泡泡瑪特王寧：攻守轉(zhuǎn)換，要將失去的時間搶回來
作者/李伊
2月1日消息，泡泡瑪特近日重啟“春天”主題年會，王寧在現(xiàn)場分享了他對2022年的感悟及對未來的思考。
王寧表示，“過去一年無論是從公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、供應(yīng)鏈管理以及很多SOP的制定，都取得了良好的進(jìn)展?！背酥鳡I業(yè)務(wù)發(fā)展，泡泡瑪特還開展了一些新業(yè)務(wù)，例如Inner flow、樂園、游戲等。
(資料圖)
據(jù)介紹，2022年，泡泡瑪特依然推出了眾多備受消費者喜愛的產(chǎn)品，如SKULLPANDA食夢動物系列、MEGA 100% SPACE MOLLY周年系列等，深耕IP運營；在創(chuàng)新品類方面，2022年推出了眾多創(chuàng)新產(chǎn)品，包括全新產(chǎn)品線泡泡萌粒、場景手辦浪漫指尖系列、共鳴工作室出品的第一個合金可動人偶等，持續(xù)點燃潮玩消費。
（圖源：創(chuàng)業(yè)邦公眾號，下同）
此外，2022年泡泡瑪特也和大量知名品牌做了聯(lián)名，通過品牌跨界合作的方式，讓外界感知到了潮流文化的商業(yè)張力和文化張力。
在線上，泡泡瑪特構(gòu)建了包括天貓、京東、微信、抖音、支付寶等多個核心主流渠道在內(nèi)的線上消費體系，連續(xù)四年天貓大玩具行業(yè)旗艦店銷售排名第一，抖音渠道也在不久前賬號粉絲突破2000萬。此外，首屆虛擬潮玩藝術(shù)周成功上線，僅預(yù)約人次就超過了10萬。
在線下，過去一年泡泡瑪特在英國倫敦、新西蘭奧克蘭、美國洛杉磯、澳大利亞墨爾本、韓國首爾、日本東京等多地開設(shè)了當(dāng)?shù)厥椎?。王寧表示，未來會努力“從中國的泡泡瑪特變成世界的泡泡瑪特?！?/p>
目前，泡泡瑪特國際業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)駐了全球25個國家和地區(qū)，擁有超過40家線下零售店和超過100家機器人商店，線下渠道收入占比明顯提升。
泡泡瑪特COO司德表示，“我相信每個做IP的人都有一個做樂園的夢想，但真正做的時候才發(fā)現(xiàn)有多難。經(jīng)歷了很長時間和各種波折，逐步建立完善的樂園團隊，讓我們對小規(guī)模的樂園有了信心?！彼嘎?，樂園和游戲都會在今年上線。
對于組織變化，王寧表示，“過去的2022年我們更多以防守為主，核心是思考怎么優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織流程。新的春天開始了，戰(zhàn)術(shù)需要重新調(diào)整，怎樣組織新的進(jìn)攻？這需要團隊更高效的配合和更深度的團結(jié)?！?/p>
未來，泡泡瑪特將從IP產(chǎn)品及渠道創(chuàng)新、IP產(chǎn)品向內(nèi)容服務(wù)延伸、創(chuàng)造更多深入人心的IP（包括圍繞IP豐富產(chǎn)品品類如MEGA、萌粒、雕塑、版畫等，以及圍繞IP創(chuàng)造服務(wù)，如樂園、游戲、內(nèi)容、授權(quán)等）、供應(yīng)鏈優(yōu)化、信息化和數(shù)字化推進(jìn)、提升客戶服務(wù)質(zhì)量等多個角度，為消費者構(gòu)建一個更豐富完整的潮玩文化體驗場。
最后，王寧稱，2023年將會持續(xù)努力加大人才密度，提升效率?！?023年，要把失去的時間搶回來，所有人的工作節(jié)奏應(yīng)該重新加上"時間"這個標(biāo)簽，拋棄過去幾年不列時間的工作習(xí)慣。”
標(biāo)簽： 日本東京 供應(yīng)鏈管理 澳大利亞
