今頭條！“車間政委”讓職工“大事小事不出車間”
原標(biāo)題：既能解決職工煩心事，也是技術(shù)攻關(guān)的領(lǐng)頭人（引題）
“車間政委”讓職工“大事小事不出車間”（主題）
工人日報-中工網(wǎng)記者 鄒倜然 通訊員 王力中
(資料圖片僅供參考)
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在浙江德清縣，一批“車間政委”在解決企業(yè)技術(shù)難題、提供職工貼心暖心服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用，為企業(yè)添了“千里眼”和“順風(fēng)耳”，讓企業(yè)和員工的關(guān)系更和諧、更緊密。
“孩子在家老是看電視，我們又在上班，作業(yè)不能完成，人身安全也得不到保障！”
“我們已安排專人托管照顧，可以把孩子帶到企業(yè)來?！?/p>
……
這是一位新入職的員工和浙江天堂實業(yè)有限公司“車間政委”之間的一段對話。近年來，浙江德清縣在勞動密集型制造企業(yè)中全面推廣“車間政委”機制，按照“員工選、車間審、黨委聘”的程序，遴選206名“車間政委”，擔(dān)當(dāng)職工身邊的思想領(lǐng)航員、攻堅吹號員、矛盾調(diào)解員，激發(fā)車間一線生產(chǎn)活力。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2017年至今，“車間政委”累計協(xié)調(diào)解決企業(yè)職工生活困難、矛盾糾紛2600余個，領(lǐng)銜攻克研發(fā)生產(chǎn)銷售難題 400余個。
了解訴求收集信息
在浙江明賀鋼管有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，一面“笑臉墻”格外亮眼。
“每天早會前，員工會把今天的心情貼到‘笑臉墻’上，‘車間政委’看到‘不高興’的表情后，會主動和員工聊天，了解情況、解決問題。”該公司黨支部書記斯高峰說，“在我們這種工作強度大、工作環(huán)境相對艱苦的生產(chǎn)型企業(yè)，員工的心理狀態(tài)是‘車間政委’最關(guān)心的?！?/p>
據(jù)了解，“車間政委”機制是一種創(chuàng)新型車間管理模式?！败囬g政委”必須來自企業(yè)生產(chǎn)一線，對其入職年限、政治面貌、能力素質(zhì)有著明確要求，通過一線職工投票、企業(yè)黨組織聘任產(chǎn)生。
“車間政委”不僅在業(yè)務(wù)上主動領(lǐng)辦技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等項目，助力企業(yè)降成本提效率，更多的是通過與一線員工拉家常，了解訴求收集信息，發(fā)揮上情下達(dá)、下情上傳的橋梁紐帶作用，有效維護生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。同時，通過談心談話室、車間意見箱、“政委在”微信群等線上線下載體，實現(xiàn)職工“有糾紛找政委評理，有困難找政委幫忙”，推動“大事小事不出車間”。
有著20年工齡的張著仙，是浙江泰普森實業(yè)集團的一名老員工，自從2017年被公司黨委選聘為首批“車間政委”后，她曾為不少員工排憂解難，員工龍德英就是其中一員。
2019年7月，入職不久的龍德英提出了離職申請。張著仙來到她身邊，從交流中得知，她對職業(yè)發(fā)展缺乏信心。此后兩周的時間，在這位“知心大姐”陪伴下，新員工逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，找回了自信，工作效率也有了提升。如今，她已成長為車間技術(shù)骨干。
“在張大姐的幫助下，我打消了顧慮，實現(xiàn)成長蛻變,完成自我超越?！被厥淄拢埖掠?nèi)心無限感慨。
思想有疙瘩，專人來疏通。據(jù)浙江泰普森實業(yè)集團有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，5年來，該公司通過“車間政委”挽留意向離職員工156人，在車間一線化解職工情緒沖突800多起，累計為120多名職工子女發(fā)放助學(xué)金100多萬元。
助力公司降本提效
在當(dāng)?shù)氐亩嗉移髽I(yè)中，發(fā)揮“車間政委”先鋒模范作用，成為切實助力公司降本提效的關(guān)鍵舉措。
浙江泰普森實業(yè)集團有限公司的一名“車間政委”陳明新，發(fā)起了精益化改造項目，把專線產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高15%，降低人工成本近百萬元。
“在我們公司，和我一樣的‘車間政委’有很多，大家都是心往一處聚，力往一處使。”陳明新說。
“這個技巧掌握了？還有什么疑問？”在浙江泰達(dá)微電機有限公司內(nèi)，技術(shù)總監(jiān)、“車間政委”厲揚正利用交接班時間，給車間員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
作為企業(yè)的技術(shù)骨干，厲揚一直帶領(lǐng)員工攻堅電機元器件研究和開發(fā)項目，同時還擔(dān)任企業(yè)的“工人講師”，開設(shè)電工、鉗工、“新型學(xué)徒制”培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)200余人次。
36歲的員工葛悅元，在厲揚手把手的幫助教導(dǎo)下，已成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與葛悅元成長經(jīng)歷相似的還有4名學(xué)徒，他們都取得職業(yè)技能證書，并多次獲得行業(yè)技能獎項。
湖州天豐電源有限公司技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)、高級工程師韓改格，幾年來埋頭鉆研并攻克鋰離子電池研發(fā)、工藝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域的多項難題。
當(dāng)上“車間政委”后，她的“朋友圈”更大了。近兩年，在她的指導(dǎo)帶動下，高技能人才創(chuàng)新工作室的黨員技術(shù)攻堅小組相互配合、團結(jié)協(xié)作，在鋰電池項目中開發(fā)出超高倍率啟動性能鋰電池，為企業(yè)在新能源汽車用新型鋰電池及快速充電、超高倍率放電、超低溫放電等方面作出了貢獻(xiàn)。
企業(yè)和員工的關(guān)系更緊密
何傳寶于去年進入浙江龍虎鍛造有限公司工作，一開始，她不愿配合公司“兩班倒”的工作安排。
“你有什么困難嗎？”公司黨支部書記、“車間政委”王芝鵬得知后，經(jīng)過多次真誠溝通，終于知曉了她的“隱情”。原來，何傳寶家中有常年臥床的婆婆，還有兩個仍在上學(xué)的孩子，他們都需要照顧，長期上夜班確有不便。
王芝鵬第一時間把情況向公司進行匯報，并安排她上“長白班”。后顧之憂解決了，她也能安心工作了。不到半年時間，她已成為公司關(guān)鍵崗位的重要技術(shù)骨干。
職工心聲哪里聽？職工訴求哪里說？只要企業(yè)和職工 “上情下達(dá)、下情上傳”的溝通橋梁真正開通了，問題也就迎刃而解了。
如今，浙江龍虎鍛造有限公司在一線黨員中選聘“車間政委”30余名，他們在解決企業(yè)技術(shù)攻堅技術(shù)難題、提供職工貼心暖心服務(wù)等方面發(fā)揮重要作用。
“‘車間政委’真是好，打通了企業(yè)和職工溝通的‘最后一公里’，為企業(yè)添了‘千里眼’和‘順風(fēng)耳’，讓企業(yè)和員工的關(guān)系更和諧、更緊密?！闭憬┻_(dá)微電機有限公司董事長邱榮泉說。
