當(dāng)前速看：華夏文化科技業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧 保持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)才是出路？
9月27日，華夏文化科技(以下簡(jiǎn)稱“華夏文化”)公布了經(jīng)審核的截至2022年3月31日財(cái)年的業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi)，公司收入同比減少5.3%至4.53億港元，公司稱，收入減少主要由于多媒體動(dòng)漫娛樂(lè)業(yè)務(wù)的收入減少6450萬(wàn)港元。
(資料圖片)
甘肅文旅集團(tuán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司總監(jiān)柴勇向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“依托VR技術(shù)與樂(lè)園運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，疊加大量動(dòng)漫知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，加上傳統(tǒng)文旅業(yè)對(duì)科技感體驗(yàn)場(chǎng)景的需求不斷增加，華夏文化的市場(chǎng)空間有望提升。但該公司在主題樂(lè)園方面的表現(xiàn)尚顯疲軟，還需進(jìn)一步改善?！?/p>
五大原因?qū)е绿潛p
公開(kāi)信息顯示，2015年華夏文化于香港主板上市，定位為動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以IP潮玩產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)世嘉樂(lè)園為主營(yíng)業(yè)務(wù)。分業(yè)務(wù)來(lái)看，公司主要有動(dòng)漫衍生產(chǎn)品銷售、門票銷售、主題游樂(lè)園器械銷售、室內(nèi)主題游樂(lè)園的許可收入、多媒體動(dòng)漫娛樂(lè)收入及提供主題游樂(lè)園設(shè)計(jì)及顧問(wèn)收入等6項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，前四項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收均有所上升。但多媒體動(dòng)漫娛樂(lè)和提供主題游樂(lè)園設(shè)計(jì)及顧問(wèn)服務(wù)收入下降明顯，共計(jì)減少約1.78億港元。
財(cái)報(bào)顯示，按照外部客戶的收入劃分，華夏文化來(lái)自日本市場(chǎng)的收入為1.89億港元，占總營(yíng)收比重超4成。某投資機(jī)構(gòu)合伙人表示，“這也反映出公司較為依賴日本市場(chǎng)。”
報(bào)告期內(nèi)，華夏文化的股東應(yīng)占虧損為10.5億港元，而去年同期產(chǎn)生利潤(rùn)8310萬(wàn)港元。對(duì)于由盈轉(zhuǎn)虧，華夏文化在財(cái)報(bào)中總結(jié)了五個(gè)原因，一是較去年同期減少了提供主題樂(lè)園設(shè)計(jì)及顧問(wèn)服務(wù)的1.13億港元；二是較去年同期，并無(wú)產(chǎn)生變動(dòng)收益及出售物業(yè)、廠房及設(shè)備收益的5590萬(wàn)港元；三是嚴(yán)重逾期的若干其他應(yīng)收款項(xiàng)及貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)減值虧損5.37億港元；四是確認(rèn)分占一間合營(yíng)企業(yè)及聯(lián)營(yíng)公司的虧損合計(jì)約1.31億港元；五是若干物業(yè)、廠房及設(shè)備、使用權(quán)資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)減值虧損合計(jì)約1.86億港元。
毛利及毛利潤(rùn)方面，報(bào)告期內(nèi)，華夏文化由去年同期的1.68億港元大幅減少62.6%至6270萬(wàn)港元；毛利率為13.8%，較去年同期的35.1%減少約21.3個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于毛利及毛利率大幅減少，公告稱，主要由于報(bào)告期內(nèi)并無(wú)利潤(rùn)率較高的提供主題樂(lè)園設(shè)計(jì)及顧問(wèn)服務(wù)的收入。
收入減少的同時(shí)，其成本并未得到有效控制。華夏文化的銷售及服務(wù)成本由去年同期的3.11億港元增加25.5%至報(bào)告期內(nèi)的3.9億港元。對(duì)于增加原因，其在財(cái)報(bào)中表示，主要由于以授權(quán)形式營(yíng)運(yùn)的室內(nèi)主題樂(lè)園于報(bào)告期內(nèi)落戶廣州增城區(qū)，確認(rèn)了設(shè)備銷售的相關(guān)成本。研發(fā)開(kāi)支由去年同期的1090萬(wàn)港元增加至1170萬(wàn)港元。公告稱，增加原因主要是投放更多資源研發(fā)室內(nèi)主題游樂(lè)園新游樂(lè)設(shè)施及游戲。
內(nèi)容服務(wù)存在增長(zhǎng)空間
針對(duì)業(yè)務(wù)前景，不難發(fā)現(xiàn)，華夏文化將在主題樂(lè)園方面進(jìn)一步加大投入。根據(jù)財(cái)報(bào)，除上述銷售及服務(wù)成本和研發(fā)成本的上升均與主題樂(lè)園相關(guān)外，華夏文化還將繼續(xù)推出不同類型的主題樂(lè)園(包括元宇宙主題的虛擬實(shí)景樂(lè)園)，在繼續(xù)規(guī)劃大型室內(nèi)主題樂(lè)園的同時(shí)，以連鎖方式快速在中國(guó)多個(gè)城市落戶中小型室內(nèi)主題兒童樂(lè)園。
“目前國(guó)內(nèi)80%以上的主題類文旅項(xiàng)目都處于虧損狀態(tài)，關(guān)聯(lián)行業(yè)也面臨著同樣的問(wèn)題，因此，投資者會(huì)越來(lái)越謹(jǐn)慎對(duì)待文旅行業(yè)的重投資。”柴勇向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，隨著游客旅游需求的升級(jí)，越來(lái)越多傳統(tǒng)景區(qū)開(kāi)始希望在原有的場(chǎng)景中，疊加科技場(chǎng)景以滿足年輕化游客深度體驗(yàn)的需求。
“在此背景下，像華夏文化這類以新科技為導(dǎo)向的內(nèi)容服務(wù)類企業(yè)，在配合傳統(tǒng)景區(qū)進(jìn)行新內(nèi)容打造方面依然具有不小的增長(zhǎng)空間。保持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是主要出路。在重資產(chǎn)投入方面，因?yàn)樯婕皟?nèi)容及產(chǎn)品的定位、在實(shí)際場(chǎng)景中的應(yīng)用等是否與顧客需求契合，這需要不斷試驗(yàn)，投入大、轉(zhuǎn)化過(guò)程漫長(zhǎng)，企業(yè)需謹(jǐn)慎考慮?！辈裼卵a(bǔ)充道。
（文章來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)）
標(biāo)簽： 華夏文化科技
