給“軟綿綿”干部敲警鐘
原標(biāo)題：給“軟綿綿”干部敲警鐘
不久前，江蘇南通海安市濱海新區(qū)出臺(tái)新政策，設(shè)立“金梭獎(jiǎng)”“海綿獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，分別頒給工作雷厲風(fēng)行的干部和執(zhí)行“軟綿綿”、狀態(tài)“松垮垮”的干部，以在基層干部中強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差、比學(xué)趕超的氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
旗幟鮮明地“獎(jiǎng)優(yōu)罰懶”，不僅有利于提振士氣，讓想干事、能干事的干部增強(qiáng)干事底氣，也給處于“軟綿綿”狀態(tài)的干部敲響了警鐘，更樹(shù)立了創(chuàng)新奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
當(dāng)前，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，干部擔(dān)當(dāng)作為的精氣神至關(guān)重要。但在部分地區(qū)，少數(shù)基層干部因工作壓力增大而出現(xiàn)工作倦怠，甚至產(chǎn)生了“不求有功但求無(wú)過(guò)”等消極思想。這些現(xiàn)象若不及時(shí)加以糾正，可能會(huì)導(dǎo)致干部在干事創(chuàng)業(yè)時(shí)縮手縮腳，甚至出現(xiàn)“新官不理舊賬”等庸政、懶政的情況。
采取“獎(jiǎng)優(yōu)罰懶”的方式來(lái)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為，其作用顯而易見(jiàn)。同時(shí)，各地還應(yīng)及時(shí)出臺(tái)配套措施，綜合施策，在思想上解放、制度上創(chuàng)新、底線上堅(jiān)守，不斷推動(dòng)強(qiáng)化干部激勵(lì)的正向效應(yīng)。
堅(jiān)持制度先立，讓干部心有準(zhǔn)繩。要把堅(jiān)定理想信念作為干部的終身必修課，并建立健全護(hù)航機(jī)制。強(qiáng)化為敢于擔(dān)當(dāng)者壯膽撐腰的機(jī)制保障，讓基層干部心無(wú)旁騖抓工作、凝心聚力抓落實(shí)。例如，江蘇泰州市姜堰區(qū)建立“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良性互動(dòng)機(jī)制，近期出臺(tái)《關(guān)于調(diào)動(dòng)干部積極性、激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)九條措施（試行）》，通過(guò)健全干部“真擔(dān)當(dāng)”的考評(píng)機(jī)制，營(yíng)造出干部“敢擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍。
為干事者撐腰，讓干部消除顧慮。面對(duì)不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多的影響，一些干部畏首畏尾，擔(dān)心踩到“雷區(qū)”。這要求各地既要鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，大膽干事創(chuàng)業(yè)，也要在合理范圍內(nèi)給予支持。例如，江蘇徐州市泉山區(qū)去年出臺(tái)了《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施辦法》等一攬子文件，堅(jiān)持“六看”標(biāo)準(zhǔn)、建立“兩個(gè)”清單、嚴(yán)格“五步”流程，對(duì)28名干部進(jìn)行容錯(cuò)免責(zé)減責(zé)處理，極大激發(fā)了當(dāng)?shù)馗刹扛墒聞?chuàng)業(yè)的熱情。
堅(jiān)持紀(jì)律挺先，讓干部行有敬畏。容錯(cuò)和“撐腰”絕不是紀(jì)律松綁，應(yīng)以有效監(jiān)督激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。通過(guò)聚焦重點(diǎn)工作監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，圍繞重點(diǎn)區(qū)域督查檢查，強(qiáng)化群眾、輿論、社會(huì)等“一線”監(jiān)督方式，堅(jiān)持正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合，向“不作為、慢作為、亂作為”開(kāi)刀，激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)驅(qū)力。（蔣波）
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