期待更多的易冉涌現(xiàn)
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原標(biāo)題：期待更多的易冉涌現(xiàn)
中車集團株洲車輛公司電焊高級技師、高級工程師易冉,是湖南第一位女性“大國工匠”。多年來，她主持、參與了30多種型號重載高速新型車試制，率隊參與焊接攻關(guān)項目試驗100余項（次），參與焊出的8萬余輛新型重載高鐵貨車質(zhì)量全優(yōu)。她的敬業(yè)精神和精湛技藝令人贊嘆，然而，我更敬佩她多年來不遺余力培養(yǎng)人才的團隊意識和奉獻精神。
10多年來，由她領(lǐng)銜的勞模創(chuàng)新工作室踐行“名師帶群徒”的宗旨，培養(yǎng)出電焊高級技師、技師和高級技工93人，其中有17人成為全國技術(shù)能手及中車技能專家?？梢哉f，她在培養(yǎng)人才、培養(yǎng)技術(shù)團隊、培養(yǎng)接班人方面所作的貢獻，不亞于她在電焊領(lǐng)域所作的貢獻，從人才強國的角度看更有價值。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。擁有一定數(shù)量的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，是一個國家、地區(qū)工業(yè)的核心競爭力之一。我國高技能工人缺乏，預(yù)計到2025年，制造業(yè)十大重點領(lǐng)域人才需求缺口將近3000萬人。一線高技能工人不足，操作水平達不到高標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在資金充裕、工具齊備、制造原理清楚、技術(shù)路徑明確的情況下，部分高精尖機器也無力生產(chǎn)出來，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，影響產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定。自古以來，在工匠行當(dāng)里有“教會徒弟，餓死師傅”的戲言。有的師傅帶徒弟喜歡藏一手，不愿把關(guān)鍵和要緊之處傳授到位，有的“獨門絕技”“看家本領(lǐng)”還秘不示人，怕被搶了風(fēng)頭甚至飯碗。這就導(dǎo)致一些行業(yè)發(fā)展受到不同程度影響，有的重要工藝、配方等甚至失傳?，F(xiàn)代制造業(yè)已不再是小規(guī)模的手工作坊，是大機器生產(chǎn)，比如“復(fù)興號”列車一列車廂就有3.7萬多道工序，需要一個團隊密切配合、通力協(xié)作才能完成。如果這個團隊部分成員技術(shù)水平不高，單靠個別高端人才支撐，整個車廂的制造質(zhì)量就難以達到優(yōu)質(zhì)水平；反之，如果團隊的整體實力很強，就能拿出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
星星之火，可以燎原。培養(yǎng)越來越多的高技能工人、高水平的技術(shù)團隊，就需要更多像易冉那樣的業(yè)務(wù)骨干，平時堅持不懈做好“傳幫帶”，在現(xiàn)場第一線進行實操教學(xué)，特別是在關(guān)鍵的技術(shù)節(jié)點用心用力。易冉就是全心全意向班組同事傳授技術(shù)的典范。例如，在公司一批出口車輛的生產(chǎn)中，有一個圓形工件需要新的焊接工藝，易冉投入大量心血鉆研，一摸索出辦法，就立馬毫無保留地教給所有同事。同時，俗話說“教學(xué)相長”，教學(xué)的不斷深入、徒弟水平的持續(xù)提高也會倒逼師傅不斷提升水平，從而形成師徒互相促進、共同進步的良性循環(huán)。技術(shù)一傳十、十傳百，人才規(guī)模日益擴大，就會產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
建設(shè)制造業(yè)強國，推動高質(zhì)量發(fā)展，需要加快打造一支龐大的知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍，培養(yǎng)造就更多的大國工匠。從這個意義上說，我們樂見越來越多的高技能工人特別是大國工匠，不但具有愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神、精益求精的品質(zhì)精神和追求卓越的創(chuàng)新精神，還能具有樂當(dāng)鋪路石、積極主動培養(yǎng)新時代接班人的意識和精神，促進神州大地源源不斷涌現(xiàn)更多易冉。（黃琳斌）
標(biāo)簽： 培養(yǎng)人才 技術(shù)團隊 高級技師
