開采數(shù)據(jù)“金礦”，引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展
原標題：開采數(shù)據(jù)“金礦”，引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一鍵下單、便捷支付、送貨上門……線上購物早已成為許多消費者的生活方式。企業(yè)想要網(wǎng)購大宗商品原材料也有專屬平臺，即產(chǎn)業(yè)電商平臺。從最初信息服務到在線交易再到如今的多樣化服務，產(chǎn)業(yè)電商緊隨時代脈搏不斷升級，在助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中扮演著潤滑劑、助推器甚至動力源的重要角色。
產(chǎn)業(yè)電商的能量首先來自對“產(chǎn)業(yè)”的整合。產(chǎn)業(yè)電商是以產(chǎn)業(yè)為基礎、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參與的一種企對企交易模式。在鋼鐵、機電、化工等具體產(chǎn)業(yè)鏈上精耕細作的產(chǎn)業(yè)電商，不貪多、不求大，切切實實解決了行業(yè)痛點。專注細分賽道的產(chǎn)業(yè)電商，一頭連接企業(yè)生產(chǎn)，一頭助力產(chǎn)業(yè)鏈暢通。相較傳統(tǒng)電商平臺，深耕具體領域的產(chǎn)業(yè)電商具有專業(yè)性更強、產(chǎn)品更豐富、入駐企業(yè)更集中等特點，能以較短時間幫助企業(yè)獲取生產(chǎn)原料，減少因停工造成的損失。
“電”賦予產(chǎn)業(yè)電商以生命力。對企業(yè)來說，時間就是金錢，效率就是生命。疫情防控常態(tài)化背景下，這一點尤為重要。產(chǎn)業(yè)鏈上任何一家企業(yè)都可能面臨因上游廠商停產(chǎn)而無法開工的窘境。遇到突發(fā)狀況，如何迅速找到替代方案？電子化數(shù)據(jù)、電子化溝通方式，讓產(chǎn)業(yè)參與者獲得高效溝通和連接渠道，打通了“堵點”，補上了“斷點”，為保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供解決方案，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性，也讓產(chǎn)業(yè)電商獲得越來越多企業(yè)的青睞。
數(shù)字經(jīng)濟時代，無論是產(chǎn)業(yè)信息還是電子化溝通渠道，歸根結(jié)底都是數(shù)據(jù)。作為交易平臺，海量數(shù)據(jù)沉淀是最大財富，賦予產(chǎn)業(yè)電商廣闊發(fā)展空間。平臺掌握豐富的交易數(shù)據(jù)，往往對所處行業(yè)的需求與供給有更清晰更準確的認知，也比其他產(chǎn)業(yè)參與者更有機會引領行業(yè)發(fā)展。充分挖掘開采數(shù)據(jù)這座“金礦”，做好企業(yè)智囊，對未來形勢提早研判，提前布局生產(chǎn)相關配件，幫助行業(yè)增強抗風險能力，這是產(chǎn)業(yè)電商更大的價值所在。
手中數(shù)據(jù)如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益？這需要產(chǎn)業(yè)電商銳意進取，不斷創(chuàng)新。以物流為例，不同于委托第三方、供應商配送等傳統(tǒng)物流模式，專注風電領域的快備網(wǎng)把倉庫建在各大電力集團分布于全國的新能源電廠旁，通過數(shù)據(jù)評估出使用和更換頻率高的零件并提前儲備。一旦有需要，電廠線上下單，當天即可取件。這讓快備網(wǎng)在風電領域打響名聲、站穩(wěn)腳跟，也從側(cè)面說明，只滿足于做“信息黃頁”、賺取交易費用的產(chǎn)業(yè)電商，在競爭日趨激烈的行業(yè)賽道上難以走得長遠，把服務做到極致才能挺立市場潮頭。
產(chǎn)業(yè)電商正呈千帆競發(fā)之勢，新思路、新模式還在不斷涌現(xiàn)。如何做好產(chǎn)業(yè)電商這篇文章，為產(chǎn)業(yè)鏈鍛長板、補短板，為中國經(jīng)濟運行發(fā)揮更大作用，還需要全行業(yè)更深入思考和大膽實踐。（趙昊）
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