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爭做一名稱職的基層軍政主官

原標(biāo)題:爭做一名稱職的基層軍政主官

當(dāng)前,部隊(duì)基層各項(xiàng)工作緊鑼密鼓、頭緒繁多,軍政主官既是一線帶兵人,又是黨委支部的正副書記,能不能把重點(diǎn)任務(wù)完成好、把各項(xiàng)工作干到位,最關(guān)鍵的還在于基層各級主官真正履職盡職,把各項(xiàng)工作籌劃到位、落實(shí)到位。

工作籌劃要主謀。不謀全局者,不足謀一域。作為單位主官,需要研究和把握的問題很多,涉及方方面面,這就要求我們要善于謀全局、抓大事。作為營、連一級主官,就是要對每個(gè)階段重點(diǎn)抓什么、每個(gè)時(shí)期要完成哪些任務(wù)做到心中有數(shù),把上級的有關(guān)指示學(xué)透,把本單位的情況摸透,把上級指示與本單位建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)找準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上提出解決問題的新辦法,才能不斷增強(qiáng)謀劃工作的針對性和有效性。謀劃部署工作要把下情摸清、摸準(zhǔn)、摸透,善于通過察言觀色、座談了解、促膝談心、分析形勢等方法掌握官兵思想變化、單位建設(shè)現(xiàn)狀等,做到?jīng)]有充分的調(diào)查研究不“拍板”,不掌握實(shí)際情況不“定音”。作為一級主官,做到籌劃科學(xué),光吃透上頭、掌握下頭還不夠,還必須了解外頭。簡而言之,就是學(xué)會“學(xué)”和“借”,學(xué)習(xí)別人的長處、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),善于吸收和掌握來自各方面的信息,博采眾長,做到視野開闊、觸類旁通。

具體事務(wù)要主管。牢固樹立當(dāng)好主人和管家的思想,工作中既落實(shí)分工負(fù)責(zé)制,又盡好當(dāng)主官的責(zé)任。首先是職責(zé)明。為官者,有職有權(quán)更有責(zé),官是為兵服務(wù)的崗位,權(quán)是為兵服務(wù)的工具,一分權(quán)力,十分責(zé)任。條令對各級主官的職責(zé)都作了明確的界定和分工,這些職責(zé)必須全心全意履行好。其次是狀態(tài)好。態(tài)度決定狀態(tài),如果由于精力不集中、工作不盡責(zé)、在位不安心,聽天由命、順其自然、得過且過的思想作怪,導(dǎo)致本單位建設(shè)偏離方向,這就是一個(gè)人的精神狀態(tài)問題,必須引起高度重視?!氨苄芤粋€(gè)、將熊熊一窩”,作為一級主官,如果自身狀態(tài)都不好,還談什么帶領(lǐng)部隊(duì)打勝仗?這就要求我們必須時(shí)刻保持蓬勃的朝氣,以昂揚(yáng)的精神干工作,確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。再次是方法活。部隊(duì)日常工作方方面面龐雜交織,沒有靈活科學(xué)的方法,必定是事半功倍、勞民傷財(cái)。只要依靠群眾智慧做工作,發(fā)動官兵群策群力,充分調(diào)動群眾積極性;依靠副職做工作,安排部署工作大膽放權(quán),明確責(zé)任,抓好督導(dǎo);依靠組織做工作,充分發(fā)揮兩個(gè)群眾性組織作用,分工負(fù)責(zé)、合心合力。這樣,才能更好地從事務(wù)堆里解脫出來,集中精力思考和解決事關(guān)單位建設(shè)和發(fā)展的重大問題。

工作落實(shí)要主抓。基層工作千頭萬緒,主官是抓落實(shí)的第一責(zé)任人,必須主官主抓、主業(yè)主抓、大事大抓。要盯緊末端。作為單位的領(lǐng)導(dǎo),就要有領(lǐng)導(dǎo)的魄力,凡事都要有一抓到底、不出成效不撒手的勁頭,決不能重過程、輕末端。不管是平時(shí)工作還是大項(xiàng)任務(wù),都主動深入一線,既要親自抓、親自干、親自過問,還要跟蹤問效、注重末端、持之以恒,真正使各項(xiàng)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。一方面做到軍政兼通。各級主官分工不同,都有自己的工作職責(zé),但受干部休假、學(xué)習(xí)、出差等因素影響,軍政兩個(gè)主官同時(shí)在位的時(shí)間有限,這就要求我們各級主官不論是軍事主官,還是政工主官,不但要精通自己分管的工作,還要精通他人分管的工作,把抓政治教育、戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、部隊(duì)管理、后勤保障五項(xiàng)工作的基本能力練扎實(shí),這既是部隊(duì)人才隊(duì)伍的客觀需要,更是大家努力的奮斗目標(biāo),對我們個(gè)人成長進(jìn)步和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展都非常重要。另一方面做到抓住重點(diǎn)。當(dāng)一名主官絕非易事,方方面面、大大小小的工作都需要去抓落實(shí)。作為主官,每天都要考慮這么幾件事:軍事訓(xùn)練怎么搞、安全工作怎么抓、思想教育怎么做、當(dāng)前工作怎么干、個(gè)別人員怎么辦。除了這些我們?nèi)粘P枰サ木唧w工作外,還要善于根據(jù)不同階段、區(qū)分不同重點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到“抓住重點(diǎn)、兼顧一般”,單位建設(shè)就不愁沒有進(jìn)展。(常勇)

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