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天天關(guān)注:【財經(jīng)分析】招行向員工討回5000多萬元 銀行“反向討薪”將成常態(tài)



銀行是高薪行業(yè)的代表之一,在降薪的市場傳聞中,銀行“反向討薪”動作頗受關(guān)注。招商銀行最新年報顯示,2022年,公司執(zhí)行績效薪酬追索扣回的員工2876人,追索扣回績效薪酬總金額5824萬元。實際上,在趨嚴(yán)的監(jiān)管背景下,不只招行對員工“反向討薪”。據(jù)新華財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計,工農(nóng)中建交五大國有銀行,以及平安、中信、興業(yè)等多家上市銀行,均在2022年的財報中披露績效薪酬追索扣回制度的建立和實施情況。


(相關(guān)資料圖)

業(yè)界指出,對銀行而言,績效薪酬追索扣回制度將成常態(tài)。這既是銀行的一項權(quán)利,也是金融監(jiān)管視角下的一種合規(guī)義務(wù),有助于防范激進(jìn)經(jīng)營行為和違法違規(guī)行為,促進(jìn)金融機構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營。

在上市銀行近期陸續(xù)披露的2022年財報中,績效薪酬追索扣回的具體細(xì)節(jié)首次浮出水面。除了招商銀行,渤海銀行、九江銀行也披露了具體數(shù)字。其中,渤海銀行2022年追索扣回370人績效薪酬1760萬元,折合人均約4.76萬元;九江銀行去年績效追索扣回總金額為163萬元;交通銀行沒有披露具體數(shù)據(jù),但表示“報告期內(nèi)對受到處分、問責(zé)的相關(guān)人員,均按辦法規(guī)定止付、追回相應(yīng)期限的績效工資”;江西銀行則在年報中透露了“反向討薪”的具體事由:2022年該行對不良資產(chǎn)形成負(fù)有責(zé)任的人員,按不良責(zé)任本金大小進(jìn)行認(rèn)定,并追索扣回相應(yīng)績效薪酬。

銀行 “反向討薪”此前也有先例。例如,沈陽市國資委2019年11月就曾公告表示,盛京銀行三名市管干部被要求退回2016年、2017年多發(fā)薪酬共計近1900萬元;山西5家城商行合并重組期間,對61名高管和關(guān)鍵崗位人員追索扣回績效薪酬3359萬元。

不久前,銀保監(jiān)會發(fā)文表示,截至目前,95%以上的銀保機構(gòu)已制定并實施了績效薪酬延期支付和追索扣回制度。特別是在一些高風(fēng)險機構(gòu),相關(guān)制度為追究違規(guī)高管責(zé)任、挽回資產(chǎn)損失發(fā)揮了重要作用。

據(jù)悉,銀保監(jiān)會2021年初發(fā)布了《關(guān)于建立完善銀行保險機構(gòu)績效薪酬追索扣回機制的指導(dǎo)意見》,要求銀行保險機構(gòu)根據(jù)風(fēng)險暴露情況追回不當(dāng)發(fā)放的績效薪酬,強化薪酬與風(fēng)險承擔(dān)的一致性。持續(xù)開展薪酬延期支付情況現(xiàn)場檢查和評估。

2022年8月,財政部針對金融企業(yè)發(fā)布了“限薪令”?!蛾P(guān)于進(jìn)一步加強國有金融企業(yè)財務(wù)管理的通知》強調(diào),金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定績效薪酬追索扣回制度,并明確適用于離職和退休人員。

在監(jiān)管的要求下,銀行從業(yè)人員績效薪酬追索扣回機制逐步常態(tài)化。目前,多家上市銀行均在近期披露的2022年財報中披露進(jìn)展。例如,交通銀行在年報中表示,為健全激勵約束機制,充分發(fā)揮薪酬在經(jīng)營管理中的導(dǎo)向作用,制定完善了《交通銀行股份有限公司績效工資延期支付和追索扣回管理辦法》,建立集團(tuán)內(nèi)高級管理人員和關(guān)鍵崗位人員績效工資延期支付和追索扣回制度,對其績效工資的40%以上實行延期支付,遞延期限不少于三年,以后年度根據(jù)風(fēng)險超常暴露,以及違法、違規(guī)、違紀(jì)等情形實施止付和追索扣回。

平安銀行表示,“為更好地防范風(fēng)險,防止激勵不當(dāng)或過度激勵,本行執(zhí)行績效薪酬延期支付和追索扣回方案,覆蓋所有高級管理人員、與風(fēng)險管理相關(guān)的其他管理人員以及市場前線人員??冃匠暄悠谥Ц兜哪晗夼c風(fēng)險暴露期限相匹配,并根據(jù)風(fēng)險指標(biāo)執(zhí)行情況及風(fēng)險暴露事件的性質(zhì)及影響程度等,決策到期是否支付以及支付比例?!?/p>

招聯(lián)金融首席研究員董希淼表示,績效薪酬追索扣回機制具有約束作用,能夠在推動業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,促使銀行高管和重點崗位員工注重合法合規(guī)、強化責(zé)任意識和風(fēng)險意識,從而在一定程度上減少不合規(guī)行為。從長遠(yuǎn)來看,金融機構(gòu)特別是銀行建立薪酬追索扣回機制肯定會成為常態(tài),但要使得銀行員工尤其是高管的薪酬體系與其審慎性風(fēng)險承擔(dān)行為有效掛鉤,僅建立這一機制是不夠的。根本在于要加快推出并運用股權(quán)、期權(quán)等中長期激勵手段,完善銀行薪酬結(jié)構(gòu),避免因短視行為導(dǎo)致銀行風(fēng)險的積累、影響銀行的長遠(yuǎn)利益,增強合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的自覺性和主動性

(文章來源:新華財經(jīng))

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