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天天頭條:證券時(shí)報(bào):“零成本”員工持股計(jì)劃應(yīng)以公平性為前提


【資料圖】

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這些年,騰訊、京東、小米等大廠常常斥資上億元進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì),甚至直接向員工派送股票,壕氣十足。員工心滿意足,看客心生羨慕,這一股份獎(jiǎng)勵(lì)多被解讀為關(guān)懷員工,實(shí)現(xiàn)利益綁定和共贏的治理方式。

反觀A股市場,自2019年某公司首次推出0元員工持股計(jì)劃以來,關(guān)于員工持股0元購的爭議始終不斷,優(yōu)質(zhì)的龍頭公司也難以幸免。同樣是上市公司推行員工福利,輿論為何兩極分化?

對(duì)比之下不難看出,員工持股計(jì)劃受到爭議的焦點(diǎn)不在于低價(jià)或是0元本身,而是計(jì)劃的公平性。

首先,方案本身是否公平。以騰訊為例,公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以重點(diǎn)激勵(lì)和普惠獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,2020年至2022年共推出了10期員工股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,授予人數(shù)最多的有2.97萬人,占全部員工人數(shù)比例超過20%,授予人數(shù)最少的也有2400人,且均為非關(guān)聯(lián)人士,即不包括董事和主要股東。

而A股上市公司近三年實(shí)施的1元/股以內(nèi)員工持股計(jì)劃,授予人數(shù)占員工總數(shù)的平均比例約為6%,董監(jiān)高平均認(rèn)購比例22.5%,傾斜性嚴(yán)重,普惠性較差。這使得員工持股計(jì)劃實(shí)施的動(dòng)機(jī)受到質(zhì)疑。

其次,方案是否侵害了股東的利益。那些受到市場肯定的員工股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,公司長期保持了穩(wěn)定的業(yè)績增長,并多伴有大手筆分紅。股東長期從公司成長中獲益,自然更加信任公司員工持股計(jì)劃的激勵(lì)作用,也更信任公司的治理方式。

A股實(shí)施低價(jià)員工持股計(jì)劃的公司中,不少公司不僅業(yè)績差、分紅少,在業(yè)績考核上也一味降低標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)降低了投資者對(duì)公司未來成長性的預(yù)期。

可見,大多數(shù)股東只要切實(shí)分享了企業(yè)成長的成果,從持股中穩(wěn)定獲益,就并不會(huì)真正在意企業(yè)以適當(dāng)價(jià)格向員工發(fā)放股份獎(jiǎng)勵(lì)。這樣能實(shí)現(xiàn)公司、股東和員工的共贏。

在政策完善和監(jiān)管層面,為充分發(fā)揮員工持股計(jì)劃的長效激勵(lì)作用,避免其成為少數(shù)人謀利的工具,政策應(yīng)以維護(hù)公平為前提,在保持員工持股計(jì)劃靈活性的同時(shí)應(yīng)適當(dāng)提高實(shí)施門檻。同時(shí),鼓勵(lì)和引導(dǎo)上市公司實(shí)施長期計(jì)劃,以激勵(lì)和約束對(duì)等為原則,完善低價(jià)員工持股計(jì)劃的約束機(jī)制,維護(hù)市場各方利益的公平。

(文章來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng))

標(biāo)簽: 員工持股計(jì)劃

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