“拆零”售藥，應(yīng)急務(wù)實(shí)之舉
(資料圖)
原標(biāo)題：“拆零”售藥，應(yīng)急務(wù)實(shí)之舉
然玉
據(jù)12月19日中新社報(bào)道，近日，布洛芬、對(duì)乙酰氨基酚等退燒藥“一藥難求”，搶購(gòu)、缺貨等詞條屢上熱搜。各地紛紛加大了藥品投放力度。廣東珠海宣布，布洛芬等藥將拆零銷售，膠囊類零售價(jià)均為1元/粒，顧客七天內(nèi)購(gòu)買量不超過6粒；南京出臺(tái)規(guī)定，即日起每天向市場(chǎng)投放200萬片退燒藥，每人限購(gòu)6粒。
特殊時(shí)期，“手里有藥，心里不慌”。最近，發(fā)熱患者增多，用藥缺口迅速放大。根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行部分應(yīng)急藥品“按需”銷售，已成為當(dāng)下一些地方緊迫且現(xiàn)實(shí)的一種選擇。
基于前瞻性預(yù)判，不少藥企提前擴(kuò)充了生產(chǎn)線，藥品經(jīng)銷鏈也加大了備貨、上貨力度。可即便如此，市面上還是出現(xiàn)了大面積的缺貨?，F(xiàn)實(shí)中，一些人非理性囤藥，“搶藥”的數(shù)量遠(yuǎn)超自用的實(shí)際需求，造成了一定的浪費(fèi)。
越是“供不應(yīng)求”，就越要強(qiáng)化供應(yīng)方式的有序組織。其核心邏輯就是以應(yīng)急狀態(tài)的物資配售模式，對(duì)短暫失靈的市場(chǎng)秩序進(jìn)行必要的矯正，讓每一顆藥都物盡其用，提升供需適配效率，彌補(bǔ)供給端的暫時(shí)性缺口。諸如南京、珠海等城市采取的藥品拆零售賣、限量購(gòu)買的策略，就體現(xiàn)了這一思路。“每人6?！?，大體已能滿足絕大多數(shù)患者的用藥需求。
拆零、限量售藥，盡可能滿足更多有需求的人，此舉一是篩選出了那些迫切的、真實(shí)的有用藥需求的患者，好鋼用在刀刃上且不浪費(fèi)；二是有效遏制了非理性囤藥?？梢灶A(yù)見的是，后續(xù)可能會(huì)有更多城市借鑒此類辦法，合理安排藥品資源的銷售方式，保障把藥品給到最需要的人。
無論是“拆零售藥”“限量購(gòu)藥”，還是親朋鄰里之間分享藥品，都是降低資源閑置率、提高藥品使用率的有益嘗試。一言以蔽之，藥品是用來治病的，保證其快速、準(zhǔn)確到達(dá)需要之人的手中，才能最大限度發(fā)揮出藥品的作用。
拆零、限量售藥，可謂應(yīng)急、務(wù)實(shí)之舉。期待各地在當(dāng)前相關(guān)藥品緊張的情況下，盡最大努力保障藥品供給，給老百姓吃上“定心丸”。
標(biāo)簽： 供應(yīng)方式 根據(jù)實(shí)際 絕大多數(shù)
