【環(huán)球速看料】以“硬舉措”破企業(yè)“真問題”
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原標題：以“硬舉措”破企業(yè)“真問題”
在日前召開的全省民營企業(yè)座談會上，省有關部門負責人與企業(yè)家面對面交流，零距離傾聽，談信心、講困難、謀對策，企業(yè)家講得真切，有關部門聽得認真，真正達到了“問需于企”“問計于企”、共研對策共話發(fā)展的目的。
當前，我國經濟面臨需求收縮、供給沖擊以及預期轉弱三重壓力，民營企業(yè)在市場、融資、轉型等方面遇到了不少困難挑戰(zhàn)。由于企業(yè)所在行業(yè)性質不同、發(fā)展程度各異，遇到的問題也各不一樣，企業(yè)的訴求千差萬別，紓困政策必須因企而異，不能“一藥治百病”。比如，“專精特新”企業(yè)研發(fā)投入大、收益風險高，但存在流動性資金不足的隱憂，急盼金融活水；制造業(yè)企業(yè)原材料成本、物流運費上漲過快會擠壓企業(yè)利潤空間，需要有關部門引導其將生產成本控制在合理區(qū)間；一些正處于方向調整期而“求新求變”的企業(yè)，有可能在人才培養(yǎng)等方面有所遲滯，亟待打通人才培養(yǎng)梗阻……能不能下好政策“及時雨”，很大程度上取決于能不能對企業(yè)存在的問題進行“精準畫像”。
“精準畫像”是“精準施策”的前提。企業(yè)需求的“畫像”不精準，紓困政策就容易從方向上跑偏，既容易錯過為企紓困的好時機，也容易“一人生病、全家吃藥”，浪費有限的財政資源。只有擊中企業(yè)需求的“七寸”，企業(yè)希望解決什么問題，就解決什么問題，需要什么政策，就出臺什么政策，問題才能真正得到解決。直擊問題“七寸”靠什么？看材料、聽匯報是基本的方式，但也要看到，光看材料、聽匯報是不夠的，因為材料在轉呈流轉的過程中，很多有血有肉的信息有可能被丟失。了解企業(yè)真訴求，還要深入企業(yè)和一線去“摸魚”。只有多些深入企業(yè)或生產一線進行實地察看，或直接對話企業(yè)家，或聽取員工的心聲，或聽聽專家的建議，才能了解“真情況”，察看“真問題”。
我省是民營經濟大省，民營經濟占全省經濟大半壁江山。各地聚焦中小微企業(yè)“急難愁盼”，在確保政策輻射面的同時，也在針對性上下足功夫，各地各部門密集發(fā)布“地方版”“行業(yè)版”等各項針對性政策。近年來，部分民企遇到融資難、融資貴、融資慢等難題，針對融資難民企，強化中小微企業(yè)貸款激勵，提高銀行等金融機構風險容忍度，擴大抵質押物范圍，定向引導金融活水“精準滴灌”民營企業(yè)就是精準回應企業(yè)痛點的體現，它有利于讓“融資的高山”變?yōu)椤叭谫Y的平地”。在這方面，我省首創(chuàng)了民企融資會診幫扶機制，針對基本面向好但遇到融資困境的企業(yè)，銀行等信貸機構通過擴大授信額度等方式幫助企業(yè)渡過難關。
“問需于企”“問計于企”的根本目的是為了解決問題。因此，一旦了解到“真情況”“真問題”，接下來要做的，就是要在落實一些普惠性、通用性的政策的同時，有針對性地對某些行業(yè)、某些產業(yè)出臺一些個性化的、具體的政策措施，幫助企業(yè)化解燃眉之急，消除心腹之患。既要解決眼下的、當前的一些問題，也要著眼長遠，解決一些根本性的、深層次的問題。平等的市場主體地位、公平的競爭環(huán)境、“親”“清”新型政商關系等，像水和空氣一樣，影響民營企業(yè)生存發(fā)展。如果在這些問題能夠進一步出臺并落實一些“硬舉措”，民企發(fā)展就能迎來更加廣闊的前景。（韓宗峰）
標簽： 一如既往
