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環(huán)球速看:小米迎來“開年第一件大事”:組織架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立兩個關(guān)鍵委員會

IT之家 1 月 30 日消息,據(jù)新浪科技報道,小米創(chuàng)辦人、董事長兼 CEO 雷軍今日發(fā)內(nèi)部信宣布設(shè)立兩個集團(tuán)治理專業(yè)委員會,包括集團(tuán)經(jīng)營管理委員會和集團(tuán)人力資源委員會,并稱這是公司治理史上影響深遠(yuǎn)的變革,也是開年來第一件大事。


(資料圖片)

其中,小米集團(tuán)經(jīng)營管理委員會由業(yè)務(wù)相關(guān)的集團(tuán)高管、各個事業(yè)部負(fù)責(zé)人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人組成,統(tǒng)籌管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、執(zhí)行及日常業(yè)務(wù)管理等。目前成員一共 12 位,包括雷軍和盧偉冰、手機(jī)部總裁曾學(xué)忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務(wù)部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO 林世偉、參謀長潘九堂等。雷軍親自出任集團(tuán)經(jīng)營管理委員會主任,偉冰任副主任,潘九堂擔(dān)任秘書長,孫謙和馮宏華擔(dān)任副秘書長。

小米集團(tuán)人力資源委員會由雷軍和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等 7 人組成,統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及高級干部任免。雷軍親自出任集團(tuán)人力資源委員會主任,盧偉冰和劉德出任副主任,劉偉任秘書長,金玲和王棟擔(dān)任副秘書長。

IT之家了解到,雷軍在內(nèi)部信中表示,這一年小米的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進(jìn),蓄勢待發(fā)”,這一年里,小米要不斷夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建強(qiáng)化體系能力,為未來 5-10 年的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),并為未來 2-3 年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。而今天設(shè)立兩個委員會,推動集團(tuán)治理專業(yè)化,就是其中的一項關(guān)鍵舉措。

以下為雷軍內(nèi)部信全文:

今天上午,我們迎來了公司治理史上影響深遠(yuǎn)的變革 —— 設(shè)立了兩個關(guān)鍵的集團(tuán)治理專業(yè)委員會,這是開年來第一件大事。

首先,我們組建了集團(tuán)經(jīng)營管理委員會(簡稱:經(jīng)管會),由業(yè)務(wù)相關(guān)的集團(tuán)高管、各個事業(yè)部負(fù)責(zé)人及營銷體系戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人組成,統(tǒng)籌管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、執(zhí)行及日常業(yè)務(wù)管理等。目前成員一共 12 位,包括我和盧偉冰、手機(jī)部總裁曾學(xué)忠、大家電部總裁張峰、生態(tài)鏈部總經(jīng)理陳波、互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理馬驥、新業(yè)務(wù)部總裁朱丹、中國區(qū)總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO 林世偉、參謀長潘九堂等。我親自出任集團(tuán)經(jīng)營管理委員會主任,偉冰任副主任,潘九堂擔(dān)任秘書長,孫謙和馮宏華擔(dān)任副秘書長。

同時,集團(tuán)人力資源委員會也同期建立,由我和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經(jīng)理王棟、中國區(qū)政委朱磊等 7 人組成,統(tǒng)籌管理人力資源戰(zhàn)略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及高級干部任免。我親自出任集團(tuán)人力資源委員會主任,盧偉冰和劉德出任副主任,劉偉任秘書長,金玲和王棟擔(dān)任副秘書長。

這兩個專項委員會的成立,讓集團(tuán)治理進(jìn)入了新的專業(yè)化時代,將有助于顯著提升決策的質(zhì)量和效率,并同時兼顧業(yè)務(wù)快速反應(yīng)和長期體系建設(shè)。此外,這兩個委員會中,公司創(chuàng)始團(tuán)隊成員、外部引入高管、內(nèi)部提拔年輕高級干部結(jié)合的班底,保障了治理決策的寬度,體現(xiàn)了集團(tuán)治理梯隊的厚度。

2023 年對于小米而言,是開啟全新發(fā)展周期的一年,也是一系列的深刻變革進(jìn)入深水區(qū)之時。集團(tuán)正處于一個全新殿堂的門檻上,全新階段的起跑線上。這一年我們的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進(jìn),蓄勢待發(fā)”,這一年里,我們要不斷夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建強(qiáng)化體系能力,為未來 5-10 年的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),并為未來 2-3 年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。而今天設(shè)立兩個委員會,推動集團(tuán)治理專業(yè)化,就是其中的一項關(guān)鍵舉措。

征途漫漫,唯有奮斗。春光無限,更在前方。小米同學(xué)們,加油!

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