“水果越來越貴”這個話題忽然沖上熱搜,在一條吐槽視頻中,博主逛了一圈水果店,最后能買得起的水果只有小番茄,網(wǎng)友紛紛評論“是我本人了”、“月薪不過萬,不敢進(jìn)水果店”。
在另一社交平臺,豆瓣“每日水果小組”、“喪心病狂攢錢”“零食拉踩小組”“生活組”等多個討論組中,不約而同地傳達(dá)出“水果變貴了”的聲音,時間從2019年到今年,地域從南方到北。
這多少有點(diǎn)不同尋常,要知道在普通人心里,一斤西瓜幾毛錢,桔子橙子論筐吃,吐槽水果貴的對象往往是日韓,韓國人吃西瓜扣扣嗖嗖、日本一小片西瓜70、80元。
如果說車?yán)遄?、牛油果、陽光玫瑰葡萄這種進(jìn)口高端水果貴就算了,怎么連“平民水果”西瓜、蘋果都開始加入了“水果自由”的行列了。
水果變貴是錯覺嗎?
近來,多個媒體報道各地線下實體店水果變貴了,在長沙,水果店里麒麟瓜每斤10元左右,一個10斤左右的西瓜要100多元,店員稱“今年西瓜批發(fā)價比往年高出兩、三元”;在南京,蘋果、香蕉、柑橘、梨子等水果的零售價均有不同程度上漲,4月每斤比3月上漲0.5元至2元不等。
打開線上琳瑯滿目的生鮮App,水果價格也不便宜。盒馬鮮生5斤重的甘美西瓜價格為49.9元/個,約等于10元/斤;山姆會員App上8斤奶油西瓜會員價格為69.8元/個,折合每斤約8.7元;美團(tuán)買菜上6斤的美都麒麟西瓜42.9元/個,每斤約7元。
水果變貴到底是錯覺還是真漲價了,或許可以從一系列數(shù)據(jù)來感受。
從3月21日開始,國內(nèi)水果價格呈現(xiàn)連續(xù)上漲狀態(tài),市場批發(fā)均價從6.71元/公斤漲至7.34元/公斤,最大漲幅9.39%。其中,4月上旬均價7.19元/公斤,環(huán)比漲幅7.63%,同比漲9.77%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部監(jiān)測最新數(shù)據(jù)顯示,4月29日-5月5日重點(diǎn)監(jiān)測的6種水果平均價格為7.70元/公斤,同比上升16.1%。
歷年數(shù)據(jù)也顯示,水果均價在不斷攀升。目前,水果均價處于有記錄以來同期的最高位,并且上漲趨勢比其他年份更強(qiáng)。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年一季度,全國居民消費(fèi)價格指數(shù)(CPI)同比上漲1.1%,食品煙酒價格同比下降1.3%,其中,鮮果價格上漲6.9%。
再來看收入增速。2022年一季度,全國居民人均可支配收入10345元,比上年名義增長6.3%,扣除價格因素,實際增長5.1%;全國居民人均可支配收入中位數(shù)8504元,增長6.1%。
也就是說,你的收入漲幅沒跑贏水果價格漲幅,所以能明顯感覺到水果變貴了。
“平民水果”逐漸消失
水果為什么越來越貴了?
首先,需要明確的是,我國領(lǐng)土南北緯度跨度大,大部分地區(qū)氣候適宜,物產(chǎn)豐富,一年四季都有新鮮優(yōu)質(zhì)水果。從2015年起,我國果園種植面積超過1千萬公頃,2019年之后超過1.2千萬公頃,水果產(chǎn)量跟著“節(jié)節(jié)高升”,2020年水果產(chǎn)量為28692.4萬噸,約占全球的1/3,是世界最大的水果產(chǎn)區(qū)。
從水果種類來看,西瓜產(chǎn)量6622萬噸,占比23.1%;柑桔產(chǎn)量5121.9萬噸,占比17.9%;蘋果4406.6萬噸,占比15.4%;梨產(chǎn)量1781.5萬噸,占比6.2%;香蕉產(chǎn)量1151.3萬噸,占比4.0%。
因此,我國是不折不扣的水果大國,西瓜、柑桔、蘋果、梨、香蕉絕對算“平民水果”,這也是多年來網(wǎng)友們“調(diào)侃日韓吃不起水果”的底氣所在。
但水果作為農(nóng)產(chǎn)品,“看天吃飯”屬性強(qiáng),受供需影響,其價格呈明顯季節(jié)性波動,近年來,“天公不作美”,極端天氣頻現(xiàn),是普通水果漲價到最大原因。
根據(jù)國家商務(wù)部數(shù)據(jù),2015-2020年我國的西瓜和葡萄的價格具有最為顯著的季節(jié)性波動。蘋果價格整體呈現(xiàn)波動上升的態(tài)勢,自2018年7月進(jìn)入明顯的上行通道,上漲至2019年8月的13.55元/公斤,漲幅為91.11%,之后慢慢回落。
2018年,蘋果在開花期時遇到了倒春寒,結(jié)果期又遇冰雹襲擊,減產(chǎn)近三成,2019年,蘋果主要產(chǎn)區(qū)又遭遇了干旱、低溫、霜降和冰雹,每一年的減產(chǎn)都會影響來年庫存,漲價相繼而來。此外,作為最具代表性的“平民水果”,蘋果的漲價也會提振其他水果價格。
其次,由于水果產(chǎn)業(yè)鏈龐大,處處是痛點(diǎn)。從種植端、采后處理、水果流通、水果零售、水果冷鏈物流,每多一個環(huán)節(jié),經(jīng)過一次流通,成本都會跟著增加,而水果損耗率高、管理成本高、毛率低,最終都反饋到消費(fèi)者身上,這就導(dǎo)致消費(fèi)者嫌貴買不起,果農(nóng)、批發(fā)商、零售水果店喊冤沒掙錢。
具體以西瓜為例,從種植戶角度來說,今年由于雨水、冰雹天氣的影響,西瓜產(chǎn)量相比往年有所下降,收購價比往年高,云南西瓜產(chǎn)區(qū)芒市合作社種植的“昂達(dá)甜王”、“超級甜王”,收購價達(dá)到每斤2元,畝產(chǎn)收益6000元以上;廣東上洋產(chǎn)的“甜王”黑美人收購價格為2元至2.3元一斤,往年在1.2元至1.5元一斤,即使收購價格比去年同期上漲了近一倍,農(nóng)戶收入只能基本持平。
這些西瓜一經(jīng)采摘,將銷往廣西、珠三角、長三角、新疆、內(nèi)蒙、東北等地,對于批發(fā)商來說,今年比以往來說,壓力更大。由于疫情,外地水果需要檢疫,通關(guān)時間長,原來1-2天能到達(dá),如今需要一周甚至更長,時間一長,西瓜會壞掉,此外油價上漲也讓運(yùn)費(fèi)飆升,貨運(yùn)成本普遍上漲10倍,再加上批發(fā)市場固定的場地費(fèi)、人工費(fèi)等,批發(fā)商也在喊不掙錢。
當(dāng)西瓜運(yùn)到杭州,零售商來批發(fā)時,西瓜的批發(fā)價最高漲到了一斤9元。而水果店在房租、人力成本、水果損耗的壓力下,只有把價格往上提來抵消成本,消費(fèi)者對價格敏感,反而降低營業(yè)額,遇到保質(zhì)期短的水果,甚至虧損。
從消費(fèi)者角度來說,水果變貴了還有一個大原因,購買渠道發(fā)生劇變。隨著城市化進(jìn)程加快,菜市場消失,綜合超市遍地開花。一個現(xiàn)象是,記憶中帶有煙火氣、人情味的菜市場、街邊小攤、農(nóng)貿(mào)市場在城市版圖中越來越少,尤其是一、二線城市,例如,京城四大菜市場的東單菜市場、西單菜市場、崇文門菜市場、朝內(nèi)菜市場相繼關(guān)閉或搬遷;在上海開了16年的嘉善路菜市場租賃到期后關(guān)閉;在杭州開了近10年的小南門菜市場關(guān)停。
與菜市場一起消失的,還有熟悉的攤主,討價還價聲,便宜的蔬菜水果,取而代之的是,大量的綜合超市、社區(qū)菜店、生鮮超市,2020年,僅中國超市百強(qiáng)企業(yè)的門店總數(shù)就達(dá)到了3.1萬個。
標(biāo)準(zhǔn)化的超市、精品水果店,標(biāo)簽化的價格,這些都讓消費(fèi)者切實感受到水果價格越來越貴,尤其是身處大城市。例如最近沖擊水果零售第一股的百果園,擁有5351家線下門店,定位中高端消費(fèi)人群,平均客單價達(dá)到36元。百果園也是網(wǎng)友口中不敢輕易進(jìn)的水果店,4個橘子43塊錢,1個哈密瓜100多。
疫情之下,線上渠道趁機(jī)崛起,既有美團(tuán)買菜、叮咚買菜、樸樸超市、每日優(yōu)鮮等純線上生鮮電商,也有淘寶、京東等傳統(tǒng)電商,還有盒馬鮮生、山姆會員店、百果園等線上線下齊發(fā)力,賣點(diǎn)是不讓中間商賺差價、冷鏈、第二天直達(dá)、果園直采等。
2019年5月,拼多多通過大規(guī)模補(bǔ)貼方式殺入水果生意,強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)地直發(fā)”,繞開批發(fā)商環(huán)節(jié),價格拉到最低,一眼望去,9.9元包郵、19.9元一箱,壞果包賠包退款。
然而,線上渠道的增加雖然平抑了高價水果,但消費(fèi)者無形成本更高。許多水果看似便宜,拿到手要么與實物不符,要么經(jīng)過長途運(yùn)輸不新鮮,達(dá)不到賠償,最后消費(fèi)者不得不選擇去盒馬鮮生或百果園這樣的中高端渠道購買。
而生鮮平臺也沒掙到錢,中國電子商務(wù)研究中心的報告顯示,當(dāng)前全國四千多家生鮮電商平臺中,僅1%的平臺盈利,4%的投入產(chǎn)出持平,其余95%虧損。
與此同時,水果變貴還有其行業(yè)內(nèi)部一個不容忽視的原因——品牌化升級,開始有意識地打破過去“有品類無品牌”、“有品種無品牌”、“有產(chǎn)地?zé)o品牌”。但品牌的樹立,意味著水果標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)不斷提高,這也是最大的溢價環(huán)節(jié)。
以西瓜為例,久泰旗下的精品西瓜品牌“一包糖”,號稱從產(chǎn)區(qū)源頭、品種選擇、從育苗到定植、壓蔓、追肥、授粉、定果等環(huán)節(jié)進(jìn)行品控檢測,“西瓜中的愛馬仕”,上市時一斤能賣到10元;北京的龐各莊小吊瓜,在“漢良牛奶西瓜”品牌加持下,以牛奶代替肥料澆灌西瓜,價格高達(dá)16.9元一斤。
當(dāng)然,品牌化背后的深層次原因是消費(fèi)分級,一些消費(fèi)者對水果品質(zhì)、美觀度、包裝有了更高要求。水果在從剛需消費(fèi)變?yōu)槠焚|(zhì)消費(fèi)的同時,被賦予更多情緒價值、禮品屬性。
從春天的第一顆草莓到夏天的第一口西瓜,從飄洋過海而來的車?yán)遄拥郊~約上東區(qū)追捧的牛油果,無論是普通水果還是進(jìn)口水果,經(jīng)由社交媒體轉(zhuǎn)化,背后傳遞出借由水果所表達(dá)的高品質(zhì)、健康的生活方式。
普希金曾經(jīng)呼喊若為自由故,生命、愛情皆可拋,但沒想到的是,現(xiàn)代人對“自由”的追求越來越多,而且“價格”越來越高攀不起,從辣條自由、口紅自由、星巴克自由,到如今的水果自由,衡量財富實力新的指標(biāo)正越來泛化。
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