惡意搶注，當(dāng)及時剎車
原標(biāo)題：惡意搶注，當(dāng)及時剎車
“商標(biāo)注冊門檻不斷降低，但惡意搶注的情況卻不斷發(fā)生，讓一些企業(yè)頗為煩惱?！苯衲耆珖鴥蓵希瑦阂鈸屪⑸虡?biāo)問題備受代表委員關(guān)注。對此，代表委員建議，應(yīng)進(jìn)一步提升對商標(biāo)違法行為的打擊力度，強(qiáng)化商標(biāo)的使用原則。
一直以來，無論是知名人物名稱、社會熱點(diǎn)詞匯，還是企業(yè)在先使用的標(biāo)識，都成為惡意搶注者眼中的“香餑餑”，被用以不當(dāng)牟利。尤其是不用先囤、待價而沽，以轉(zhuǎn)讓牟利為目的的囤積搶注行為，更是令企業(yè)頭疼不已。對于企業(yè)而言，商標(biāo)是企業(yè)的鮮明標(biāo)識，也是核心競爭力的重要組成。因為惡意搶注的存在，企業(yè)商標(biāo)保護(hù)遭遇“新煩惱”，不時卷入證明“我是我，你不是我”的商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)中。
為防止“被搶注”，一些企業(yè)加強(qiáng)“防守”，進(jìn)行大量防御性注冊。比如，阿里巴巴擁有“阿里爺爺”“阿里奶奶”等“阿里系”商標(biāo)家族；雷軍除了注冊“小米”和“紅米”外，還注冊了“藍(lán)米”“黑米”等各種顏色的商標(biāo)……如此種種，不勝枚舉。這無疑增加了企業(yè)的商標(biāo)維護(hù)成本，也消耗了行政資源，還易使商標(biāo)陷入“注冊多、使用率低”的困境。因此，無論是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益還是營造公平競爭的市場環(huán)境，都要求必須嚴(yán)厲打擊商標(biāo)惡意搶注。
要打擊商標(biāo)惡意搶注，必須先找到癥結(jié)再對癥下藥。惡意搶注商標(biāo)為何屢禁不止？客觀上看，惡意搶注商標(biāo)的驅(qū)動力無非是“利”。目前，商標(biāo)惡意搶注一定程度上仍存在違法成本低、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)高、企業(yè)舉證責(zé)任重等問題，在巨大利益誘惑下，難免會有人鋌而走險。因此，治理商標(biāo)惡意搶注，關(guān)鍵是斬斷利益鏈，讓搶注者無利可圖。這要求雙管齊下，在加強(qiáng)源頭治理、完善商標(biāo)注冊機(jī)制流程的同時，加強(qiáng)對惡意搶注行為及主體的懲處力度、提升違法成本，盡最大可能壓減惡意搶注者的獲利空間。比如，提高商標(biāo)搶注成本（包括注冊成本、轉(zhuǎn)讓成本等），同時降低企業(yè)維權(quán)成本；再如，完善懲戒長效機(jī)制，建立惡意搶注負(fù)面清單或數(shù)據(jù)庫并加強(qiáng)公示，促進(jìn)各監(jiān)管審查環(huán)節(jié)信息共享，形成治理合力。此外，還要完善商標(biāo)使用原則和規(guī)則，優(yōu)化對“惡意”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和審查程序，加強(qiáng)商標(biāo)注冊、使用、轉(zhuǎn)讓全鏈條管控。
無論如何，商標(biāo)注冊不能逾越法律紅線、不能侵害他人合法權(quán)益的底線。要剎住惡意搶注不正之風(fēng)，就要做到有法必依、違法嚴(yán)懲。只有讓惡意搶注者有更強(qiáng)痛感，才能形成更強(qiáng)震懾。而近幾年有關(guān)部門治理不斷加碼，就警示那些打著惡意搶注算盤的人，當(dāng)及時剎車，免得偷雞不成蝕把米。（張冬梅）
