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距離過年只剩37天,開業(yè)還是關(guān)門?餐飲人進(jìn)退兩難……

作者/旖旎

“本以為堂食恢復(fù),結(jié)果客人寥寥無幾,堂食又一次被迫暫?!?;

“員工陸續(xù)陽了,不撐著了,放假回家過年,來年再戰(zhàn)”;


(資料圖)

“疫情3年,一次次告訴自己春天快來了,如今扛不住等不到了”;

......

當(dāng)我們細(xì)數(shù)今年還剩下的日子,才發(fā)現(xiàn)虎年僅剩37天,馬上這一年又要過去了。

抗疫3年,今年對于餐飲人來說尤其難,雖然新疫情政策的到來,讓我們重燃希望。

但一夜之間,北京、上海、廣州、重慶、鄭州等全國各地陸續(xù)出現(xiàn)的大規(guī)模疫情,讓“春天”又推遲了腳步。

街道沒有想象中的人流如梭,商場也是“萬人空巷”,餐廳生意比“放開”前還要更加慘淡......

有人選擇放假關(guān)門回家過年,有人堅持挺著等客流,有人卻徹底含淚關(guān)店和餐飲說再見。

距離過年只剩37天,沒有等到春暖花開的餐飲人,又要做兩難的“選擇題”,是開業(yè)還是關(guān)門?

餐飲眾生相:有人“放假回家過年”,有人“挺著等客流”,有人“徹底關(guān)店撤場”

從疫情開始的第一年,餐飲人就在不斷地做“開業(yè)還是關(guān)門”的選擇題。

每一年過年,因為天氣寒冷,都是疫情爆發(fā)的高峰期,堂食封控,客流驟降,一度讓餐飲人徘徊在關(guān)店還是開門死扛的兩難境地。

沒想到3年后,政策放開后,本應(yīng)歡天喜地迎接客流的餐飲人,依舊還是陷入了兩難的境地。

1、“員工陸續(xù)陽了,干脆直接關(guān)門放假回家過年了”

12月初以來,疫情仿若猛虎一般洶涌而來,尤其是北京等地,突然出現(xiàn)很多陽性患者。

“高燒、渾身疼、咳嗽.....”,身邊越來越多的人開始被感染,在各種癥狀的折磨下,一大部分人都在家同病魔做斗爭,在陽轉(zhuǎn)陰的路上努力中。

而剩下一部分未被感染的人,更是小心翼翼,不敢出門,即使是買菜也要全副武裝,當(dāng)然不會冒著被感染的風(fēng)險做核酸去堂食。

距離過年越來越近,北京很多飯店干脆就直接選擇了給員工放假,直到年后再開門營業(yè)。

像北京的京門老爆三,就在其官方公號發(fā)布消息稱,“由于近期疫情較為嚴(yán)重,發(fā)展趨勢嚴(yán)峻,社會面?zhèn)鞑ワL(fēng)險較大,根據(jù)目前情況,門店暫停營業(yè),預(yù)計2023年正月初八恢復(fù)營業(yè)”。

不只是這一家餐廳,職餐記者發(fā)現(xiàn),很多夫妻老婆小店,都選擇關(guān)門停業(yè),有的甚至直接關(guān)店到正月十五。

“其實這么做是很聰明的,開業(yè)就要面對員工陸續(xù)陽,現(xiàn)在雖然有堂食,但是人不多,又快過年了,所以這段時間放假是最好的選擇。放假比開業(yè)省錢,這個是一定的”北京快餐店吳老板說。

“飯店開業(yè)就要面對員工工資、水電費等,如果開業(yè)和不開業(yè)沒有太大的現(xiàn)金流盈余,真沒必要賠本賺吆喝”,北京烤肉店張總說。

2、“再堅持下,政策剛放開,‘轉(zhuǎn)陰’的第一批客流快來了”

等了3年,盼了3年,終于新的疫情政策下來,終于要見到曙光了,很多餐飲老板不愿錯過迎來第一批客流的機(jī)會,也不愿意因為關(guān)門流失一批客流。

所以很多餐廳還是想再堅持堅持,等等“陽轉(zhuǎn)陰”的客流出門吃飯,不愿意關(guān)門停業(yè)。

“員工感染一遍就能放心回崗位了,如果徹底關(guān)門,房租、員工成本都是支出,已經(jīng)三年了,不想再關(guān)門了,現(xiàn)在只要不是全體變陽性,我們就輪著堅持開門”餛飩店王店長說。

“應(yīng)該是黎明前的至暗時刻,熬過去就能見到光亮了,雖然現(xiàn)在人還是比較少,但是大家總會康復(fù)出門吃飯的,馬上就過年了,哪個餐飲老板想錯過節(jié)日的這波客流,再挺一挺,沒準(zhǔn)兒馬上就好起來了”湘菜館李老板說。

對于很多餐廳來說,終于熬到了不用“暫停堂食”,可以開門做生意,都不愿意自己去選擇停業(yè),都想堅持等等看,希望等到客流恢復(fù)。

就像我們采訪豪蝦傳創(chuàng)始人蔣毅說的,“若是開業(yè),那可能更虧本,因為復(fù)工后客流量少,營業(yè)額銳減,但成本卻在節(jié)節(jié)攀升,房租要交,工資要發(fā),水電要交,資金壓力驟增;

若是不開業(yè),餐廳最重要的就是要人氣,而人氣需要一點點聚集,所有餐廳最怕停業(yè),一停業(yè),可能顧客就流失了,于是,現(xiàn)在很多餐廳不惜賠錢打折都在攢人氣?!?/p>

3、“3年了,我熬不住徹底關(guān)店了”

每到年關(guān)接近尾聲的時候,都會有一批關(guān)店徹底不干的老板。

而3年的疫情重創(chuàng),讓很多人都熬不住了。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,今年以來,截至11月28日,餐飲相關(guān)注銷企業(yè)達(dá)到49.5萬家,僅上半年統(tǒng)計的注銷數(shù)據(jù)就超過了2020年全年。

本想著疫情政策放開后,生意能好一些,但是不僅以前僅剩的一批客流也不敢出門了,自己的員工也相繼變陽。

無論是頭部連鎖餐飲大規(guī)模關(guān)店收縮,還是扛不住的夫妻老婆店,很多人已經(jīng)沒有資金挺到客流復(fù)蘇,等不到明年春天,選擇關(guān)掉了苦撐3年的門店,徹底離場。

生意比“開放”前更淡,關(guān)門與開業(yè)間“進(jìn)退兩難”

雖然餐飲人都知道,政策放開后,還有一段餐飲的“過渡期”要熬,但是讓很多人沒想到的是,開放后,生意反倒比之前還要淡。

疫情的三年,餐飲老板一直徘徊在“開業(yè)死扛”還是“關(guān)門止血”的抉擇中,因為堂食關(guān)閉很多人熬不住,但現(xiàn)如今政策允許開放堂食,很多老板卻依舊要面對這樣的“進(jìn)退兩難”。

為什么新政策放開了,堂食也開了,生意卻大不如前?

1、“一部分陽了,一部分害怕被陽”,客人徹底沒了

以前雖然疫情政策管控非常嚴(yán),但還有一部分客流能夠出門堂食。

現(xiàn)如今政策雖然一切向好,但客流卻驟降,甚至很多商場整體客流,一雙手都能數(shù)得過來。

那客流都去哪兒了?

一部分人因為感染新冠病毒,在家里高燒發(fā)病中,一般都要7-10天才能恢復(fù)陰性,因為傳染速度比較快,大部分都是以家庭為單位,傳染面積較大。

根據(jù)北京12月11日公布的發(fā)熱門診就診患者人數(shù)為2.2萬人次,較上一周上升6.2倍,據(jù)專家說,這還未到傳播最高峰,疫情還要繼續(xù)擴(kuò)散。

而還有一部分未被感染的客群,為了不被感染盡量不出門、不社交,尤其是家里有孩子、老人的,非必要盡量都不會出門。

一部分“陽”了無法出門,一部分害怕被陽不敢出門,客流也就所剩無幾了。

12月12日,北京西單明珠商場發(fā)布了一則通知,宣布從13日起將暫停部分樓層營業(yè)。7號剛剛恢復(fù)營業(yè),但因為客流寥寥無幾,商戶和商場管理人員陽性人數(shù)不斷增多,商家平均到崗率不足20%,一線管理人員到崗率不足15%。

而且對于北京等地的餐飲來說,還有一個門檻是需要“48小時核酸”,如今核酸結(jié)果出的較慢,很多“十混一”陽性現(xiàn)象比較多,顧客更是不敢冒險為了吃飯而去做核酸。

可以營業(yè)開門,客人卻沒了,生意還不比從前強,所以很多餐廳選擇關(guān)門。

2、員工和自己都“陽”了,人手不夠

而除了來自客流的,還有來自內(nèi)部員工陽性變多的壓力。

職餐記者通過朋友圈看到,很多餐企員工都不幸中招,沒有變陽的員工僅剩不到一半,而且感染速度還在加快。

餐廳一線員工陸續(xù)變陽,老板自己也被感染,轉(zhuǎn)陰需要一周左右,因為感染時間不同,轉(zhuǎn)陰速度也不同,真正全部恢復(fù)正常也要十天半個月。

離過年還有30多天,等轉(zhuǎn)陰就要將近一半的時間,等能夠全體恢復(fù)了,也要過年了。

3、外賣配送騎手“急缺”,配送費上漲,配送時間還加長

而不僅僅是堂食客流受到很大影響,做線上外賣也舉步維艱。

職餐記者最近在家附近點外賣,基本配送都要3-4個小時,因為沒有騎手接單,很多時候都是商家打過來電話說無法配送要求退單。

因為外賣騎手被感染的也比較多,運力緊張,加之因為感染人數(shù)增加,送菜、送藥需求大增,一部分運力還要被分配,這也讓餐廳外賣配送遇到很大阻力。

配送員稀缺,也讓配送費價格上漲,有的門店配送費一度飆升到40元以上,也將一部分顧客拒之門外。

而且以前送一單可能30分鐘就到了,現(xiàn)在很多外賣配送時間都無法保障,也讓很多顧客放棄點外賣。

“現(xiàn)在別說外賣了,點個水果基本都沒人接單,何況點飯菜呢,餓的時候沒人接單,想吃的餐廳配送費又一下子變高了,忍忍自己糊弄一口吧”有顧客接受采訪時說。

4、疫情阻隔三年,思鄉(xiāng)心切,今年早點回家過個好年!

疫情三年,在“非必要不返鄉(xiāng)”、“倡導(dǎo)就地過年”的號召,以及嚴(yán)格的疫情返鄉(xiāng)管理政策下,很多在外工作人員三年、兩年都未回家過年。

三年間,錯過很多事情,留下不少遺憾,但人們?nèi)詫w家滿懷期待。

今年,在疫情政策放開、疫情防控新十條發(fā)布、多地取消強制“落地檢”的情況下,很多餐飲人想要盡快回家過個好年。

歲末年尾,回家的念頭盤旋在每個人心頭,“有錢無錢回家過年”。

所以面對沒有客流,很多餐飲老板覺得,不如給員工早點放假,讓他們趕緊踏上回家的行程,和家人團(tuán)聚過個好年。

職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):

還有37天,兔年新年的鐘聲就要敲響了。

抗疫3年,餐飲人一直在“關(guān)關(guān)停?!敝锌喟局瑳]能過上一個好年。

所以,今年放開后,有的人選擇早早歸鄉(xiāng)放假回家過個好年,有的人選擇再堅持一下等客流恢復(fù),有的人則扛不住了被迫徹底關(guān)店離場……

也許這就是奔波不停,這一年餐飲人的“縮影”和“眾生相”。

標(biāo)簽: 回家過年 進(jìn)退兩難 寥寥無幾

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