全球觀察：賺回 440 億美元要 11 年，再精明的馬斯克也有被套牢的時候
自從去年 10 月 27 日以 440 億美元價格收購推特后，特斯拉 CEO 埃隆?馬斯克（Elon Musk）就開始對推特進行大刀闊斧的改革，試圖讓推特轉(zhuǎn)型，讓其業(yè)務更加多樣化，而不再局限于廣告收入。他宣稱，改革的目的是為了節(jié)省成本，防止公司破產(chǎn)。
早在去年 11 月份，馬斯克就曾警告稱，推特有可能會破產(chǎn)。去年 12 月份，他又稱，該公司有望在 2023 年實現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。
到了今年 2 月初，馬斯克又指出，過去三個月“極其艱難”，因為他不得不把推特從破產(chǎn)中拯救出來，同時他還要經(jīng)營特斯拉和 SpaceX。他表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅持下去，現(xiàn)在有達到收支平衡的趨勢。
(資料圖)
時間剛剛過去約一個月，馬斯克就在當?shù)貢r間周二舉行的摩根士丹利投資者會議上表示，推特的財務狀況正在改善，該公司的現(xiàn)金流將在今年第二季度實現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。
看起來，馬斯克似乎改善了推特的財務狀況，并且已使推特免于破產(chǎn)。那么，他是如何做到的？據(jù)悉，馬斯克在過去幾個月里采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微，僅僅能使推特免于破產(chǎn)，并不能幫助推特賺到更多錢。
推特最大的難題還是在于怎么賺錢，怎么賺回馬斯克的 440 億美元（當前約 3062.4 億元人民幣）投資。那么，馬斯克什么時候才能賺回他的 440 億美元投資呢？TechWeb 給算了下，這筆投資至少要超過 11 年才能賺回來。
“嚇跑”500 個金主，推特快撐不住了
實際上，自從馬斯克收購推特以來，推特的營收就出現(xiàn)大幅下滑。本周，外媒援引知情人士的話報道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，去年 12 月份，它的營收和調(diào)整后利潤均同比下滑約 40%，原因是一大批廣告商停止在推特平臺上投放廣告。
馬斯克收購推特前，廣告是推特最重要的收入來源。馬斯克收購推特后，出于對馬斯克內(nèi)容審核計劃以及推特內(nèi)部普遍混亂局面的擔憂，再加上埃培智和 IPG 等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，廣告客戶紛紛撤出推特或者削減在推特平臺上的廣告支出。
市場研究公司 Media Matters 在 2022 年 11 月下旬的統(tǒng)計顯示，在推特排名前 100 的廣告商中，已有一半停止在推特平臺上投放廣告，其中包括 Meta、可口可樂、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊和凱洛格百貨公司等。
面對這種狀況，馬斯克曾在 2022 年 11 月 4 日在推特上抱怨稱，由于激進團體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。不僅如此，2022 年 11 月底，一位業(yè)內(nèi)人士稱，馬斯克曾親自給停止在推特上投放廣告的公司 CEO 打電話斥責他們。
盡管如此，廣告投放減少的情況也并沒有緩解。2023 年 1 月 18 日，外媒報道稱，自從馬斯克收購推特后，已有 500 多家廣告主暫停在推特上投放廣告。
另外，根據(jù)營銷情報公司 Pathmatics 的數(shù)據(jù)，截至 2023 年 2 月下旬，在被馬斯克收購前的百大推特廣告商中，有超過三分之二的企業(yè)已放棄在推特上投放廣告。
除了暫停在推特上投放廣告外，還有部分公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購買公司 GroupM 將推特平臺的廣告支出削減了 40%-50%。
廣告研究公司 Standard Media Index 的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，由于部分廣告商削減了在該平臺上的支出，推特 2022 年 11 月份的廣告收入同比下降了 55%，2022 年 12 月的廣告收入則同比下降了 71%。
竭力避免破產(chǎn)，推特祭出降本增收大招
在廣告投放減少，營收下滑的情況下，馬斯克開始雙管齊下，一邊削減成本，一邊努力增收。
為了削減成本，馬斯克首先對推特舉起了裁員“大刀”。據(jù)報道，自從完成對推特的收購后，推特在馬斯克的領導下進行了一波又一波裁員，許多負責審核和政策制定的員工被解雇或離開了公司，推特廣告業(yè)務團隊的員工也在經(jīng)歷裁員后所剩無幾。
去年 12 月份，馬斯克表示，推特員工人數(shù)已從他收購推特之前的近 8000 人降至大約 2000 人。此后，該公司又多次進行規(guī)模較小的裁員，再加上員工辭職，推特的員工人數(shù)不斷減少。
上周末，推特剛剛進行了新一輪裁員，此次裁員至少是自馬斯克接管推特以來的第 8 輪裁員。如今，推特已解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了 70% 以上。
對于推特大幅裁員一事，馬斯克曾在推特發(fā)文回應稱，公司每天虧損超過 400 萬美元（約 2880 萬元人民幣），裁員別無選擇。
雖然就總量而言一些大型科技公司的裁員人數(shù)更多，但推特的裁員比例更高。目前，推特員工人數(shù)是 10 年來最少的，還不及 2013 年公司上市時的 2712 人。
如今，馬斯克正努力用更少的員工來維持推特平臺運行。不過，該平臺一再出現(xiàn)故障也成為人們關(guān)注的焦點。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機構(gòu) NetBlocks 的數(shù)據(jù)，今年 2 月份，推特至少發(fā)生了 4 次全球范圍的故障。相比之下，2022 年全年，推特只發(fā)生了 9 次故障。
就在本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機事故。NetBlocks 表示，這是 2023 年里推特第 6 次發(fā)生重大宕機事故，而去年同期只有 3 次。
對于此次故障，馬斯克在推特上回應稱，是推特數(shù)據(jù)訪問工具的一個小變化引發(fā)了故障?！皼]有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫。”
除了通過裁員來削減成本外，馬斯克還取消了員工福利，例如醫(yī)療保健和舊金山總部的免費午餐，并調(diào)整相關(guān)辦公策略，例如取消遠程辦公制度，以進一步開源節(jié)流。
除此之外，馬斯克還在 2022 年 11 月份宣布，計劃每年節(jié)省 10 億美元的基礎設施和云服務成本。
本周二，他表示，為了改善推特的財務狀況，他已將云計算支出削減了 40%，并將推特的數(shù)據(jù)中心從 3 個減少到 2 個。
不僅如此，為了省錢、增加收入，馬斯克還試圖讓員工購買推特辦公室的綠植，甚至在網(wǎng)上拍賣推特辦公用品（比如椅子）、工業(yè)廚房設備、雕像和辦公室機器。為了省錢，他還炒掉了清潔工和辦公室維護人員，造成辦公環(huán)境惡化。
為了削減成本，推特還采取了一些比較極端的措施，比如，拒絕支付舊金山總部和全球其它辦公室的租金；拒絕支付馬斯克接管推特當周產(chǎn)生的近 290 萬美元私人包機費用。
除了降本之外，馬斯克也在想方設法為推特增收。據(jù)報道，為了留住廣告商，推特曾推出被稱為“史上最慷慨”的廣告商激勵措施，即如果推特廣告客戶的品牌廣告支出金額達到一定水平，就會獲得額外的曝光展示機會。在這之后，馬斯克還為廣告客戶提供更多投放控制權(quán)，以吸引廣告客戶。
為了解決虛假賬戶層出不窮的問題，推特推出了改良版“藍 V 認證”服務。在該服務推出后，蘋果手機用戶每月從原來的 8 美元升至 11 美元，而非蘋果手機用戶的訂閱費用不變，仍為 8 美元。
另外，馬斯克曾在 2023 年 1 月 21 日表示，推特將推出價格更高的“零廣告”訂閱服務。他曾告訴員工，如果公司不能產(chǎn)生可觀的訂閱收入，它可能無法度過當前的經(jīng)濟危機。
由于廣告收入下滑嚴重，推特也考慮通過出售用戶名來增加收入。去年 12 月份，馬斯克曾在推特上表示，他希望清除推特上不活躍的賬戶，釋放大約 15 億個用戶名。
除此之外，推特正努力在其平臺上引入支付功能，這是該公司拓展新收入來源計劃的一部分。當?shù)貢r間周二，馬斯克表示，未來仍計劃在該平臺引入支付功能，他相信“僅通過為人們提供便捷的支付選擇，就有可能成為全球最大的金融機構(gòu)”。
雖然馬斯克采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微。當?shù)貢r間周二，馬斯克表示，推特的“盈利能力很差”，每名用戶可使其每小時盈利 5 到 6 美分。他補充稱，他希望將這一數(shù)字提高到每小時 15 至 20 美分。
440 億美元收購推特，賺回成本要 11 年，馬斯克圖的是什么？
雖然在馬斯克收購推特的當季，也就是在 2022 年第四季度，馬斯克采取了降本增收的措施，但推特營收還是下滑了 35%，至 10.25 億美元，僅達到其內(nèi)部預期目標的 72%。而在馬斯克接管推特之前，推特的營收可以達到最初預期的 98%。
今年 1 月 17 日，推特的單日營收同比下降 40%。據(jù)估計，如果這一趨勢持續(xù)下去，推特今年第一季度的營收可能會降至 7.2 億美元（當前約 50.11 億元人民幣）左右。
如果取最高值計算，即按一個季度營收 10 億美元（當前約 69.6 億元人民幣）計算，推特一年可營收 40 億美元（當前約 278.4 億元人民幣），就算公司成本降為 0，也要 11 年才能賺回馬斯克的 440 億美元投資。
如果馬斯克不能逆轉(zhuǎn)推特廣告營收下滑的頹勢，那他的 440 億美元投資就會被套牢的更久了。
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