從A輪到F輪快看漫畫的七年之路 商業(yè)模式專注于IP變現(xiàn)和流量變現(xiàn)

許多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都會(huì)選擇一個(gè)對(duì)標(biāo)模式，在不同的階段去調(diào)整自己的構(gòu)架和戰(zhàn)略，找到更適合的方向與目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)的道路上未必一帆風(fēng)順，但是有了對(duì)標(biāo)，至少稱得上有跡可循，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更讓投資人能夠更清楚的預(yù)見未來(lái)。

前不久剛剛刷新了中國(guó)漫畫行業(yè)融資額紀(jì)錄的快看，將重金投入到漫劇之中。在這條路上，各個(gè)大平臺(tái)早有相應(yīng)投入，包括騰訊動(dòng)漫、嗶哩嗶哩、微博動(dòng)漫、愛奇藝、優(yōu)酷等等，而快看到現(xiàn)在才入局，到底現(xiàn)在才是決勝時(shí)刻，還是快看的背水一戰(zhàn)?

作為“月活過5000萬(wàn)，超過市場(chǎng)第二名到第六名總和，市場(chǎng)占有率超過50%”的快看，在漫畫的路上走得比許多大平臺(tái)都快得多。但是，快疾速行走的快看已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的岔路口，中國(guó)漫畫的下一步在哪里?誰(shuí)是快看對(duì)標(biāo)的模式，或者是快看下一步想要成為誰(shuí)?如今，快看只能摸著石頭過河，就像是一座孤島，矗立在海上。

從A輪到F輪，快看七年之路

起步

2014年12月13日，快看漫畫App上線，因?yàn)椤秾?duì)不起，我只過1%的生活》的走紅，在不到 24 個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，快看漫畫的下載量突破 30 萬(wàn)。兩周后，這個(gè)數(shù)據(jù)突破了100萬(wàn)。

突如其來(lái)的增長(zhǎng)不僅讓快看漫畫獲得了投資人的關(guān)注，也讓它遭遇到了第一個(gè)問題——侵權(quán)。關(guān)于這點(diǎn)，無(wú)論是在知乎上還是在網(wǎng)上都容易找到當(dāng)時(shí)的資料。因?yàn)橛脩舻目焖僭鲩L(zhǎng)，為了延長(zhǎng)用戶的停留時(shí)間，當(dāng)時(shí)在快看漫畫中有著許多未授權(quán)作品，這也讓其在網(wǎng)上充滿了爭(zhēng)議。而在拿到了投資之后，快看漫畫啟動(dòng)了一個(gè)創(chuàng)作者計(jì)劃——30 萬(wàn)元正版計(jì)劃，用高額稿費(fèi)吸引作者來(lái)平臺(tái)投稿。雖然這個(gè)計(jì)劃的成本并不高，但是作為漫畫作者出身的陳安妮更清楚，中國(guó)漫畫作者需要的是什么。

這個(gè)計(jì)劃推出之后，快看漫畫迅速獲得了大量原創(chuàng)作品。一方面是以一種營(yíng)銷的方式來(lái)重新包裝自己;另一方面則是直接用金錢鼓勵(lì)漫畫作者的創(chuàng)作行為，并與其它漫畫平臺(tái)迅速拉開差距。

超越

在當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮正盛之際，快看漫畫獲得的A輪300萬(wàn)美元融資并不顯眼，但是彼時(shí)的漫畫平臺(tái)卻是一個(gè)比較冷門的投資項(xiàng)目。一年之后的2015年底，快看漫畫獲得了超1億元人民幣B輪投資，但是過億的融資的確讓中國(guó)漫畫行業(yè)轟動(dòng)了，不只是是快看漫畫，包括奧飛動(dòng)漫9億元收購(gòu)有妖氣在內(nèi)的融投資新聞不斷，可見這個(gè)賽道在當(dāng)時(shí)得到很大一批投資者的認(rèn)可。

獲得B輪融資之后，陳安妮對(duì)這筆錢有著非常詳細(xì)的計(jì)劃，包括原創(chuàng)IP、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外IP、提高稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。快看B輪融資的時(shí)間點(diǎn)是一個(gè)很微妙的時(shí)間，這是一個(gè)中國(guó)文娛市場(chǎng)剛剛開啟IP元年的時(shí)間。在這個(gè)大前提下，漫畫作為IP內(nèi)容源頭，有著非常大的想象空間，無(wú)論是改影視還是改游戲，漫畫IP的價(jià)值都即將得到驗(yàn)證。所以在B輪融資的時(shí)候，陳安妮對(duì)B輪資金的用途有著非常符合當(dāng)時(shí)設(shè)定以及投資者利益角度的出發(fā)點(diǎn)：原創(chuàng)以及引進(jìn)IP。

除了數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)之外，在2015年，圍繞日?？用玫母绺绾捅┳呙妹玫脑瓌?chuàng)漫畫《快把我哥帶走》在快看上一炮而紅?！犊彀盐腋鐜ё摺返脑嬍怯煞瓌?dòng)漫旗下核心品牌良筑良作工作室簽約的漫畫師姐妹幽·靈的作品，曾在快看漫畫APP上獨(dú)家連載，隨后該漫畫被改編成動(dòng)畫、電影、真人劇集。快看對(duì)這部作品在平臺(tái)上的運(yùn)作模式讓外界看到了一次成功的爆款I(lǐng)P孵化過程，其中蘊(yùn)含的商業(yè)模式和價(jià)值讓不少投資機(jī)構(gòu)看好。

在2017年初的C輪融資中，快看獲得了2.5億元人民幣融資，投資機(jī)構(gòu)包括天圖資本，紅杉資本、今日頭條、光信資本、亦聯(lián)資本、前海母基金、紅柳投資等。C輪融資之后，陳安妮提供了當(dāng)時(shí)快看的數(shù)據(jù)，2017年初快看的用戶就超過7000萬(wàn)，月活突破2460萬(wàn)，日活突破727萬(wàn)。在內(nèi)容儲(chǔ)備上，快看漫畫簽約作品超過1000部，簽約作者超過500位，還推出了100余萬(wàn)冊(cè)實(shí)體出版物等等，這是一份相當(dāng)漂亮的成績(jī)單，而且這家企業(yè)并沒有和大的互聯(lián)網(wǎng)公司綁定，這也是后續(xù)快看持續(xù)融資的重要原因。

轉(zhuǎn)身

C輪之后，陳安妮詳解了當(dāng)時(shí)快看的打法和運(yùn)營(yíng)思路。在打法上，快看靠的是內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和包裝運(yùn)作團(tuán)隊(duì)上的組合拳，用技術(shù)的方式?jīng)Q定快看的內(nèi)容走向，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這是一種算法模式。而關(guān)于技術(shù)的問題，在快看獲得E輪融資之后，陳安妮在內(nèi)部信中曾強(qiáng)調(diào)過：快看不僅是一家內(nèi)容公司，還是一家互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，公司最大的部門不是內(nèi)容部，而是擁有228人的產(chǎn)品研發(fā)部。

在運(yùn)營(yíng)思路上，快看采用了IP 制作→ IP 增值→ IP 開發(fā)的模式，確保在自己旗下的IP能夠得到進(jìn)一步的成長(zhǎng)。所以在C輪后，快看堅(jiān)持以輕內(nèi)容為導(dǎo)向的自制內(nèi)容，輔以平臺(tái)流量路線，與市場(chǎng)上的漫畫CP合作，成為中國(guó)漫畫市場(chǎng)的主流渠道。其實(shí)在這個(gè)時(shí)候，陳安妮似乎已經(jīng)看到了動(dòng)態(tài)漫畫的可能性，她曾在C輪后接受媒體采訪表示，“我們用戶的日平均使用時(shí)長(zhǎng)超過40分鐘，其實(shí)也能非常說(shuō)明問題，未來(lái)不管你是漫畫還是其他形式的內(nèi)容，如何搶占用戶的時(shí)間非常重要，這也是平臺(tái)非常重要的商業(yè)價(jià)值。”

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)的現(xiàn)狀是，一方面大量漫畫IP找不到孵化出路，另一方面動(dòng)畫產(chǎn)能嚴(yán)重不足。大量動(dòng)畫公司以代工方式維持運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)在孵化自有原創(chuàng)動(dòng)畫IP。只有較大漫畫平臺(tái)的頭部IP能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)畫化，即使是這樣也要等至少1年才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫化，而一些有著好故事的漫畫小IP則苦無(wú)推廣之路。在這種狀況下，動(dòng)態(tài)漫畫的作用就凸顯出來(lái)了。不過行業(yè)和大眾對(duì)這種內(nèi)容形式褒貶不一，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，動(dòng)態(tài)漫畫的優(yōu)勢(shì)在于傳播途徑更加廣闊，但是由于畫面和真正的動(dòng)畫相距甚遠(yuǎn)，看慣了動(dòng)畫的觀眾不太能適應(yīng)動(dòng)態(tài)漫畫。再加上當(dāng)時(shí)市場(chǎng)還是比較傳統(tǒng)，用戶要么偏向于動(dòng)畫、要么偏向于漫畫，所以這種處于中間狀態(tài)的動(dòng)態(tài)漫畫更像是一個(gè)工具，屬于一種特殊的存在。

雖然不知道陳安妮口中的“其他形式的內(nèi)容”是什么，但是在漫畫和動(dòng)畫中間，動(dòng)態(tài)漫畫可能也是最適合快看的選擇了。2017年底，迅速成長(zhǎng)的快看又迎來(lái)了新一輪的融資——1.77億美元的D輪融資，在這輪融資中，快看再次更新了自己的數(shù)據(jù)：截止到 2017 年 12 月，快看漫畫總用戶量達(dá) 1.3 億，月活近 4000 萬(wàn)，日活近 1000 萬(wàn)。相比年初的數(shù)據(jù)又再一次提升了不少。

同時(shí)，快看還宣布了“3S計(jì)劃”：Service(打造作者服務(wù)體系)，Super (制造頂級(jí)漫畫內(nèi)容)，Star (培養(yǎng)漫畫新星)。快看表示，從2018年起，將在3年內(nèi)投入5億元人民幣，重點(diǎn)用于扶植漫畫作者，制造精品內(nèi)容，打造漫畫上游產(chǎn)業(yè)鏈。3S計(jì)劃其實(shí)就是30 萬(wàn)元正版計(jì)劃的升級(jí)版，一方面是投入的資金更多，另一方面是從挖掘、培養(yǎng)、簽約等一系列流程上完善了作者與快看之間的合作體系。

困境

一直到這個(gè)時(shí)候，快看的商業(yè)模式都是專注于IP變現(xiàn)和流量變現(xiàn)?？炜磸纳暇€之初就專注于條漫形式，這也剛好打中了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期，所以在流量運(yùn)營(yíng)模式上，快看表現(xiàn)得很成熟。然而在IP變現(xiàn)上，雖然前面有《快把我哥帶走》作為快看IP運(yùn)作的標(biāo)桿，但是在此之外，卻再難見到同級(jí)別的熱門IP在快看上出現(xiàn)，所以在外界看來(lái)，快看在原創(chuàng)IP的運(yùn)作上始終缺少代表性作品，而這一點(diǎn)也正是流量型內(nèi)容平臺(tái)在原創(chuàng)IP打造上的通病。但是不得不承認(rèn)的是，在快看運(yùn)作的流量變現(xiàn)下，中國(guó)漫畫讀者的付費(fèi)習(xí)慣有了很大的改變。

2018年，受到文娛行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)下跌的傳導(dǎo)等因素影響，文娛行業(yè)投資數(shù)量銳減，進(jìn)入資本寒冬。同時(shí)，市場(chǎng)上還屢屢傳出漫畫平臺(tái)拖欠稿費(fèi)、缺錢的聲音，讓整個(gè)市場(chǎng)更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

雖然2018年對(duì)文娛市場(chǎng)不太友好，但是快看在這年還是有所收獲。一個(gè)是2017年底開始在快看上面改編連載的《魔道祖師》漫畫，讓快看在市場(chǎng)前景迷茫的環(huán)境下看到了新的出路。而后，由于用戶對(duì)娛樂內(nèi)容需求發(fā)生的改變，漫畫在產(chǎn)業(yè)鏈上的作用也發(fā)生了改變，網(wǎng)文改編漫畫的形式開始逐漸成為漫畫內(nèi)容市場(chǎng)的主流模式。另一個(gè)則是快看首次主題展&明星作者簽售會(huì)，其實(shí)以漫畫作者出身的陳安妮對(duì)簽售會(huì)的模式非常清楚，這是一個(gè)可以把作者往偶像化方向發(fā)展的一個(gè)極佳途徑，這套操作之后，便可以充實(shí)快看App中的社區(qū)內(nèi)容，加強(qiáng)用戶和粉絲與快看之后的粘性。這也是在D輪融資時(shí)候，快看定下的公司戰(zhàn)略：IP+社區(qū)。

熬過了艱難的2018年，直到2019年下半年，快看才敲定了下一輪的融資，而這輪的投資方卻是來(lái)自于騰訊。騰訊的投資讓外界有很大的疑惑：快看這是“賣身”了嗎?

陳安妮又發(fā)了一封內(nèi)部信，說(shuō)是內(nèi)部信，不妨說(shuō)更像是內(nèi)推信，一方面解釋了快看依然保持獨(dú)立發(fā)展，另一方面則向外界表示了快看不僅是一家內(nèi)容公司，還是一家互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司其實(shí)就是所有平臺(tái)都會(huì)涉足的算法推薦，算法推薦最大的優(yōu)點(diǎn)就是會(huì)抓取用戶的習(xí)慣，讓用戶感受到平臺(tái)上的內(nèi)容都是自己感興趣的東西，從而形成用戶習(xí)慣。算法推薦是一種非常具有互聯(lián)網(wǎng)特性的技術(shù)，能夠?yàn)槠脚_(tái)吸取大量的流量，但是其缺點(diǎn)也是顯而易見，就是需要平臺(tái)有大量的內(nèi)容供應(yīng)，以確保用戶找到自己的喜好。這種方式對(duì)于漫畫這種內(nèi)容形式來(lái)說(shuō)，卻相當(dāng)致命，一方面行業(yè)和市場(chǎng)希望出現(xiàn)有深度的高質(zhì)量作品，另一方面平臺(tái)卻希望作者快速產(chǎn)出填充內(nèi)容池。在中國(guó)漫畫市場(chǎng)排名第一的平臺(tái)，出現(xiàn)了一種奇怪的狀態(tài)，以流量為驅(qū)動(dòng)，以輕內(nèi)容為主，內(nèi)容缺乏深度，作品一旦出現(xiàn)更新緩慢的情況就很容易被腰斬。在各個(gè)社交平臺(tái)上網(wǎng)友們推薦快看漫畫上的好作品，往往并不是榜單頭部的那些。所以這么多年來(lái)，快看在優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP的孵化上進(jìn)度非常緩慢，這也是目前外界對(duì)快看最大的質(zhì)疑。

獲得騰訊投資的快看，又一次坐穩(wěn)了自己在中國(guó)漫畫行業(yè)的龍頭位置。但是此時(shí)的中國(guó)漫畫市場(chǎng)早已發(fā)生了巨變，一方面是之前和快看同樣專注漫畫市場(chǎng)的騰訊動(dòng)漫早已在文娛領(lǐng)域上下游取得了不少的成績(jī)，另一方面由于資本寒冬，其他漫畫平臺(tái)已經(jīng)是步履蹣跚，難以為繼。

2021年8月，快看成立七年之后的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，也是以2.4億美元刷新中國(guó)漫畫業(yè)融資紀(jì)錄的“肌肉秀”，除了宣布快看漫畫升級(jí)為快看，打造以00后為主的“超新Z世代”社區(qū)，以及宣布融資消息之外，還宣布All in 漫劇。只是發(fā)布會(huì)并非一片叫好，比如在2017年的“3S計(jì)劃”中的稿費(fèi)一項(xiàng)，快看表示超額完成，一共發(fā)放了7.8 億元稿費(fèi)，不過在快看的官方微博上卻引來(lái)不少知名漫畫作者的質(zhì)疑。而當(dāng)快看All in 漫劇這個(gè)賽道的時(shí)候，有人卻發(fā)現(xiàn)，漫劇這個(gè)新產(chǎn)品也就是動(dòng)態(tài)漫畫的一種形式，在2019年的時(shí)候就已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)全面綻放了。雖然陳安妮在會(huì)后采訪表示，快看的漫劇是豎屏，時(shí)間長(zhǎng)度為2-3分鐘，成本更高之外，就再無(wú)獨(dú)特之處。被快看寄予眾望的漫劇，在當(dāng)今中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)到底是什么樣的格局呢?

快看的下一步

2019年1月，騰訊動(dòng)漫對(duì)外公布進(jìn)軍動(dòng)態(tài)漫畫，于新年之際推出了13部全新豎屏“漫動(dòng)畫”，涵蓋了多種題材。根據(jù)該新聞內(nèi)容顯示，“其實(shí)早在2017年初，制作公司Production I.G在日本就已經(jīng)推出了專門的豎屏動(dòng)漫觀看應(yīng)用，好評(píng)反響巨大，接連上線的《孤獨(dú)的美食家》等人氣作品，深受廣大二次元愛好者的喜愛。”這種內(nèi)容形態(tài)解鎖了中國(guó)漫畫提升影響力的新姿勢(shì)。

既然騰訊動(dòng)漫都上了，其他平臺(tái)沒理由不跟，優(yōu)酷的動(dòng)態(tài)漫、愛奇藝的輕動(dòng)畫、貓耳fm的有聲漫畫、小明太極等都先后入局。有資料顯示，2019年新上線動(dòng)態(tài)漫畫共計(jì)225部，其中愛奇藝上線156部、優(yōu)酷148部、騰訊視頻78部，包括主打短視頻的抖音也發(fā)布了“輕漫計(jì)劃”。但是當(dāng)時(shí)的熱火朝天到今日來(lái)看，動(dòng)態(tài)漫畫一直都不是各個(gè)平臺(tái)在動(dòng)漫內(nèi)容方面的主推產(chǎn)品，依然是對(duì)自有IP上進(jìn)行全內(nèi)容形態(tài)開發(fā)。所以，如今快看希望用漫劇這一產(chǎn)品推動(dòng)漫畫行業(yè)進(jìn)入視頻時(shí)代，似乎并不是一件容易的事情。

回顧快看從A輪到F輪的融資，快看非常好運(yùn)的踩在了每一個(gè)市場(chǎng)的節(jié)奏點(diǎn)，這也使得快看能夠一直保持在漫畫行業(yè)的頭部地位。如今，昔日的對(duì)手要么已經(jīng)不在，要么已經(jīng)轉(zhuǎn)身向更廣闊的內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)展，而一路領(lǐng)先的快看卻難以找到模仿和對(duì)標(biāo)的模式。

同時(shí)，中國(guó)漫畫市場(chǎng)也正處于一個(gè)極為微妙的局面。一方面是網(wǎng)文改漫畫成風(fēng)，漫畫行業(yè)難見原創(chuàng)作品;另一面是平臺(tái)視流量制勝，內(nèi)容難稱王。在F輪的內(nèi)部信中，陳安妮表示兩年前快看就開始放棄唯流量論。然而要把漫畫行業(yè)進(jìn)入視頻時(shí)代的漫劇，第一點(diǎn)就需要完全掌握短視頻的流量公式——碎片化、易于傳播、制作周期短、更新頻率高、善于挖掘熱點(diǎn)等。如此來(lái)看，漫劇依然無(wú)法跳出流量的怪圈。即使從去年到今年，快看平臺(tái)上的作品《不說(shuō)謊戀人》《甜美的咬痕》《怦然心動(dòng)》等頭部作品相繼被改編成真人劇或動(dòng)畫，然而進(jìn)入到了更廣闊的文娛市場(chǎng)，它們的改編作品是否還具有足夠競(jìng)爭(zhēng)性，就要打個(gè)問號(hào)了。

對(duì)快看而言，重要的不是形態(tài)，依然是內(nèi)容。

在過去的七年時(shí)間里面，中國(guó)漫畫行業(yè)進(jìn)行了多種嘗試，不少平臺(tái)也曾試過復(fù)制日本、韓國(guó)、美國(guó)的漫畫路線，但是始終沒有找到合適的方向。從用戶角度來(lái)看，希望看到屬于中國(guó)的有趣、有深度的漫畫;從資本角度來(lái)看，是希望漫畫能夠成為內(nèi)容源頭，為IP助力。但是就目前來(lái)看，漫畫平臺(tái)的著力點(diǎn)已經(jīng)從原創(chuàng)轉(zhuǎn)向網(wǎng)文改漫畫，漫畫已經(jīng)開始逐漸失去成為內(nèi)容源頭的優(yōu)勢(shì)。和網(wǎng)文寫作比較，漫畫創(chuàng)作的門檻實(shí)在是太高，而同樣是頭部的漫畫作者的收益卻與網(wǎng)文作者相差甚遠(yuǎn)，這也是為什么在這次的快看發(fā)布會(huì)上，陳安妮再次將“國(guó)漫作者能不能掙到錢”這個(gè)話題拿出來(lái)進(jìn)行討論。除了傳統(tǒng)的稿費(fèi)收入，快看如今還能為漫畫作者提供包括動(dòng)畫影視、內(nèi)容付費(fèi)、廣告、會(huì)員、圖書出版、虛擬卡片、IP衍生等十余項(xiàng)收入源。雖然看似有了多項(xiàng)的收入來(lái)源，但是在快看的這條微博下，質(zhì)疑聲還是大過了鼓掌聲。

無(wú)論出于何種緣由質(zhì)疑，快看能夠?qū)ν庹f(shuō)出10億扶持，那么也意味著將會(huì)接受來(lái)自外界和作者的監(jiān)督，所以到底未來(lái)會(huì)是怎么樣，還需時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

中國(guó)漫畫群體到底需要什么樣的漫畫內(nèi)容?現(xiàn)在已經(jīng)不能再用幾年前的那套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判了，有太多的主客觀因素改變了中國(guó)漫畫市場(chǎng)。比如Z世代用戶對(duì)短視頻更感興趣;比如漫畫難以成為中國(guó)內(nèi)容源頭;比如網(wǎng)文用戶群體遠(yuǎn)超漫畫用戶群體……因?yàn)橛辛颂嘁蛩氐挠绊?，所以中?guó)漫畫很難去走日本、韓國(guó)、美國(guó)漫畫市場(chǎng)的老路，所以在快看的前面已經(jīng)沒有了可以對(duì)標(biāo)的企業(yè)和模式，只能尋找一個(gè)新的方向來(lái)驗(yàn)證中國(guó)漫畫市場(chǎng)的出路在哪。

漫畫與短視頻的結(jié)合看似是一種破局思路，但是再過兩個(gè)月，業(yè)界討論已久的《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》就將于11月1日正式施行，同時(shí)，在8月27日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室就《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定(征求意見稿)》公開征求意見，其中有一條明確表示算法推薦服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)向用戶提供不針對(duì)其個(gè)人特征的選項(xiàng)，或者向用戶提供便捷的關(guān)閉算法推薦服務(wù)的選項(xiàng)。用戶選擇關(guān)閉算法推薦服務(wù)的，算法推薦服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)立即停止提供相關(guān)服務(wù)。此后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也將進(jìn)入數(shù)據(jù)監(jiān)管的新時(shí)代。這對(duì)于包括陳安妮在內(nèi)引以為傲的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司將會(huì)是一個(gè)巨大的沖擊，如果將算法和大數(shù)據(jù)鎖緊了柜子，快看的內(nèi)容是否能夠撐到它的Pre-IPO呢?

如今，才是快看到了真正的關(guān)鍵時(shí)刻，正如一座孤島，矗立在海上，靜待自己的遠(yuǎn)方。